• Exploitation et coordination d'un réseau de transport incluant lignes urbaines, interurbaines, lignes scolaires et un service de location de vélos.
• Gestion de la commercialisation des titres, information voyageurs et actions de lutte contre la fraude.
• Exploitation d'un parc fourni par l'opérateur (à titre indicatif 22 autobus, 11 autocars, ~1,505,098 km/an, ~2,4 M voyages/an).
• Respect d'objectifs de recettes et d'indicateurs de qualité de service ; périmètre détaillé précisé dans le dossier de consultation.

• Exploitation complète d'un théâtre avec programmation annuelle pluridisciplinaire et accueil de projets pédagogiques et de coproductions.
• Accueil et coordination avec un pôle d'enseignement artistique sur espaces dédiés et coproduction annuelle.
• Gestion technique et maintenance des installations, tenue d'inventaires et cahiers d'entretien.
• Exploitation commerciale des annexes (bar, restauration, vente d'objets) et pilotage des équipes, reporting annuel incluant indicateurs de développement durable.

• Exploitation complète d'installations sportives et récréatives (golf, tennis, centre équestre, restaurant) et gestion des espaces paysagers.
• Maintenance, nettoyage, sécurité, programmation d'activités (événements, formation, animation) et gestion des flux d'accueil.
• Conception, financement et réalisation des travaux et des investissements nécessaires à la mise aux normes et au développement des services.
• Mise en œuvre d'un plan de gestion environnementale (biodiversité, eau, énergie, déchets) et reporting régulier.
• Constitution d'une structure dédiée, organisation des équipes et reporting opérationnel et financier.

• Gestion complète de l'exploitation d'un domaine patrimonial et paysager incluant l'accueil, la billetterie, la programmation culturelle et les activités commerciales annexes.
• Entretien et maintenance des bâtiments (surfaces détaillées) et des espaces extérieurs (environ 6 ha, verger conservatoire ~1 500 arbres), avec inventaire initial et mise à jour annuelle.
• Reprise des contrats de travail des salariés listés et mise en place d'une organisation et d'actions de formation.
• Élaboration d'un plan de développement pluriannuel avec phasage des investissements et suivi administratif et financier.

• Gestion complète des opérations d'un centre aquatique : billetterie, accueil, surveillance des bassins et programmation d'activités (écoles de natation, animations, espace bien‑être, cardio‑musculation).
• Entretien et maintenance des équipements avec inventaire annuel, maintenance préventive/corrective et renouvellement des matériels selon exigences de conformité.
• Gestion des espaces annexes (restauration, salles multi‑activités), commercialisation des prestations et gestion administrative et comptable (facturation, abonnements, rapports).
• Encadrement et formation du personnel, astreintes, gestion de la sécurité et traçabilité des opérations, et mise en place d'actions de gestion énergétique et de gestion des déchets.

• Fourniture, installation, exploitation commerciale et démontage d'un carrousel traditionnel de qualité, avec clôture et zone de sécurité.
• Emprise maximale d'environ 35 m² (surface planifiée ~27 m² sans billetterie) ; hauteur et gabarit à préciser par le candidat.
• Raccordement électrique possible (frais et consommation à la charge de l'exploitant) ; pas d'eau sur site ; accès véhicules soumis à plan de circulation.
• Dossier technique exigé : contrôles techniques, conformité électrique, assurance RC, extrait Kbis, photos/plans et notice de montage/exploitation.

Exploitation du réseau routier interurbain et scolaire incluant la fourniture et la maintenance d’un parc de véhicules avec au moins une part de motorisations alternatives.
Recrutement et gestion du personnel, plan de formation et clause d’insertion avec réservation d’heures pour publics éloignés de l’emploi.
Gestion opérationnelle quotidienne : planification des lignes, gestion des déviations et continuité de service, intégration des SAEIV et du système billettique.
Reporting opérationnel et financier détaillé par ligne/circuit ; plan d’actions commerciales pour augmenter fréquentation et recettes.

• Service porte-à-porte accessible sur réservation via une centrale de réservation dédiée, avec planification et optimisation des trajets.

• Mise à disposition de deux véhicules 9 places maximum, accessibles PMR, conformité Euro 6 (ou mieux) et acceptation de motorisations alternatives.

• Personnel qualifié avec formations obligatoires (PMR, sécurité, premiers secours) et obligation de reprise du personnel transférable.

• Gestion des paiements avec émission de justificatifs, reversement périodique des recettes et reporting mensuel d'exploitation.

Plateforme fonctionnelle composée de 4 volets : CRM, data platform, customer care et intégration/orchestration.

Attentes concrètes : gestion contacts, segmentation, campagnes multicanales, gestion des consentements, ingestion ETL/ELT, gouvernance des référentiels et exposition des données pour BI et usages métiers.

Customer care : gestion tickets omnicanale, base de connaissances, routage et gestion des pics.

Intégration : API/connecteurs, orchestration des flux, supervision et reprise d'erreurs; déploiement progressif et interopérabilité requises.

Exploitation d'un service de transport urbain structuré autour d'une ligne ferme (Gare ↔ Boitardière) et d'une ligne optionnelle (Gare ↔ Cité scolaire) activable sous condition de capacité.

Véhicules requis : longueur ≤ 10 m, ≥ 10 places assises, girouette électronique, livrée imposée, véhicule de réserve et véhicule de remplacement disponibles (remplacement sous 1 heure).

Systèmes exigés : géolocalisation temps réel, billettique dématérialisée favorisant le sans-contact, information voyageurs embarquée et restitution des données de fréquentation/billettique.

Obligations opérationnelles : plan de maintenance préventive, procédures d'incident/accident, contrôles d'état du matériel et reporting fréquentation/rapports annuels.

Gestion et exploitation d'un parcours 18 trous (par 71, slope 127) avec 61 bunkers, 5 plans d'eau et un réseau d'irrigation de 12 km.

Exploitation du Club House (~900 m², 2 niveaux) comprenant accueil, vestiaires, bureaux, Proshop, bar-restaurant et espace bien‑être ; gestion des hangars et du plateau technique (766 m²).

Réalisation et financement des investissements, maintenance et renouvellement des infrastructures, et perception des recettes d'usage et recettes accessoires.

Intégration de mesures environnementales (gestion économe de l'eau, protection du patrimoine naturel, réduction de l'empreinte carbone) et affectation de personnel qualifié.

Installation et démontage d'une patinoire sur glace naturelle de 200 m² (20 m x 10 m) avec rambardes et équipements annexes.
Fourniture et gestion du matériel de glisse (patins, casques) avec racks de stockage, transport aller-retour et maintenance 7/7.
Gestion opérationnelle du site : billetterie, encaissements, animations et sonorisation, grille tarifaire et gestion financière des recettes/dépenses.
Mise en place de procédures de sécurité et de confinement des fluides (glycol), communication des besoins énergétiques et attestations d'assurance.

Transport de personnes pour deux périmètres : Europe et autres destinations.
Réservations, émission et transmission électronique des billets; itinéraires détaillés avec coûts inclus (TVA, visas, assurances).
Délais de transmission typique des billets : 12 h après validation; réactivité demandée : 24 h (12 h en cas d'urgence pour certaines situations).
Assistance dédiée 7j/7, 24h/24 pour destinations hors Europe et capacité à gérer visas et relais locaux.

• Mission de conception d'architecture intérieure des espaces publics de Chaillot, avec suivi de la mise en œuvre jusqu'à la réception ; fabrication et fourniture des agencements, mobiliers et signalétique exclues et confiées à des marchés distincts.
• Une tranche ferme porte sur la signalétique intérieure et les vestiaires/espaces de dépôt ; quatre tranches optionnelles portent sur les bornes et dispositifs d'accueil, la librairie-boutique/concept store, le mobilier des espaces publics et la maîtrise d'œuvre des marchés de réalisation.
• Études préalables en 6 semaines puis conception en 12 semaines : développement de l'esquisse en avant-projet et projet, avec plans, cahier de mobilier, plan de signalétique et estimations.
• La tranche optionnelle 4 comprend la préparation des dossiers de consultation, l'assistance à la passation et à la sélection, ainsi que l'assistance au suivi d'exécution et à la réception des marchés de réalisation.
• Le projet intervient en site occupé et en monument historique classé, avec maintien de l'accueil et des activités, instruction avec l'architecte des Bâtiments de France et mise en œuvre avant l'ouverture de l'automne 2027.

Deux salles de 124 et 84 places accueillent une programmation cinématographique, culturelle et éducative.

• Au minimum 1 300 projections par an et des séances réparties sur les principaux jours d’ouverture
• Actions d’éducation à l’image, médiation culturelle, partenariats locaux et animations diversifiées
• Moyens dédiés à la projection, l’accueil, la communication, les partenariats et l’entretien, pour un effectif actuellement indiqué de 1,2 ETP
• Maintenance des équipements, sécurité des installations, continuité du service et comptes rendus techniques et financiers

La mission porte sur un hôtel particulier du XVIIIe siècle inscrit au titre des monuments historiques et occupé par un musée de France.

• Analyse d’environ 1 200 m² de surface utile, du bâtiment annexe et du jardin
• Prise en compte d’environ 34 580 œuvres et objets, dont 2 858 exposés
• Évaluation du stockage de 8 000 ouvrages répartis sur 453 mètres linéaires
• Programme muséal intégrant accessibilité, conservation, sécurité, énergie et scénographie

Deux manèges à thématique Noël à fournir, monter, exploiter et démonter.
Prestations comprennent montage/démontage, exploitation quotidienne pendant la période festive et maintenance courante.
Ouverture et horaires à établir avec le représentant de la collectivité.
Conformité et sécurité exigées selon les règles applicables, maintenance et sous-traitance encadrées.