• Étude de faisabilité et appui technique structuré en quatre phases : cadrage, diagnostic climatique/institutionnel/budgétaire, préparation/structuration du FB-PR et appui au lancement.

• Livrables clés : note de cadrage, rapport de diagnostic, cadre de dépenses climatiques et schéma de financement, cadre logique, ToR ESMS, manuel de procédures, outils de reporting et plan de mitigation des risques.

• Méthodologie participative avec ateliers collaboratifs, intégration transversale du genre et des aspects environnementaux et sociaux.

• Mobilisation d’une équipe pluridisciplinaire (chef de mission, spécialistes finance budgétaire, gouvernance climat, E&S, genre) et estimation d’environ 200 jours‑homme sur le terrain.

• Acquisition d'un véhicule utilitaire L3H2 (neuf ou <3 ans et <30 000 km) aménagé et homologué pour missions CAARUD.
• Aménagement intérieur fonctionnel avec postes de soins, rangements et dispositifs de distribution de matériel de prévention.
• Mémoire technique exigé : plans, photos et fiche technique complète du véhicule proposé.
• Fourniture des documents administratifs de mise en route et respect des normes de sécurité et anti-pollution en vigueur.

• Fourniture de titres-restaurant papier (carnets) et dématérialisés (cartes à puce) avec personnalisation (nom bénéficiaire, valeur faciale, période de validité, code PIN).

• Commandes mensuelles via fichier paie (HRACCESS ou équivalent) et site dédié; livraisons en 72 h pour les carnets et 3–6 jours pour les cartes; recharges en 48 h.

• Gestion complète pertes/vols/périmés (échanges, remboursements, réémission) et conditionnement sécurisé pour expédition.

• Outils informatiques sécurisés 24/7, reporting, accompagnement initial, et exigences environnementales et sociales (éco-conception, livraisons faibles émissions, accessibilité numérique, réseau ESS).

Assurance d'une animation locale complète : promotion de l'OPAH-RU, permanences, réunions, prospection terrain et mobilisation des acteurs locaux.

Réalisation de diagnostics techniques, énergétiques et sociaux sur site, hiérarchisation des travaux et proposition de scénarios avec estimation des coûts.

Accompagnement administratif et financier des propriétaires : montage et dépôt des dossiers de subvention, aide à l'obtention de devis, suivi des travaux jusqu'au paiement.

Suivi et évaluation continus avec production de bilans et indicateurs réutilisables, et actions de sensibilisation des entreprises locales (RGE, bonnes pratiques).

Production mensuelle des bulletins de paie et DSN (mensuelle, événementielle et corrective) avec contrôles, régularisations et transmission des fichiers de paie.
Gestion des entrées/sorties, soldes de tout compte, écritures comptables et reporting social (effectifs, masse salariale, absences, IJSS, cotisations).
Interopérabilité et échanges automatisés avec Silae, Eurécia et CEGID via API, connecteurs ou fichiers d’import/export.
Support technique et fonctionnel, maintenance réglementaire et corrective, coffre-fort numérique pour diffusion des bulletins et procédures de réversibilité.

Fourniture de câbles et matériels électriques destinés aux ouvrages d'eau potable, fournis selon le catalogue avec fiches techniques exigées.

Deux modalités logistiques : livraison sur site ou retrait au comptoir, avec exigences de stockage et d'aménagement pour la réception.

Réduction des emballages, gestion des déchets et démarche environnementale demandées.

Obligation de mettre en œuvre actions d'insertion sociale et de fournir les justificatifs de suivi.

Rénovation, restructuration, réhabilitation et extension des demi‑pensions et espaces associés dans des établissements scolaires en exploitation.
Prestation intégrant maîtrise d'œuvre et exécution, avec phasage adapté au milieu occupé et possibilités de réception partielle par site.
Décomposition des prix via un CDPGF en prix global et forfaitaire ; modalités d'avenants prévues pour prestations complémentaires.
Obligation d'appliquer une clause d'insertion sociale avec suivi des heures réalisées et sanctions en cas de non‑respect.

Mise à disposition de personnel intérimaire pour des profils administratifs, financiers, chargés de mission et profils scientifiques/techniques.

Deux modes d'intervention : gestion simple (candidats fournis par l'autorité) et délégation complète (recrutement et mise à disposition par le titulaire).

Prestations incluant élaboration des contrats, gestion paie et déclarations, suivi des heures, procédures de remplacement et rapports semestriels.

Ravalement des façades avec ITE et mise en place d'occultations, incluant remplacement des menuiseries extérieures et réparations de balcons pour environ 81 logements (Groupe SOLITAIRES-ANNELETS, 1-11 rue des Annelets, Paris 19e).

• Travaux en milieu occupé avec planification visant à limiter nuisances et garantir la sécurité des occupants.
• Fourniture d'échantillons et essais en laboratoire agréé; traçabilité et fiches techniques exigées.
• Gestion et traçabilité des déchets (diagnostic préalable, BSDD, filières de valorisation) et respect des chartes environnementales (Charte Paris Action Climat, Charte Chantier à Faibles Nuisances).

• Maintenance préventive type 1 et type 2 et maintenance curative des SSI, CMSI, SDI et équipements associés.
• Assistance téléphonique 24/24, astreinte opérationnelle, dépannages et remplacements de piles/batteries et consommables.
• Réalisation d'essais fonctionnels (détecteurs, DAS, CMSI, circuits de sécurité) et maintenance des transmetteurs avec migration RTC vers GSM 4G/IP.
• Rapports d'intervention détaillés après chaque visite, rapport annuel et gestion/recyclage des DEEE et batteries.
• Mise en place d'un plan de progrès incluant actions d'insertion sociale et mesures environnementales.

• Actualisation complète des dossiers et diagnostics pour ~61 ménages (composition, revenus, aides, besoins d'accompagnement).
• Fiches individuelles et plan de relogement pour chaque ménage avec traçabilité des propositions et refus.
• Prospection active pour logement social, accompagnement des locataires lors des visites et démarches, et accompagnement des propriétaires pour indemnisation et projet post-indemnisation.
• Coordination mensuelle et reporting (tableau de bord individualisé, réunions de suivi, rapports périodiques).

• Fourniture et livraison sur commande de gazole, essence et carburants routiers/non routiers conformes aux normes EN 590, EN 228 et EN 16709.
• Délai de livraison contractuel : 4 jours ouvrés standard, 24 heures en urgence ; commandes précisant type et volume à livrer.
• Suivi via un outil numérique sécurisé avec rapport mensuel (Excel/PDF) et traçabilité par bons de livraison et volucompteur.
• Volumes indicatifs par période : minimum total 660 000 litres, maximum total 1 760 000 litres.

• Ramassage manuel des déchets, tri et évacuation vers bennes dédiées.

• Nettoyage des caniveaux et regards, entretien de la végétation spontanée et arrachage des plantes invasives.

• Passages programmés de manière périodique (fréquence mensuelle) avec exécutions à la journée; prestation intégrant un volet d'insertion professionnelle (entretiens, période d'adaptation, coordination avec partenaires sociaux).

• Gestion d’un multi-accueil de 37 places assurant accueil régulier, occasionnel et d’urgence d’enfants de 10 semaines à 4 ans (extension à 6 ans pour enfants en situation de handicap).

• Prise en charge complète des missions : admissions, facturation, suivi sanitaire, projet éducatif et social, communication avec les familles et partenaires.

• Reprise des 13 salariés existants (11,3 ETP), gestion du personnel (recrutement, formation, remplacement) et responsabilité de l’entretien des locaux et du renouvellement du matériel.

Conception et suivi complet d’un projet de bâtiment neuf de 18 logements (7 locatifs sociaux, 11 BRS) avec toutes les phases de maîtrise d’œuvre (ESQ, AVP, PRO, DCE, ACT, VISA, DET, AOR/GPA).

Livrables requis : plans de vente, notices, tableaux de surfaces, DCE complets, estimations de coût, rapports d’analyse des offres, DOE et documents de réception.

OPC assuré par un tiers ; mission ACCESSION-BRS prévue en complément.

Allotissement unique (non divisé) ; conformité à l’enveloppe financière et aux contraintes réglementaires exigée.