• Enlèvement des véhicules sur réquisition des autorités ainsi que des épaves et véhicules abandonnés.
• Transport vers un terrain clôturé et gardiennage sécurisé 24/7, restitution après paiement et mainlevée, destruction après expertise si non retiré.
• Mise à disposition de moyens humains et matériels (au moins un véhicule d'enlèvement permanent), capacité d'intervention en zones étroites, recours possible à la sous-traitance avec autorisation.
• Gestion administrative complète via un SI dédié, tenue des fiches d'intervention et conformité des installations aux contraintes pollution, bruit et traitement des hydrocarbures.

• Fourniture et mise en place « clé en main » de mobilier pour collections (rayonnages, bacs), accueil, espaces de consultation, microarchitecture jeunesse, et mobiliers d’extérieur éventuels.
• Mobilier de bureaux et professionnels : postes de travail, armoires, rangements et mobiliers de pause, avec possibilité de réemploi.
• Mobilier pour LAB : établis techniques, rangements pour équipements, sièges et tabourets adaptés, solutions robustes et modulaires.
• Livraison, montage, réglage, mise en service, notices d’entretien, garantie et maintenance inclus.

Délégation de gestion d'un marché hebdomadaire et occupations du domaine public incluant :

• recrutement et placement des commerçants (abonnés et passagers) et gestion administrative des emplacements.
• perception des droits de place et de la participation à la collecte des déchets, avec reversement périodique des montants perçus.
• animation et promotion (minimum 2 actions/an) et reporting régulier (suivi trimestriel des abonnements/désabonnements).
• gestion opérationnelle et respect des contraintes d'hygiène, sécurité, assurance et tri des déchets (surfaces techniques signalées : abonnés ≈1800 m², passagers ≈450 m², couvert ≈840 m²).

Maintien opérationnel, assistance, hébergement sécurisé et évolutions fonctionnelles du logiciel ELAP Finance.

• Hébergement localisé France/UE avec option SecNumCloud, SLA, PCA/PRA et architecture sécurisée.
• Cybersécurité (certifications, gestion des incidents, sauvegardes, gestion des accès) et conformité RGPD (DPO, localisation des données, gestion des demandes).
• Support organisé par niveaux avec délais par criticité, gestion des évolutions, réversibilité (livrables, délais) et documentation d'interfaces/API.

Maintenance corrective et évolutive d'une application de gestion financière avec hébergement sécurisé des données.

Hébergement conforme aux exigences de cybersécurité (possibilité SecNumCloud), PCA/PRA, SLA de disponibilité et procédures de sauvegarde.

Sécurité (certifications attendues), gestion des incidents, gestion des accès et traçabilité.

Processus d'évolution (recueil, tests, déploiement), réversibilité avec export des données et documentation, et cadre tarifaire à proposer.

Transport routier en citernes de produits pétroliers.

• Prestations couvrant le chargement, l'acheminement et le déchargement des produits en citernes.
• Remise des documents de transport et respect des règles applicables au transport de marchandises dangereuses.

Fourniture de matériels, consommables, réactifs et produits chimiques de laboratoire avec mise à disposition d’un catalogue électronique et devis via punch-out.

Sourcing complémentaire possible sous 3 jours ouvrés ; livraison regroupée par laboratoire avec délai standard de 10 jours ouvrés, emballages identifiables et traçabilité.

Éco-conditionnement privilégié, étiquetage complet en français, péremption minimale (ex. 12 mois résiduels) et conformité REACH/CLP ; reporting et indicateurs de performance intégrés.

• Analyse détaillée des consommations électriques et gaz (télérelève, facturation, historiques combustibles) avec identification des profils par point de livraison.
• Évaluation du potentiel PPA (électricité) et BPA (biogaz/chaleur) : périmétrage, segmentation de portefeuille, volumes de complément et scénarios contractuels.
• Études juridiques et financières : structuration des acteurs, risques, durées et projections financières avec fiches synthèses et livrables éditables.
• Accès aux données via plateformes de management énergétique et mandats; livrables au niveau portefeuille avec présentations en format présentiel si requis.

Location, livraison, installation, enlèvement et nettoyage de mobilier pour espaces de compétition et d’orientation.
Mise à disposition d’un stock tampon et présence d’une permanence technique pendant les jours d’exploitation.
Fiches produit environnementales par référence et bilan environnemental final exigés.
Quantités indicatives fournies (banques d’accueil, chaises standards et de cérémonie, guéridons, tables, étagères, éviers autonomes, poufs, présentoirs, etc.).

Remplacement des systèmes de ventilation défectueux et mise en œuvre d'actions d'optimisation énergétique.
Fourniture, installation, paramétrage et intégration des équipements sur la GTC, avec essais fonctionnels et équilibrage des réseaux.
Travail en site occupé avec phasage des interventions, mesures de protection des usagers et coordination des interventions.
Livraison des documents de conformité, plans as‑built, procès‑verbaux d'essais et formation d'utilisation/maintenance.

Régime collectif obligatoire de frais de santé (base responsable + surcomplémentaire non responsable) avec cotisations isolé/famille.
Tarification exprimée en % du PMSS ; grilles tarifaires détaillées à fournir au format tableur.
Régime unique de prévoyance couvrant salariés et ayants droit, avec tarification en % (T1/T2), exclusions et règles de portabilité précisées.
Plateforme web assurés et portail RH, télétransmission des IJ, gestion en ligne des sinistres et reporting.

• Étude comparative de l'impact de la tarification incitative en fonction du taux d'habitat collectif.

• Sélection de collectivités, enquêtes auprès des collectivités sans TI, collecte et traitement de données territorialisées (habitat collectif vs pavillonnaire) et quantification des déchets.

• Analyses quantitatives et qualitatives, production de cartographies IRIS (~200 m), scénarios de segmentation et propositions d'ajustement du dispositif TI.

• Livrables numériques : rapports intermédiaires, rapport final avec base de données, shapefiles et synthèse des leviers et freins (~10 pages).

• Fourniture et déploiement d'une solution BIM collaborative intégrant GED, coordination technique, interopérabilité (IFC, DWG/DXF) et support multilingue.
• Acquisition et traitement de scans 3D pour créer des maquettes numériques LOD ≥ 300, avec au minimum 8 relevés à produire et maintenir.
• Capacité pour 25–30 utilisateurs en conception, environ 200 accès consultatifs, formations et documentation incluses.
• SLA avec reporting d'incidents, GTI/GTR par criticité et disponibilité cible de 99,9 % hors maintenances planifiées.

• Distribution en boîtes aux lettres de deux supports imprimés : C’Le Mag (5 numéros/an, 21 x 29,7 cm fermé, 20–28 pages) et C’l Agenda (6 numéros/an, 10 x 29,7 cm fermé, 28–44 pages).

• Les formats mécanisables doivent être précisés ; la distribution doit inclure les boîtes indiquant « Stop Pub ».

• Préparation et tri des supports, planification des tournées, preuve et traçabilité des opérations de distribution.

Révision complète d'un schéma d'aménagement et de gestion des eaux structurée en 6 phases : bilan, diagnostic, débats prospectifs, rédaction du PAGD et du règlement, évaluation environnementale et socio‑économique, puis intégration des avis en phase optionnelle.

Livrables attendus : rapports synthétiques et détaillés, atlas et cartes SIG, bases de données, tableaux Excel, diaporamas et versions papier et numériques conformes à une charte graphique.

Concertation organisée en commissions thématiques, réunions de groupe d'écriture et séances de synthèse avec production de comptes rendus et supports.

Évaluation environnementale et socio‑économique avec rapport d'incidences, cadre de suivi et indicateurs.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ, APS, APD, PC, PRO, DCE, VISA, EXE et DOE.
• Conception d'une salle principale 44×22×9 m homologable handball, seconde salle 20×12×3 m, et annexe : hall, club house, bureaux, infirmerie, vestiaires et gradins (~270 places).
• Exigences de performance thermique et qualité sanitaire : objectif passif ≤15 kWh/m².an, étanchéité n50 ≤0,6 vol/h, matériaux biosourcés et faibles émissions (sans COV ni perturbateurs endocriniens).
• Pilotage financier et planning de livrables avec réunions de chantier hebdomadaires et contrôle des décomptes.