Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant les phases AVP, PRO, DCE, ACT, VISA, DET et AOR.

• Travaux principaux : dimensionnement et renfort de la structure externe d'une porte d'ouvrage, sécurisation des accès et mise en place d'un pompage sectionnel.

• Prestations incluses : études des méthodes et matériaux, visa des plans d'exécution, coordination des intervenants, suivi technique et financier.

• Contraintes opérationnelles à intégrer : continuité de service, fenêtres d'intervention, gestion du bruit et des déchets.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour sécuriser la fin d'un contrat de partenariat d'un centre aquatique, couvrant analyses contractuelles, techniques et financières.

• Audit de la GMAO, identification des défauts, préparation d'une expertise contradictoire et élaboration d'une liste de travaux opposable.

• Suivi terrain des remises en état, audit financier des provisions GER, préparation et accompagnement lors de l'inventaire et de la restitution finale.

Coordination SPS pour opérations de génie civil, bâtiment et réseaux divers, couvrant les phases conception et réalisation.

Productions attendues : PGC (ou PGC simplifié), DIUO, RJC, PPSPS éventuel, avis sur documents d'études et rapports mensuels.

Missions opérationnelles : rédaction et mise à jour des documents de coordination, animation des réunions de coordination, inspections communes et gestion des interfaces et des accès.

Organisation requise : interlocuteur dédié, procédures de remplacement, pilotage du CISSCT et coordination des PPSPS.

Tous les balcons sont traités, avec un renforcement ciblé des balcons côté rue.

• Deux solutions structurelles obligatoirement étudiées : charpente métallique ou cadre métallique suspendu en façade
• Diagnostic, conception, DCE, exécution, direction de chantier et assistance à la réception
• Contrôles de conformité, suivi financier, levée des réserves et constitution des DOE

Pilotage multi-phase d’une opération d’enseignement international en établissement occupé

• Planification APD, PRO/DCE et études d’exécution tous corps d’état
• Coordination temporelle de la cellule de synthèse et suivi des interfaces entre intervenants
• Suivi des retards, approvisionnements, moyens, déchets, nettoyage et actions correctives
• Accompagnement de la réception, des levées de réserves et des DOE, DIUO et DEM

• Étude en trois phases : diagnostic du patrimoine (unités de traitement, postes, réseaux), analyse prospective (scénarios coûts/énergie, résilience, rationalisation) et propositions d'orientations avec programmation sur 6 ans.

• Livrables : rapport de diagnostic, rapport d'analyse prospective, rapport d'orientations et synthèse finale (12 pages max). Formats attendus : PDF et fichiers natifs.

• Production d'une grille multicritères, estimation sommaire des investissements et des coûts d'exploitation, programmation pluriannuelle d'investissement et analyse d'impact tarifaire.

• Gouvernance : animation d'instances et comptes rendus (minimum 4 réunions de pilotage).

Coordination SPS couvrant les phases de conception, dépollution/déconstruction et réalisation des travaux.
Livrables principaux : registre journal, PGC SPS, DIUO, DMLT, PPSPS, avis sur APS/APD/PRO et procès-verbaux du CISSCT.
Actions régulières : organisation/pilotage du CISSCT, vérification des PPSPS, présence sur site et suivi de l'exécution des opérations.
Participation aux réunions de chantier et production des documents de réception et de mise en service.

La mission couvre la coordination des risques d’un chantier militaire en enceinte close.

• PGC-SPS, DIUO, registre-journal et règlement du CISSCT
• Inspections communes, harmonisation des PP-SPS et coordination des sous-traitants
• Présence hebdomadaire, visite inopinée distincte et comptes rendus photographiques
• Pouvoir de signalement, mesures conservatoires et arrêt en cas de danger grave et imminent

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la conception et le suivi de 21 logements collectifs et d'un équipement petite enfance.
Couverture des phases ESQ à GPA, incluant ACT, VISA, DET et AOR, avec OPC en option.
Conformité aux obligations d'accessibilité et aux prescriptions RGPD pour le traitement des données.
Production des livrables dématérialisés et rapports d'avancement requis.

• Enquêtes téléphoniques auprès des occupants après travaux pour recenser et synthétiser les désordres, adaptation du questionnaire CNIL.
• Phases définies : préparation (≤ 3 semaines), enquêtes (≤ 4 semaines pour sites <150 logements, ≤ 6 semaines pour sites >150), traitement (≤ 3 semaines), puis présentation.
• Objectifs chiffrés : contacter 100% des locataires listés et atteindre au minimum 70% de réponses parmi les locataires joignables.
• Restitutions exigées : données brutes par logement (Excel), fichier Excel consolidé, fiches récapitulatives par logement et rapport d'analyse (PDF).

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la reconstruction d'un ouvrage d'art, couvrant les phases EP, AVP, PRO, ACT, VISA, DET et AOR.

Missions complémentaires possibles : autorisations d'urbanisme, études environnementales, modélisation hydraulique, études géotechniques et contrôles extérieurs.

Livrables exigés : dossiers numériques (PDF, Word, Excel, PowerPoint), plans AutoCAD et SIG, et 3 exemplaires papier; notes de calcul et dossiers de consultation.

Organisation attendue : conducteur d'étude identifié, équipe pluridisciplinaire, réunions de suivi régulières et comptes rendus.

Conception-réalisation d'une caserne de gendarmerie comprenant ~56 logements (≈4 830 m² SHAB) et ~1 450 m² de locaux techniques.

Réalisation complète des phases APD, PC, PRO, EXE, DET, OPC et AOR avec production des dossiers de conception, d'exécution et des documents de coordination chantier.

Compétences exigées : architecture, structure, CVC/plomberie, électricité/SSI, géothermie, énergétique, environnement, VRD, BIM. Chiffrage obligatoire d'une solution de production de chaleur par géothermie à fournir en option au stade OFFRES.

AMO pour étude de faisabilité et accompagnement à l'installation de laveries et lavoirs solidaires.

• Diagnostic territorial, enquêtes sociales, cartographies et fiches foncières par site.
• Élaboration de scénarios techniques, économiques et environnementaux et proposition de modèles de gestion (public, associatif, PPP).
• Rédaction du DCE pour maîtrise d'œuvre, assistance à l'analyse des offres, suivi des travaux et mise en service du site pilote.

• La façade côté quai doit être conservée et valorisée ; la préservation de la façade arrière est également souhaitée. Toute démolition ou surélévation devra être débattue avec l'Architecte des Bâtiments de France, qui s'est montrée défavorable à ce stade à toute surélévation. Une proposition dans l'enveloppe existante est suggérée.

• L'escalier central doit être conservé dans l'hypothèse du maintien des deux façades et des planchers.

• Le recours à un gestionnaire pour la résidence étudiante est souhaité mais non obligatoire, sous réserve de garantir la destination des logements à un public étudiant. Une programmation avec des bureaux au rez-de-chaussée, ainsi qu'une programmation mixte incluant notamment du logement locatif intermédiaire et une résidence étudiante, sont possibles.

• Le sous-sol ne dispose pas d'accès depuis la rue du Gouvernement. Le monte-charge desservant les niveaux -1, 0 côté rue du Gouvernement et 1 est fonctionnel ; un ancien monte-charge côté quai de la Citadelle est présent mais hors service.

• La cave peut être inondée en cas de dysfonctionnement de la pompe de relevage ; une partie est enclavée et son accès reste à vérifier. Les caves ne couvrent pas toute l'emprise du bâtiment.

• Le réseau de chaleur urbain dessert le bâtiment et les réserves du musée portuaire, mais pas le musée portuaire lui-même, qui dispose de son propre chauffage.

• Les fissures du R+2 sont anciennes ; celles côté restaurant GRAZIE sont liées à une infiltration d'eau.

• Le projet doit respecter les règles de stationnement du PLUI-HD. Le stationnement est actuellement gratuit rue du Gouvernement et place de l'Yser, mais payant côté quai de la Citadelle.

Réalisation d'une évaluation externalisée du plan de gestion 2018-2027 avec production de livrables itératifs V0 → V3 (notes méthodologiques, synthèses, évaluation finale).

Collecte, consolidation et fiabilisation de données documentaires, administratives et financières, avec structuration des métadonnées.

Animation d'ateliers de concertation et conduite d'entretiens individuels, avec comptes rendus et présentations aux instances consultatives.

Coordination mensuelle, livrables fournis en Word et PDF, et propositions opérationnelles pour le futur cadre de gestion.

Mission de maîtrise d'œuvre pour transformer une halle en salle polyvalente, espace périscolaire modulable (~80 m²) avec cuisine attenante et bar, et salles associatives autonomes.
Réalisation des études techniques (structure, fluides, électricité, acoustique), études thermiques (TH‑C‑E) et attestation Bbio; objectif HQE / BBC Réno et faisabilité photovoltaïque.
Aménagements extérieurs incluant parkings (surfaces approximatives 950 m² + 900 m²) avec ~20 places dont PMR, parvis, clôture et accès livraisons.
Fourniture des plans, dossiers de permis, coordination chantier et levée des réserves ; exigences d’éclairage LED, ventilation, accessibilité et revêtements durables.

• Conception et/ou réhabilitation de forages d'exploitation, avec études AVP/PRO et dossiers de consultation des entreprises.
• Suivi hydrogéologique continu (forages d'essais, piézomètres, analyses d'eau y compris PFAS) et inventaire faune/flore.
• Démarches administratives et actualisation des autorisations de prélèvement et des périmètres de protection.
• Pilotage des phases chantier : visa/exécution, DET, OPC, réception et garantie.

Assistance complète pour sécuriser la passation et l'attribution d'un mandat de maîtrise d'ouvrage, couvrant analyse stratégique, rédaction du dossier de consultation, examen des candidatures et offres, et mise au point contractuelle.

• Principales prestations : analyse du programme et des risques, élaboration du calendrier, rédaction du DCE, vérification administrative, évaluation technique et financière, rapports et recommandations, notifications et validation contractuelle.

• Livrables attendus : notes stratégiques et juridiques, planning, DCE finalisé, rapports techniques et financiers, courriers de notification et contrats validés.

• Exigences : équipe pluridisciplinaire avec compétences juridiques en commande publique, expertise technique sur opérations complexes et capacité d'analyse et de sécurisation contractuelle.

Précision issue des réponses aux questions : l'annexe au règlement de consultation relative au cadre du mémoire technique doit être respectée tant sur la forme que sur le fond ; les candidats doivent présenter leur mémoire technique en suivant le cadre et les rubriques définis dans cette annexe.

• Audit patrimonial et réglementaire comprenant analyse APER, recensement et qualification parcellaire des parkings.
• Analyse d'environ 60 parkings (typologies variées, surfaces au‑delà des seuils réglementaires) et relevés terrain nécessaires.
• Étude de potentiel photovoltaïque pour les sites retenus, avec cartographies, fiches site et tableaux de synthèse.
• Livrables au format exploitable SIG, calendrier de restitution et réunions de suivi.