Assistance comptable complète : tenue des écritures, gestion fournisseurs et comptabilité des créances, rapprochements bancaires automatisés et clôtures annuelles.

• Trésorerie : prévisions 30 jours / 3 mois / 12 mois, génération SEPA et suivi des en-cours.

• Comptabilité analytique sur trois axes, gestion des immobilisations et des stocks, interfaces avec la paie.

• Outils de pilotage et reporting, formation des utilisateurs, obligations de sécurité et protection des données (RGPD).

Fourniture, intégration et mise en service d'une couche Smart Building visant la labellisation R2S 2 étoiles : BOS microservices, API REST/MQTT documentées, NMS, SIEM, RADIUS et pare‑feu NGFW redondé.

• Déploiement d'un réseau IoT privatif (préférence LoRaWAN) dimensionné pour 50 capteurs initiaux, extensible à 200.
• Applications servicielles SR1.1 (suivi consommations), SR1.5 (réservation d'espaces) et SR1.8 (contrôle d'accès dématérialisé) avec mobiles iOS/Android et back‑office.
• Livrables : études EXE, FAT/SAT, dossier preuves R2S, BIM LOD200, documentation, et au moins deux sessions de formation de 8 heures.

• Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la gestion du stationnement en voirie : diagnostic, rédaction des pièces techniques, analyse des offres, négociations et rédaction contractuelle.
• Accompagnement opérationnel du déploiement : vérification des interfaces SI (LAPI, paiements, back-office), transferts de données, tests et rapports mensuels.
• Équipe pluridisciplinaire attendue (chef de projet, experts juridique, technique, mobilité, financier) et gouvernance par COPIL/COTECH.

Solution IAM modulaire centrée sur IGA et fonctionnalités PAM standards.
Intégration et configuration de connecteurs (AD/Entra ID, ADP, Efficia GLPI, flux vers entrepôts de données) et synchronisation des identités.
Gestion des comptes à privilèges : coffre-fort, rotation des mots de passe, accès temporaires et journalisation.
Déploiement avec tests/recette, livrables de réversibilité, maintenance SLA et formation des référents.

• Coordination CSPS couvrant phases conception et réalisation d'une opération de génie civil.
• Livrables principaux : PGCSPS, DIUO, RJC, CISSCT, PPSPS, PV d'inspection et rapports d'audit.
• Dématérialisation obligatoire via GED (ThinkProject/Kairnial) et gestion documentaire ChorusPro.
• Présence périodique sur site pour inspections, réunions techniques et audits, et coordination des interfaces entre entreprises.

• Gestion complète de la paie : production mensuelle de bulletins, opérations diverses (OD) et imputations analytiques.
• Transmission des DSN et télépaiement des contributions (URSSAF, retraites, mutuelle, taxes), suivi des congés et provisions.
• Veille réglementaire, conseil social, assistance lors de contrôles et attestations (maladie, maternité, accident du travail).
• Intégration d’un logiciel de paie, dématérialisation des bulletins, prestations complémentaires et phase de reprise des données.

Transport routier de produits de santé : produits sanguins labiles, prélèvements biologiques, médicaments, dispositifs médicaux, poches de chimiothérapie et de nutrition parentérale, ainsi que dossiers et équipements.
Modes de transport en température dirigée ou ambiante selon la marchandise, avec traçabilité et enregistrement des données de température (dispositifs agréés COFRAC).
Prestations comprenant navettes régulières, transports à la demande et interventions urgentes, fourniture de véhicule avec chauffeur et continuité de service.

Assistance technique pour exploitation, maintenance, essais et mise en service des systèmes de contrôle‑commande et des installations électriques.
Missions détaillées : étalonnage et boucles de mesure, travaux de modernisation ECC, essais laboratoire, interventions électriques/dépannage, essais procédés et mise en service.
Livrables requis : fiches d'étalonnage, fiches de contrôle, comptes rendus et rapports d'essais, dossiers de mise en service et fiches d'examen.
Exigences opérationnelles : PMQ auditable, habilitations et formations sécurité, réunions de suivi régulières et gestion documentaire formalisée.

• Maintenance préventive et corrective des installations électriques HTA/BT, courants faibles, CVC, réseaux de fluides et ascenseurs.
• Suivi et planification via GMAO, gestion des approvisionnements, astreintes et délais d'intervention avec rapports techniques et comptes rendus.
• PQSE à mettre en place (qualité, sécurité, environnement), archivage documentaire 10 ans et respect du tri des déchets/plan de progrès environnemental.
• Équipes exigées habilitées et formées (habilitations électriques, autorisations d'intervention) avec fiches professionnelles et suivi des compétences.

• Audit comptable détaillé : analyse des charges (personnel, maintenance, achats), investissements, refacturations internes et conformité des mécanismes de rémunération.

• Investigations thématiques : coûts de maintenance du matériel roulant, modèle économique (régulé/non régulé), refacturation, énergie et impacts socio‑organisationnels.

• Appui contractuel et PMO : vérification des indicateurs de qualité, contre‑expertise d’avenants, outils de pilotage, notes synthétiques et restitutions.

• Livrables attendus : rapports d’audit documentés, notes de synthèse (4–10 pages), tableaux d’écarts et supports opérationnels.

Audits annuels des dispositifs d'autosurveillance pour systèmes de collecte et de traitement d'eaux usées.

• Contrôles ciblés sur systèmes ≥ 120 kg DBO5/j (distinction 120–600 et ≥ 600) et contrôles ponctuels sur < 120 kg sur demande.
• Vérification des débitmètres, préleveurs, capteurs de hauteur, points SANDRE (R2) et déversoirs d'orage (A1/R1); opérations : tests, prélèvements, vérification de la fiabilité des mesures.
• Livrables : PV d'intervention sous 1 semaine et deux rapports (CDA-C et CDA-R) sous 2 mois; analyses comparatives par laboratoire indépendant accrédité.

Production en deux phases (production délocalisée puis option cuisine centrale) avec acheminement et assemblage des repas.
Volumes indicatifs : 45 323 repas patients midi, 34 540 repas patients soir, 93 060 repas self personnel.
Menus cyclés (ex. 6 semaines) avec gestion des régimes thérapeutiques, textures adaptées, traçabilité des allergènes et transmission des informations nutritionnelles.
Distribution via chariots, maintien des températures, self-service et réfrigérateurs connectés pour le personnel; suivi HACCP et conformité EGALIM/WELL.

Prestation d’hygiène 4D combinant actions préventives (monitoring, appâtage, planning) et interventions curatives à la demande.
Réponses d’urgence organisées par niveaux de risque avec astreinte téléphonique 7j/7 et traçabilité complète (bons d’intervention, rapports, plans d’appâtage).
Fourniture et gestion des produits/matériels par le titulaire avec obligation de FDS et conformité biocides ; priorité aux produits à profil écotoxicologique réduit et aux méthodes mécaniques.
Audits sanitation et interventions spécifiques (autres nuisibles, entretien DEIV) possibles en prestations complémentaires.

• Assistance AMOE pour pilotage et MCO d'une plateforme Talend : pilotage agile, backlog, comités et coordination des recettes.
• MCO des flux Talend : diagnostic d'incidents, corrections, petites évolutions, administration des environnements et traitements périodiques.
• Livrables principaux : backlog mis à jour hebdomadairement, cahiers et bilans de recette, spécifications, comptes-rendus d'ateliers et documentation de transfert/réversibilité.
• Profils requis : Junior à Expert avec connaissance Talend v7 et expérience des échanges de données.

Captation multicaméra (min. 3 caméras Full HD) avec régie et matériels de secours.

Plateforme web responsive proposant direct et replay distincts, lecteur multi-contrôles, habillage graphique et affichage dynamique de l'ordre du jour.

Replays chapitrés et indexés par délibération/intervenant, sous-titrage intégral et fichiers de transcription, possibilité d'extractions MP4 intégrables.

Hébergement avec contraintes d'écoconception, suivi statistique (Matomo) et options de diffusion sur réseaux sociaux.

• Production sur site de petits déjeuners, collations, déjeuners, goûters et dîners avec nettoyage et lavage centralisé de la vaisselle.
• Capacité indicative ~340 repas/jour ; commandes résidents/personnel traitées le jour même (avant 9h) ; commandes visiteurs 24h avant si plus de 3 plateaux.
• Gestion de régimes et textures adaptées, intervention d’une diététicienne, respect des règles HACCP et contrôles microbiologiques.
• Approvisionnement ciblé : minimum 40% produits durables dont 10% bio, circuits courts privilégiés ; reporting qualité et audits réguliers.