Veille stratégique et accompagnement au montage de financements publics

Activités principales

• Veille continue et proactive sur sources ciblées (Funding & Tenders, Horizon Europe, EIC, Erasmus+, ANR, Bpifrance, ADEME, dispositifs régionaux, PCN, webinaires officiels, rapports publics).
• Décodage stratégique des work programmes : identification anticipée (6–9 mois lorsque possible), estimation indicative des montants mobilisables, éligibilité spécifique, taux de succès attendu, profil des lauréats, complexité et ressources internes requises.
• Priorisation argumentée des opportunités (matrice de priorisation : impact / faisabilité / ressources / calendrier).

Livrables et rythmes

• Points hebdomadaires de suivi (réunions ou visio) et compte‑rendu synthétique court.
• Reporting mensuel structuré : tableur de suivi des opportunités + fiche synthétique par AAP (intitulé, autorité financeur, échéances, estimation budgétaire indicative, typologie de consortium, adéquation stratégique, niveau de difficulté, recommandation opérationnelle).
• Note analytique trimestrielle : tendances, hiérarchisation des priorités, analyse des lauréats et signaux programmatiques.
• Tableau de bord consolidé et actualisé en continu : nombre d’opportunités, répartition par niveau (EU/Nat/Rég), taux de transformation opportunités→dépôts, volumétrie budgétaire potentielle, délais moyens.

Modalités d'exécution et exigences qualité

• Réactivité renforcée en périodes à forte contrainte calendaire ; livrables exploitables immédiatement (Word/Excel/PPT) et exempts d'erreurs.
• Interactions attendues : participation à webinaires, échanges avec correspondants nationaux (PCN), identification de partenaires et sollicitations d’éclaircissements auprès autorités de gestion avec validation préalable.
• Modalités ponctuelles activables à la demande via bons de commande : benchmark sectoriel, analyses réglementaires, notes d'argumentaire institutionnel.

Contraintes contractuelles spécifiques

• Obligation de résultat sur délais, qualité et conformité aux exigences des financeurs ; interlocuteur unique à nommer ; langue anglaise exigée pour l'interlocuteur dédié et l'équipe ; cession des droits d'exploitation des livrables selon la durée légale ; obligations RGPD et restitution/destruction des données en fin d'accord.