Maintenance curative et évolutive d'une infrastructure de téléphonie sur IP, incluant supervision proactive, assistance aux administrateurs et prestations d'audit et d'expertise.

• Réponse initiale aux incidents sous 15 minutes et GTR définis (ex. 4 h / 8 h / 16 h selon criticité). Interventions en jours ouvrés 8h–19h ; disponibilité 24/7 sur sites critiques.
• Travaux d'installation, paramétrage, migrations et tests d'interconnexion (matériels fournis hors postes téléphoniques).
• Mise à jour documentaire, télémaintenance sécurisée, formations exploitation et bilans semestriels.

Diagnostic historique et documentaire avec restitution chronologique et fiches des éléments patrimoniaux remarquables.
Diagnostic technique détaillé des structures, étanchéités, menuiseries et réseaux (CFO/CFA, EU/EP, CVC), comprenant sondages et essais non destructifs.
Relevés géoréférencés et maquette numérique augmentée (scan 3D, orthophotographies, formats DWG/IFC/RVT) et livrables numériques/papier.
Programme de restauration et sécurisation : CCTP, DQE, estimation des coûts, phasage, et programme détaillé de réutilisation avec vérification de conformité patrimoniale.

Étude diagnostic comprenant état des lieux, campagne de mesures hydrauliques, modélisation et recherche de fuites.
Élaboration d'un PGSSE (identification des dangers, matrice des risques, procédures de gestion de crise) et d'un SDAEP avec programme pluriannuel de travaux.
Réalisation d'une étude de gouvernance comparant scénarios (communal, syndical, intercommunal) avec analyses juridique, financière et opérationnelle.
Livrables attendus : rapports, fiches patrimoniales, fichiers SIG (.gpkg), modèles hydrauliques calés et dossiers pour zonage/enquête publique.

Réhabilitation complète de 92 logements avec maîtrise d'œuvre couvrant :

• Diagnostic complet du bâti, propositions APS/APD/PRO, études thermodynamiques et estimations économiques.
• Élaboration du DCE (plans, CCTP, DPGF), assistance à la passation et coordination des consultations.
• Suivi chantier : EXE, visas, direction des travaux, réception, DOE et suivi pendant la garantie de parfait achèvement.

Réalisation d'une étude de faisabilité complète pour implanter un data center sur une emprise d'environ 14 390 m² (10 890 m² dédiés au data center, 3 500 m² en réserve foncière).

• Définition de la typologie (core/edge/hyperscale), estimation des besoins électriques (référence 30 MW indicative) et scénarios de montée en charge.
• Analyses urbanistiques (modification PLU nécessaire), études énergétiques (PUE, WUE, récupération de chaleur) et modèle économique incluant une estimation de la charge foncière nette.
• Livrables : note d'intention, scénarios d'implantation, modèle économique et juridique, estimation foncière, plan d'action et fiches références de l'équipe.

• Contrôle technique semestriel de la chaufferie centrale et visites annuelles d'un tiers des sous‑stations, avec rapports détaillés (état, anomalies, échéances, non‑conformités).
• Vérification annuelle des installations de rafraîchissement et veille réglementaire permanente.
• Contrôle de la tarification, suivi du compte de renouvellement, analyse financière des bilans et gestion des litiges.
• Livrables : rapports de visites, comptes rendus techniques et financiers, comptes rendus de réunions et rapports d'analyse des comptes annuels.

Réhabilitation complète d'un immeuble collectif de 14 logements (R+5 + sous-sol) comprenant diagnostic, études APS/APD/PRO, constitution du DCE, visa des dossiers d'exécution, direction et suivi de chantier, et assistance en réception.
Livrables détaillés attendus : relevés et rapport de diagnostic, plans aux échelles requises, bilans énergétiques, DCE et tableaux comparatifs d'offres, DOE numériques et papier.
Intégration d'une gestion BIM (livrables natifs et IFC) et utilisation d'un outil de suivi des réserves.
Possibilité de missions optionnelles : OPC et BIM Manager.

Études complètes EP / AVP / PRO pour conception et dimensionnement d'ouvrages ferroviaires et passages à niveau.
Rédaction des pièces DCE, estimations financières et plannings, et préparation des dossiers de validation technique.
Assistance à la passation des marchés, visa des études d'exécution, direction d'exécution des travaux et assistance aux réceptions.
Coordination forte avec gestionnaire d'infrastructure, gestion des interfaces rail/route et suivi de la sécurité ferroviaire.

Assistance méthodologique pour définir un schéma directeur énergie et eau couvrant l’ensemble du patrimoine bâti, avec cadrage, diagnostic, scénarios, plan d’action et accompagnement à la mise en œuvre.

Diagnostic initial avec consolidation des consommations énergie et eau, audits ciblés et fiches techniques pour gros équipements de recherche et points critiques des réseaux d’eau.

Construction de trois scénarios (dont scénarios alignés sur objectifs de réduction énergétique), plan d’action priorisé avec calendrier, budgets et indicateurs, et rédaction du document SDEE avec fiches par bâtiment.

Accompagnement opérationnel et aide au montage des dossiers de subventions, puis suivi des indicateurs et bilan de mise en œuvre.

Mission de maîtrise d'œuvre comprenant ESQ, AVP, PRO, AMT, VISA, DET et AOR, avec possibilités de DIAG, CSSI et OPC en missions complémentaires.

Livrables principaux : plans et documents graphiques (ESQ/AVP/PRO/exécution), notices techniques, estimation financière prévisionnelle décomposée par lots, dossiers DCE et DOE.

Organisation chantier : réunions régulières, journal de chantier, ordres de service, vérification des décomptes et gestion des modifications.

Coordination technique et sécurité incendie selon NF S61-932; mise en place d'un tableau de bord des échantillons et suivi des validations.

Tenue complète de la comptabilité générale et analytique : saisie, lettrage, rapprochements bancaires mensuels, gestion de la trésorerie et transmission des fichiers de paiement (XML).

• Établissement des comptes annuels, révision comptable et déclarations fiscales, constitution du dossier de clôture.
• Reporting mensuel et suivi budgétaire trimestriel, supports pour instances et réversibilité avec remise du FEC et dossiers exploitables.

• Réalisation d'un diagnostic complet en plusieurs phases : état des lieux, definition du protocole, suivi sur ~1 an, diagnostic et préconisations opérationnelles.
• Relevés physico-chimiques et bathymétriques, suivi des sédiments, estimation des temps de renouvellement et caractérisation des sources de pollution.
• Livrables cartographiques et données géolocalisées conformes aux référentiels NGF/RGF93, formats SIG (SHP ou équivalent) et métadonnées INSPIRE.
• Optionnel : protocole et investigations spécifiques pour les pesticides, avec comptes-rendus après chaque campagne.

Réalisation complète de la maîtrise d'œuvre pour une réhabilitation énergétique : diagnostic, AVP/APS/APD, PRO, DCE, EXE et suivi jusqu'à réception et GPA.

• Missions de pilotage : OPC, DET, AMT, AOR/GPA et coordination SSI.
• Livrables attendus : études écrites et plans, dossiers d'autorisations, DCE, DOE et rapports d'analyse d'offres.
• Intégration d'une charte chantier à faibles nuisances, actions de valorisation des CEE et mesures de réduction des impacts environnementaux.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la réparation de cinq ouvrages d'art (OA1–OA5) couvrant AVP, PRO, DCE, suivi d'exécution et garantie de parfait achèvement.

• AVP avec au moins deux scénarios par ouvrage et estimation prévisionnelle des coûts.
• Production du DCE complet, assistance à la passation des marchés, visa des études d'exécution, DET, AOR et inspection détaillée initiale.
• Coordination des prestations extérieures (géotechnique, topographie, CSPS) et constitution des dossiers d'autorisation et de subvention (DETR, PNPtravaux).

Diagnostic stratégique de l'attractivité couvrant le périmètre communal avec prise en compte des interactions territoriales.

• Collecte et analyse de données quantitatives cartographiées : nombre d'entreprises, emplois, répartition par filière, surfaces commerciales/artisanales, flux et entreprises structurantes.
• Collecte qualitative par concertation : ateliers, entretiens et sondages, avec préférence pour le présentiel ; comptes rendus et rapport des temps de concertation.
• Livrables : rapport intermédiaire et final exploitable, matrice SWOT hiérarchisée, diaporama et estimation du coût de mise à jour des données.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ → AVP → PRO-DCE → EXE.
Assistance à la passation des marchés et direction de l'exécution des travaux, avec AOR pour les réceptions.
Pilotage OPC et coordination SSI tout au long de la conception, de la réalisation et de la réception.
Livraison des dossiers techniques (plans, mémoires, DCE, rapports) et contrôle de la maîtrise des coûts.

• Diagnostic quantitatif et qualitatif de la fusion : impacts financiers, organisationnels et RH, patrimoine, partenaires et effets pour les usagers.

• Réalisation et analyse d'enquêtes de perception auprès des habitants et des agents, et formulation de scénarios d'évolution (harmonisation, défusion, options mixtes) avec analyse des coûts et risques.

• Préconisations pour la consultation citoyenne et la stratégie de communication, cartographie des services non harmonisés, accompagnement de la transition et livraison de rapports et bases de données réutilisables.

Mission AMO complète couvrant conception, consultation entreprises, études d'exécution, OPC, suivi de chantier, réception et clôture pour une maison de santé pluridisciplinaire.

Analyses techniques et financières des études et offres; vérification de conformité au programme; suivi des plannings, risques et de l'enveloppe financière.

Livrables principaux : notes d'analyse, tableau de bord mensuel, suivi financier actualisé, planning, tableaux de risques et réserves; remises en formats numériques modifiables et PDF.

Présence requise aux réunions de pilotage (au minimum mensuelles) et aux réunions de chantier, avec production de synthèses et avis motivés.