Assistance à maîtrise d'ouvrage pour reconstruction et extension des urgences

Centre Hospitalier de l'Agglomération de Nevers
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Date limite
7 septembre 2026 à 10 h
Localisation
Nevers (58)
Durée
46 mois, possibilité de prolongation à l'initiative de la maîtrise d'ouvrage
Budget
Estimation: 13 500 000 €

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) pour reconstruction et extension des urgences

Phasage et périmètre d'intervention

  • Phase 1 — Études préalables, faisabilité et programmation : recueil des besoins, diagnostic, faisabilité, dimensionnement, pré-programme et programme technique détaillé (PTD). Rédaction du rapport d'état des lieux, note de faisabilité et budget d'objectif consolidé.
  • Phase 2 — Appui au choix des concepteurs (MOE) : définition de la procédure de sélection, secrétariat et assistance de la commission technique, analyse des candidatures et des projets.
  • Phase 3 — Suivi des études de conception (ESQ, APS, APD, PRO) : coordination et recadrage fonctionnel et technique, conformité réglementaire (permis, ERP), production de notes critiques et tableaux d'adéquation des surfaces.
  • Phase 4 — Assistance pour la passation des marchés de travaux : aide à la constitution des lots, rédaction et constitution des pièces du DCE, analyse technique et financière des offres, fourniture de rapports d'analyse provisoires et définitifs.
  • Phase 5 — Suivi d'exécution et réception : suivi d'exécution, organisation et tenue des opérations préalables et de réception (OPR, GPA), établissement du DOE et suivi jusqu'au parfait achèvement.

Livrables clés

  • Rapports d'état des lieux et de faisabilité, programme fonctionnel et technique détaillé, budget d'objectif.
  • Rapports d'analyse des candidatures et des projets de conception.
  • Notes critiques de conformité pour APS/APD/PRO, tableaux d'adéquation des surfaces.
  • Dossier de Consultation des Entreprises (DCE — pièces administratives et techniques), rapports d'analyse des offres de travaux.
  • Tableaux de bord financiers mensuels, procès-verbaux d'OPR, procès-verbaux de réception, rapport de fin d'opération et DOE.

Organisation et suivi

  • Mise en place d'instances de pilotage : comité technique et comité de pilotage récurrents.
  • Réunions de chantier hebdomadaires avec opérateurs et coordination régulière avec les interlocuteurs opérationnels.
  • Reporting régulier via tableaux de bord financiers et suivi des risques.

Obligations et compétences attendues

  • Compétences requises : programmation hospitalière, économie de la construction, ingénierie multidisciplinaire, maîtrise de la commande publique.
  • Respect de la confidentialité et protection des données personnelles ; gestion administrative et contractuelle des sous-traitants possible.
  • Assistance à la conformité réglementaire et administrative (permis, normes ERP), et accompagnement à toutes les phases de passation et d'exécution des marchés.

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