• Maintien en condition opérationnelle des caméras et équipements avec maintenance préventive (visites périodiques, ex. deux/an pour caméras extérieures) et curative (diagnostic et réparation).
• Niveaux de service définis : GTI (ex. 8 h) et GTR (24–48 h), procédures d'astreinte pour mises en sécurité spécifiques.
• Fourniture, paramétrage et intégration des caméras et accessoires, compatibilité et intégration dans Milestone VMS, tests et DOE/DTE.
• Suivi et traçabilité via GMAO accessible, export des rapports en CSV, audits techniques et géoréférencement des installations.

Gestion complète d'un dispositif d'accueil périscolaire, de pause méridienne, d'accueils de loisirs vacances et d'actions jeunesse pour les 3‑18 ans.

• Prise en charge des accueils matin, soir, pause méridienne, ALSH vacances et mini‑séjours ; encadrement adapté aux âges et dispositifs P.A.I. pour enfants en situation de handicap.
• Volumétrie indicative : périscolaire ~71 325, ALSH vacances ~40 825, total ~112 150 ; capacités par séance : pause méridienne ~140, accueil matin ~15, accueil soir ~45.
• Gestion administrative, RH (reprise éventuelle du personnel, formation), logistique des accompagnements entre établissements, sécurité, suivi des présences et rapports annuels.

• Exploitation quotidienne d’un LAEP et de deux multi-accueils avec gestion complète du personnel, de la maintenance, des achats de mobilier et de la restauration.
• Capacités : 18 places (12 le mercredi) pour chaque multi-accueil ; ouverture hebdomadaire du LAEP le vendredi matin.
• Obligations : reprise/recrutement du personnel, plan de formation (≥25% du personnel formé annuellement), comptabilité analytique dédiée et reporting trimestriel.
• Sécurité, hygiène (HACCP) et démarches environnementales intégrées (plan de renouvellement du matériel, achats responsables).

Coordination SPS couvrant toutes les phases de conception et d'exécution (ESQ/APS/APD/PRO/DCE/Réalisation/Réception/Année de parfait achèvement).
Principaux livrables : PGC, PPSPS, DIUO, PV de réunions, rapports d'analyse et notes techniques.
Intervention sur site occupé avec audits, visites de chantier régulières, vérification des PPSPS et animation du CISSCT.
Intégration des exigences CCTP (repérage amiante, performance énergétique, GTB, photovoltaïque, gestion des déchets).

Comptabilité générale : reprise des exercices antérieurs, tenue sur ERP (SAP), mise à disposition du FEC et révisions trimestrielles.

Situation intermédiaire demandée (pointage au 30/06), projections budgétaires et révision des comptes annuels avec établissement des déclarations fiscales.

Coordination avec le commissaire aux comptes, assistance pour la rédaction du rapport de gestion et dépôt des comptes ; échanges sécurisés conformes au RGPD.

Justificatifs sociaux obligatoires : attestations de conformité des déclarations sociales et fiscales et mentions relatives à l'emploi de salariés étrangers le cas échéant.

• Assistance en ingénierie pour architecture réseau : études (5), intégrations (20 simples, 5 complexes) et recettes (6).
• Gestion de l'obsolescence pour 4 technologies et consolidation du référentiel fibres pour 10 bâtiments (5 reprise historique, 5 récurrence).
• Vérification du référentiel d'exploitation : 10 mises à jour et livrables qualité (PMQP/PAQ, PCS, DOT/PDP, rapports de suivi, BEGES si applicable).
• Interventions sur site et à distance ; exigence de moyens humains, conformité QSE et procédures de radioprotection et cybersécurité.

• Gestion applicative et tierce maintenance pour SAP S/4HANA Public Cloud et SAP Analytics Cloud.
• Couverture fonctionnelle : Finance/Controlling, Procurement, Analytics, BTP/Integration Suite et monitoring des interfaces.
• Ressources minimales : au moins 10 consultants SAP certifiés et 5 profils clés nommés avec preuves (CV, certifications).
• Activités principales : support RUN (incidents, requêtes, problèmes), suivi des SLA, transition et plan de continuité.
• Conformité attendue : preuves de sécurité et CSR, conformité ISO/27001 et ISO/9001 ou équivalents, statut SAP Partner/PCoE.

• Fourniture et mise en service d'équipements médicaux et de laboratoire, ainsi que de textiles, mobilier, éléments d'infrastructure, équipements électroniques et solutions TIC.
• Prestation complète incluant livraison, installation, essais, formation des utilisateurs et du personnel technique, documentation technique et handover.
• Garantie minimale 12 mois, fourniture de pièces détachées et disponibilités de consommables/reagents attendues sur le long terme (jusqu'à 10 ans selon catégorie).
• Mise en place d'un plan de maintenance et d'un SAV, conformité aux normes (CE/EU MDR et IEC 60601) et fourniture des certificats de conformité.

Exploitation complète des installations de production de chaleur et d'eau chaude sanitaire, distribution et émission de chaleur, ventilation et traitements associés.

Décomposition tarifaire P1/P2/P3 : P1 = fourniture d'énergie et production (chauffage/ECS), P2 = entretien courant et interventions, P3 = garantie totale et plan de renouvellement.

Télésurveillance/GTC obligatoire, surveillance continue, astreinte et délais d'intervention contractualisés.

Livrables exigés : inventaire initial, plan de renouvellement poste par poste, journal de marche, livret technico‑sanitaire, rapports d'exploitation et résultats d'analyses sanitaires (contrôle légionelles annuel).

Ajouts issus du CCP (complément n°1) : L'exploitant devra mettre en place une télésurveillance/télégestion (GTC) assurant la remontée continue des données et le suivi 24/7 ; la GTC doit respecter les fonctions requises par le décret BACS (dont remontée d'alarmes, paramètres de fonctionnement, comptage énergétique, interopérabilité) et permettre un accès permanent aux données par la Communauté de Communes. L'exploitant disposera d'un délai de 12 mois à compter du 1er octobre 2026 pour mettre en place les télégestions/GTC demandés dans les plans de renouvellement.

Le rapport d'exploitation de fin d'exercice (saison de chauffage) est exigé avant le 30 septembre de l'année n+1 (fourniture des relevés, suivi interventions, mise à jour du plan de renouvellement, résultats des analyses physico-chimiques et bactériologiques, etc.).

Construction de 22 logements individuels répartis en 14 lots couvrant gros œuvre, charpente, menuiseries, électricité, plomberie, carrelage, peintures, VRD, espaces verts, enduits et renforcement de sol.

Prestations détaillées par lot : fondations et structures béton, charpentes et couvertures, ouvrants extérieurs et intérieurs, réseaux CFO/CFA et fluides, revêtements de sols et parois, voirie et assainissement.

Exécution conforme aux DTU et exigences de performance (mention NF Habitat), avec plans d'exécution, tolérances, coordination inter-lots et contrôles qualité.

Externalisation complète du calcul de la paie et de la gestion des données sociales pour un groupement d'entités.

• Intégration des référentiels et mise en place d'interfaces avec le SIRH (ex. LUCCA) et le logiciel paie.
• Réalisation de simulations, production des bulletins (privé et agents détachés), dépôt DSN et archivage via coffre-fort numérique ou PDF.
• Export des écritures comptables vers les systèmes comptables et fourniture d'états et reporting pour contrôle et audit.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation de 66 logements répartis en plusieurs groupes.
Couverture complète des phases de conception (ESQ à PRO), dépôt et obtention du permis de construire, suivi d'exécution (DET, OPC, AOR) et garantie de parfait achèvement.
Réalisation d'audits thermiques et scénarios DPE visant une étiquette D après travaux; chiffrage des variantes.
Intégration d'un diagnostic biodiversité avec phasage des travaux; assistance à la consultation et analyse des offres.

• Forfait DPO comprenant conseil, suivi du plan d'action RGPD, analyses et AIPD, mise à jour du registre et rédaction de politiques/procédures.
• Prestations complémentaires sur bons de commande : permanence sur site, assistance lors de contrôles, formations annuelles et missions de précontentieux ou audits.
• Livrables : avis écrits, AIPD, registre, supports de formation, Charte des bonnes pratiques ; échanges via ticketing et comité de pilotage trimestriel.
• Organisation : réunion de lancement avec compte-rendu, délais de réponse pour bons de commande/devis précisés (24–48 h selon prestation).

Fourniture et remplacement complet du système d'intercommunication Clearcom avec possibilité de conservation partielle selon option technique.

Fourniture d'une centrale intercom (jusqu'à 80 beltpacks), antennes DECT (couverture multi-zones), 16 beltpacks opérationnels + 2 de réserve, 18 batteries et 2 stations de charge pour 10 unités.

Pose, câblage IP/PoE, tests de couverture et paramétrage (groupes de communication, intégration Dante/IP), recettes fonctionnelles et formation du personnel audiovisuel.

Audit d'entrée et diagnostic complet des installations de contrôle d'accès, anti-intrusion et vidéosurveillance.

• Maintenance préventive (visites annuelles, contrôles alimentations/batteries, sauvegardes BDD) et curative avec astreinte 24/7.
• Supervision centralisée VISOR (contrôle d'accès) et VMS NX Witness (vidéo) ; compatibilité lecteurs HID et badges Wiegand jusqu'à 56 bits.
• Typologies caméra prévues (dôme, bullet, PTZ, multi-capteur), enregistreurs et stockage dimensionnés, DOE et rapports d'intervention fournis.