AMOA complète en six phases couvrant cadrage stratégique, modèle économique, spécifications fonctionnelles, architecture technique, préparation de la consultation éditeur et analyse des offres.
Livrables clés : note de cadrage, business plan, cahier des charges fonctionnel, dossier d'architecture, dossier de consultation et rapport d'analyse des offres.
Suivi : réunion de lancement, points d'avancement réguliers (au moins bimensuels) et comptes rendus.
Facturation : par phase, paiement après validation des livrables.

Exploitation d'un bar-restaurant avec cuisine traditionnelle et/ou gastronomique, avec vente à emporter et exploitation sous Licence IV.

Locaux équipés et meublés (cuisine professionnelle, matériel de cuisson et laverie, mobilier de salle et bar) ; inventaire détaillé fourni en annexe (état au 30/09/2026).

Obligations opérationnelles : entretien courant, assurances, état des lieux d'entrée/sortie, remplacement d'équipements par des équivalents, production d'un business plan triennal et présentation d'une proposition de redevance fixe dans le dossier.

Visite de site obligatoire pour valider la candidature.

Migration technique d'Oracle E-Business Suite (12.2.10 → 12.2.15+) et des bases Oracle (12 → 23+).
Préparation des environnements cibles, rédaction et exécution de scripts de clonage, réalisation d'un clonage complet pour tests et bascule.
Installation et intégration d'Enterprise Command Center (WebLogic) et d'Oracle APEX (APEX 24.1+/ORDS 24.3+) avec vérification de compatibilité RHEL 8.
Tests complets (installation, performance, sauvegarde/restauration, sécurité), mise en production, documentation opérationnelle et transfert de compétences.

• Maintenance technique et évolutive de SAP BusinessObjects couvrant 10 licences nommées Professional Edition et 6 packs de 10 licences concurrentes.

• Hotline dédiée et extranet en français pour remontée et suivi des incidents ; livrables en français et formats modifiables (rapports, procédures, guides, comptes-rendus).

• Montées de version : 7 jours ouvrés pour versions mineures, 15 jours ouvrés pour versions majeures ; mode projet avec comités et espace collaboratif.

• Ressources demandées : chef de projet décisionnel, consultant décisionnel, expert BusinessObjects (niveaux junior et confirmé) avec CV et référent/suppléant.

Refonte du système EDC et maintenance évolutive, incluant MOA et MOE, analyse, spécifications, recettes et TMA.

• Livrables principaux : dossier d'analyse, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, cahiers de recette, estimations de charges et reporting.
• Fréquences/modalités : reporting mensuel, réunions de suivi trimestrielles, livrables par lot et gestion des recettes par incidents/MANTIS.
• Estimations de charge exprimées en jours-homme (ex. POC 40 j/h, tranche ferme 315 j/h, options : 600 j/h, 110 j/h, 86 j/h, 40 j/h).

Analyse approfondie du marché du vin avec focus sur la catégorie rosé : segmentation, tendances et benchmark concurrentiel.

Conception d’un programme opérationnel de voyage d’étude incluant logistique, chronologie, KPI et budget détaillé.

Identification et priorisation des audiences cibles et organisation de rendez‑vous B2B (distributeurs, importateurs, presse, influenceurs).

Présentation de l’équipe dédiée, études de cas et décomposition budgétaire ; proposition limitée à 50 slides hors annexes.

Couverture de 15 catégories fonctionnelles et techniques : product management, UX, data (engineering/architecture/data science/IA), développement, DevOps, QA, chefferie de projet, agilité, cybersécurité, administration systèmes et réseaux, O365/Atlassian, urbanisation, exploitation, assistance fonctionnelle, support utilisateurs et webmastering/SEO.

Profils types identifiés pour chaque catégorie (ex. Product Manager, UX designers, Data engineers/architects, développeurs, chefs de projet, Scrum Master, experts cyber, administrateurs, techniciens support, webmaster).

Prestations attendues : conception et cadrage, développement et industrialisation, architecture et sécurité, exploitation/monitoring et support opérationnel, avec livrables techniques adaptés au profil.

Location en lots d'un parc de 28 équipements d'impression (27 multifonctions + 1 presse couleur) avec télémaintenance et maintenance préventive/corrective.

• Déploiement en phases : 2 machines-tests (MOM/VABF) puis déploiement massif, VSR de 2 mois pour mise en production.
• Fourniture d'une solution SaaS de gestion centralisée (reporting, quotas, impression sécurisée, intégration Microsoft 365) et fonctionnalités mobile/numérisation vers cloud.
• Formation des administrateurs et utilisateurs, suivi via plateforme web, traçabilité et reprise/valorisation des consommables usagés.

Programme blended de renforcement des capacités destiné aux organisations de soutien aux entreprises et prestataires BDS pour intégrer l’économie circulaire.

Conception et livraison d’un curriculum e-learning et présentiel, incluant au moins 2 ateliers en personne et une plateforme de peer learning.

Phasage en 5 étapes : démarrage, conception, delivery, intégration, suivi & évaluation, avec livrables clés (inception report, curriculum, rapports d’atelier, rapport final).

Ressources : minimum 2 experts (lead + specialist) et indicateurs de résultat (nombre d’organisations formées, intégration CE, amélioration des connaissances).