Réhabilitation du centre aquatique et remise en forme

Périmètre général

Maîtrise d'œuvre complète pour réhabilitation d'un équipement aquatique existant incluant études, passation des marchés, direction et réception des travaux.

Phasage des études et prestations attendues

ESQ : analyse des besoins, reconnaissance du bâti existant, propositions d'options, plans esquissés, estimation prévisionnelle des coûts, note de présentation et tableaux de surfaces.
AVP : définition détaillée des surfaces, principes constructifs et techniques, estimation du coût prévisionnel décomposé par lots, réunions de concertation, plans/coupes/façades.
PRO : conception générale détaillée (plans, coupes, détails, implantations et tracés des réseaux), notes descriptives techniques (matériaux, thermique, acoustique), estimation et calendriers globaux.
AMT / DCE : préparation des pièces de consultation, assistance à la passation des marchés de travaux, constitution des dossiers contractuels.
VISAs et études d'exécution : vérification et visa des documents d'exécution fournis par les entreprises, synthèses et arbitrages techniques.
DET : préparation et pilotage de la phase travaux (présence chantier, ordres de service, journal de chantier, réunions, vérification des décomptes, gestion des modifications et sous-traitants).
AOR : assistance lors des opérations de réception, suivi des réserves, constitution et remise du DOE, suivi de la garantie de parfait achèvement.

Missions complémentaires possibles

DIAG : diagnostics techniques et de faisabilité, état des lieux, notes synthétiques et planification.
CSSI / coordination SSI : coordination sécurité incendie en conception et exécution, conforme à la norme NF S61-932.
OPC : ordonnancement, pilotage et coordination opérationnelle (mission complémentaire précisée).

Livrables et organisation documentaire

Livrables attendus : documents graphiques (plans ESQ/AVP/PRO/exécution), notices descriptives, tableaux de surfaces, récapitulatifs coûts prévisionnels et définitifs, dossiers DCE, DOE, comptes-rendus de réunions et journaux de chantier.
Gestion des pièces d'exécution : vérification de la cohérence des pièces d'entreprises, visas, synthèses et arrêts de coûts sur pluri-cycles documentaires.

Exécution chantier et coordination

Organisation des réunions de chantier régulières, tenue du journal, émission et suivi des ordres de service, contrôle et validation des décomptes, management des modifications.
Coordination avec intervenants externes : assistance à maîtrise d'ouvrage, contrôle technique, coordination SSI/CSSI, sécurité et protection de la santé.

Contraintes techniques et pratiques

Prendre en compte les contraintes liées au bâti existant, à l'urbanisme et à la compatibilité réglementaire.
Application des procédures de gestion des déchets, réemploi/réutilisation, économie d'énergie et réduction des émissions conformément aux clauses environnementales.
Mise en place et suivi d'un tableau de bord des échantillons pendant la phase de préparation et d'exécution (planification des remises et validations).

Aspects contractuels et financiers liés à la mission

Rémunération sur base forfaitaire avec mécanismes de révision selon indices définis dans les pièces contractuelles.
Possibilité de missions annexes rémunérées séparément (ex. DIAG, CSSI, OPC).

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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