Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’organisation et la coordination d’un sommet économique : prise en main du dossier existant, consolidation du planning et formulation de recommandations.
Coordination de la programmation (plénières, sessions parallèles, side‑events), gestion des intervenants et proposition de maîtres de cérémonie.
Conception de l’expérience visiteur et des espaces (showroom, Immersive Room, dégustation, networking) et définition des besoins logistiques, scénographiques et audiovisuels.
Organisation logistique et technique (plans d’implantation, montage/exploitation/démontage), direction de production jour J et bilan post‑événement.

• Réalisation annuelle d'un RETEX technique et économique sur 17 projets (10 logements, 7 activités) et 4 opérations démolition‑reconstruction, avec décomposition des coûts par poste.
• Production d'une note de benchmark sur innovations (hors‑site, matériaux, modes constructifs) et évaluation de leur incidence sur les coûts et la performance.
• Constitution d'un référentiel consolidé des coûts et d'une grille tarifaire par poste/typologie.
• Livrables annuels : rapport RETEX, note de conjoncture, note de benchmark, comptes‑rendus de réunions et recommandations opérationnelles.

Mise à jour complète d'un schéma directeur eau potable incluant inventaire des ouvrages, relevés terrain, actualisation SIG et modélisation hydraulique.

• Diagnostic production et consommation par secteur, constitution d'une base clients/compteurs et rapports sectoriels.
• Diagnostic réseau avec cartographie des fuites et points critiques, puis simulations et scénarios d'exploitation.
• Livrables : fiches ouvrages, jeux de données SIG, modèle hydraulique documenté et schéma d'évolution avec plan d'action; options PGSSE, analyse économique et visite virtuelle 3D.