Programmation architecturale, muséographique, technique et paysagère

La mission consiste à établir la faisabilité puis le programme complet de restauration du Musée d’Art et d’Histoire de Provence, de renouvellement de son parcours muséographique et de réaménagement de ses espaces extérieurs. Elle couvre l’ensemble de la parcelle, bâtiment et jardin, avec une réflexion élargie au centre historique pour renforcer l’attractivité et la lisibilité du musée.

Le site représente environ 1 200 m² de surface utile. Il comprend un bâtiment principal sur trois niveaux et combles, un bâtiment annexe et un jardin. L’étude doit respecter les contraintes d’un ancien hôtel particulier du XVIIIe siècle inscrit au titre des monuments historiques, d’un musée de France et d’un site patrimonial remarquable, tout en tenant compte de l’occupation du site, de son ouverture au public et des impératifs de conservation et de sécurisation des œuvres.

Analyse de l’existant et définition des besoins

La première phase comprend notamment :

• définition des objectifs de restauration, de fonctionnement, d’accueil, d’accessibilité, de muséographie, de gestion des collections, d’énergie, de maintenance et de qualité environnementale ;
• diagnostic urbain, architectural, fonctionnel, technique et réglementaire du bâtiment, du jardin, des accès, des circulations et des dessertes ;
• analyse de la sécurité incendie, de l’accessibilité, des fluides, du chauffage, des installations électriques, de la sûreté, de l’état sanitaire et des potentialités spatiales ;
• recueil et traduction des besoins des services, des usagers, des visiteurs et des partenaires en tableaux, surfaces utiles, capacités, équipements et relations fonctionnelles ;
• réalisation de schémas d’accès, de flux et de fonctionnement pour le public, le personnel, les livraisons, les visiteurs professionnels et les services de secours.

L’étude prend en compte environ 34 580 œuvres et objets, dont 2 858 actuellement exposés, ainsi que le centre de documentation comprenant environ 8 000 ouvrages répartis sur 453 mètres linéaires. Elle doit également évaluer le volume des collections muséales, documentaires et des archives afin de prévoir leur stockage pendant et après les travaux.

Scénarios, faisabilité et préprogramme

Le titulaire élabore plusieurs scénarios d’implantation et d’organisation des fonctions, en identifiant les zonages, les principes fonctionnels, les éventuelles extensions, les espaces conservés ou restructurés et les possibilités de phasage des travaux. Les scénarios sont comparés selon les surfaces, la qualité de fonctionnement, l’accueil, l’accessibilité, la sécurité, l’entretien, l’investissement, l’exploitation, la maintenance, les délais et l’intégration urbaine, architecturale et paysagère.

L’estimation financière de l’opération est établie toutes dépenses confondues, notamment pour les travaux, honoraires, assurances, branchements, VRD, aléas et taxes, avec une note précisant l’origine des données et la méthode de calcul. Le rapport de préprogramme présente les objectifs, les besoins de surfaces, les flux, les liaisons fonctionnelles, les scénarios, leurs estimations financières, leurs principes de phasage et leur comparaison. Il est ajusté après observations du maître d’ouvrage puis présenté pour validation.

Programme fonctionnel et technique

À partir du scénario retenu, le programme général traduit les choix en objectifs et performances à atteindre pour les espaces, équipements et modes d’organisation. Il comprend des fiches par secteur précisant notamment les surfaces, capacités, fréquentation, utilisateurs, publics, matériels, accès, localisation, modularité, flexibilité, évolutivité, ambiance climatique et acoustique, éclairage et niveau de protection.

Le programme technique traite notamment :

• sûreté, sécurité incendie, contrôle d’accès et surveillance ;
• thermique, acoustique, éclairage, électricité, immotique et réseaux ;
• conservation des œuvres, confort climatique, température, humidité, ventilation et niveaux d’éclairement ;
• stockage, archivage, manutention, exploitation et maintenance ;
• surfaces utiles, surcharges d’exploitation en kg/m², hauteurs libres minimales en mètres et gabarits d’accès et de circulation ;
• fluides, alimentation en eau, évacuations, courants forts et faibles ;
• classement UPEC des revêtements et dimensionnement des circulations.

Le programme prévoit notamment la rénovation du bâtiment, des façades, de la toiture, des huisseries et des sols, l’amélioration de l’isolation et de l’étanchéité, la stabilisation du climat, la rénovation du chauffage, de l’électricité et de la plomberie, ainsi que le renforcement de la sécurité incendie et de la protection anti-intrusion. Il étudie l’accessibilité PMR avec recherche d’un parcours commun, un accueil avec gestion des flux, billetterie et vestiaires, une exposition temporaire polyvalente, un centre de documentation, des espaces de médiation pour 40 personnes, une boutique, une réserve de transit, un local technique, un espace de repos, un espace de restauration indépendant et des espaces privatisables.

Le parcours muséographique et la scénographie sont renouvelés à partir du projet scientifique et culturel. Le jardin est étudié dans l’esprit d’un hôtel particulier du XVIIIe siècle, avec des essences locales et un espace de détente. Les orientations énergétiques et environnementales intègrent une démarche durable, la maîtrise des consommations, les objectifs de la loi de transition énergétique pour la croissance verte, le décret tertiaire et les approches HQE, SMO et QEB.

Coordination, investigations et rendus

La prestation comprend l’animation de la concertation avec le maître d’ouvrage, les comités de pilotage et technique, la DRAC PACA et les autres interlocuteurs concernés. Le titulaire organise les entretiens, enquêtes, visites du site et visites d’établissements similaires, prépare les supports de recueil et les cahiers des charges des investigations complémentaires. Les compléments de diagnostics, relevés ou études géotechniques sont commandés par le maître d’ouvrage ; leur cahier des charges est rédigé par le programmiste et l’analyse des offres est menée conjointement.

Le programmiste assure la cohérence, l’analyse, la synthèse, la communication et la validation de l’information. Il rédige et diffuse les comptes rendus des réunions. Les compétences mobilisées couvrent l’architecture des monuments historiques, la programmation muséale, la muséographie et la scénographie, la conservation préventive et le chantier des collections, l’économie de la construction, la concertation, l’assistance à maîtrise d’ouvrage, l’approche technique et structurelle, la qualité environnementale du bâtiment et le paysage.

Les livrables comprennent un rapport final en 5 exemplaires reliés et en PDF reproductible, deux planches de synthèse au format A0, ainsi que les fichiers numériques en PDF et dans leurs formats natifs, notamment Word, Excel et DWG avec références externes.