La mission couvre les comptes annuels et le budget exécuté de l’ensemble des établissements.

• Certification du bilan, du compte de résultat et de l’annexe, avec comptes consolidés ou comptes de CFA le cas échéant
• Vérifications spécifiques du budget exécuté, de ses ventilations et de ses tableaux annexes
• Attestations de régularité de bilans financiers pour les dossiers de subventions
• Avis techniques en cours d’exercice sur les procédures et évolutions réglementaires

Deux procédures d’évolution du PLUi-HDe sont conduites avec mise à jour réglementaire, concertation et dépôt numérique final.

• Analyse juridique et répartition des 17 objets recensés entre les deux procédures
• Réécriture du règlement écrit, adaptation du règlement graphique et actualisation des annexes
• Création d’au moins une OAP sectorielle pour l’ouverture d’une zone 2AU
• Production des fichiers PDF, SIG et CNIG jusqu’au versement sur le Géoportail de l’urbanisme

Les bennes pleines sont évacuées le jour de leur arrivée au port et les bennes vides doivent y être redéposées la veille du transfert suivant.

• Transferts réguliers les lundis, mercredis et vendredis, jusqu’à 8 bennes par transfert
• Bennes étanches de 9 à 30 m³, transportées par véhicules ampliroll
• Lavage, désinfection et maintenance complète des bennes après chaque vidage
• Prestations supplémentaires sous 48 heures et dispositif spécifique en cas de crise

Trois volets couvrent les visiteurs au départ, les mobilités aériennes intérieures et les résidents.

• Échantillons annuels distincts pour visiteurs, passagers intérieurs et résidents
• Collecte numérique avec questionnaires testés, quotas et contrôle qualité documenté
• Bases brute, nettoyée et pondérée avec dictionnaires, scripts et traçabilité
• Tableau de bord dynamique, analyses économiques et restitutions institutionnelles

Analyse rétrospective sur 3 à 5 exercices, prolongée par une prospective financière et des scénarios d’arbitrage.

• Diagnostic comparé de l’intercommunalité et de chacune des 15 communes
• Fiches financières homogènes, analyse consolidée et étude des flux EPCI-communes
• Simulations des impacts sur les équilibres, ressources, investissements et solidarités
• Pacte final structuré autour d’un programme d’actions et de modalités de suivi

Le programme porte sur 48 balcons bois répartis sur 48 pavillons, avec des interventions adaptées à chaque désordre.

• Déposes et remplacements partiels ou complets des éléments bois, fixations et garde-corps
• Bois de classe IV traités insecticide et fongicide, avec certificat et garantie de 10 ans
• Interventions en site occupé avec protections des logements et maintien des accès sécurisés
• Réfection des balcons affaissés, traitement des armatures corrodées et remise en protection des platelages

La mission s’appuie sur un réseau de 20 référents IA répartis dans les directions métiers.

• Priorisation des cas d’usage avec KPI, workflows, prompts et gabarits prêts à l’emploi
• Veille continue sur les outils IA et les exigences IA Act, RGPD, CNIL et ANSSI
• Co-animation trimestrielle des référents, ateliers préparatoires et mise à jour de la feuille de route
• Option de gestion des licences : inventaire, usages, coûts, conformité et rationalisation

Traitement de conservation-restauration réalisé en coordination avec la régie des œuvres et un transporteur spécialisé.

• Collections principalement composées de pierres calcaires, marbres, stèles, autels, reliefs et éléments architecturaux
• Nettoyage d’assainissement sans objectif de standard d’exposition, complété si nécessaire par consolidation et stabilisation
• Manipulations complexes et opérations de levage articulées avec le transporteur
• Rapports individualisés intégrant constats d’état, photographies, analyses et préconisations de conservation

Le dispositif associe collecte en aérogare, analyse des flux et restitution décisionnelle structurée.

• Environ 15 000 questionnaires exploitables par an
• Représentativité par trimestre, destination, compagnie, jour et plage horaire
• Questionnaire au minimum en français et en anglais, avec langues complémentaires possibles
• Bases nettoyées, redressées et compatibles avec les outils décisionnels SAP BW

Une mission unique coordonne études réglementaires, modélisation hydraulique, gestion patrimoniale et sécurité sanitaire.

• Programme d’actions consolidé entre SDAEP, ZSCE, PGSSE et renouvellement des réseaux
• Modèle hydraulique et outil d’aide à la décision interopérable, explicable et réversible
• Investigations quantifiées : mesures, analyses CVM, géoréférencement et expertise hydrogéologique
• Maintenance, recalibrages et support de l’outil pendant 36 mois

L’embarcation doit rester opérationnelle pour des missions côtières variées, y compris les prélèvements stationnaires et le transport de matériel scientifique.

• Coque composite tropicalisée et pont antidérapant résistant aux hydrocarbures
• Navigation jusqu’à 12 milles nautiques, de jour comme de nuit
• Motorisation hors-bord quatre temps avec vitesses minimales de 15 et 20 nœuds
• Équipements intégrés de navigation, communication, sécurité et prélèvement

Analyse prospective de l’adéquation entre besoins, ressources et développement territorial.

• Diagnostic des captages, réseaux, interconnexions, rendements et vulnérabilités
• Bilan multisectoriel et saisonnier à l’échelle des EPCI et sous-territoires
• Scénarios d’évolution et évaluation de la ressource à l’horizon 2050
• Recommandations opérationnelles pour le DOO et synthèse destinée aux élus

Le diagnostic doit déboucher sur un programme hiérarchisé de mise en sécurité, de pérennisation et de rénovation du bâtiment.

• Relevés, curages, sondages structurels et scan 3D intégral avec relevé DWG
• Étude géotechnique G5 des fondations, des sols et des renforcements éventuels
• Études mycologique et parasitaire des bois et maçonneries
• Prise en compte des risques plomb et amiante, avec prévention des poussières et gestion des déchets

Comparaison des dépenses et indicateurs SI selon un référentiel commun de coûts.

• Benchmark annuel couvrant infrastructures, applications, support utilisateurs, cybersécurité et cloud
• Base de données, grille de collecte, indicateurs évolutifs et rapport décisionnel
• Suivi de maturité et tableau de bord du déploiement du modèle « Sécu IT » auprès des OSS
• Support ponctuel structuré par niveaux de complexité et unité de 80 points