Fourniture et installation d'une laverie complète comprenant deux lave‑vaisselle à convoyeurs et convoyeurs associés.

Dépose et reprise des anciens équipements, transport, raccordements, essais et mise en service, avec formation des utilisateurs et notices en français.

Organisation des flux (séparation propres/sales), optimisation des consommations (eau/énergie), facilité de maintenance et réduction des nuisances sonores.

Gestion complète d'accueil petite enfance pour quatre structures : une grande crèche (45 places +7 urg.) et trois micro-crèches (10+2, 12+2, 12+2).
Organisation des plannings, recrutement, formation et remplacements du personnel (EJE, auxiliaires, aides petite enfance).
Mise en place et suivi de projets éducatifs, organisation des repas, respect des règles d'hygiène et sécurité, exercices d'évacuation.
Entretien courant et consommables à la charge de l'exploitant ; grosses maintenances assurées par le propriétaire ; rapports annuels et comité de suivi semestriel.

Diagnostic des capacités et besoins des Points Focaux (institutionnel, ressources, contraintes).

• Co-construction d’un plan de renforcement des capacités et d’une stratégie opérationnelle.
• Mise en œuvre : formations, ateliers, coaching, développement et diffusion d’outils pratiques.
• Mise en place d’un système de suivi-évaluation, capitalisation des acquis et organisation d’un atelier régional.
• Équipe proposée : 1 expert international + 3 experts nationaux; volume total ~180–250 jours d’expertise.

Exploitation complète des réseaux d'eau potable et d'assainissement : distribution, collecte, transport et traitement des eaux usées.
Construction et mise en service d'une STEP par filtres plantés de roseaux et réaménagement des réseaux d'assainissement en amont.
Inventaire et gestion patrimoniale (SIG, comptages), gestion commerciale (relevés, facturation, recouvrement) et autosurveillance avec tableaux de bord.
Maintenance, renouvellement fonctionnel des ouvrages, approvisionnements (réactifs, énergie) et actions d'insertion sociale et de performance environnementale.

• Couverture de prévoyance collective incluant ITT, IP et capital décès/PTIA (100 % traitement net annuel pour PTIA).
• Bénéficiaires : agents stagiaires, titulaires affiliés CNRACL ou assimilés et agents contractuels ; adhésion obligatoire sans questionnaire médical et sans limite d'âge.
• Niveau d'indemnisation : maintien du revenu net à 90 % (modalités de partage pour le régime indemnitaire : 50 % employeur, 40 % assureur), rente IP calculée selon taux d'invalidité.
• Délais et modalités pratiques : déclaration de sinistre sous 90 jours, versement des prestations sous 10 jours, cotisations précomptées sur salaire.

Plateforme web pour 3 questionnaires (2 publics, 1 privé) avec base de données associée.
Saisie en ligne, accès éditeur (3–5 personnes), exports continus en .csv/.xls et archivage numérique final.
Codification et traitement des réponses ouvertes, production de bilans et synthèses pédagogiques en .doc/.pdf/.ppt.
Hébergement sécurisé (cloud souverain FR/UE), conformité RGPD et dispositifs de sécurité renforcée.

Exploitation d'un parcours acrobatique en hauteur composé de 8 parcours et environ 110 ateliers, couvrant tous niveaux du vert au noir.
Accueil et animation de groupes (scolaires, IME, entreprises), organisation de séminaires, team building et animations ponctuelles (after‑work, nocturnes).
Gestion complète : recrutement et formation du personnel, entretien et contrôles périodiques des installations et arbres‑support selon NF EN 15567‑2, tenue de registres et rapports.
Proposition d'une grille tarifaire par catégories (junior/adolescent/adulte/groupe), affichage des règlements et respect des plafonds de référence fournis.

• Gestion complète du fichier des redevables et fourniture d’un logiciel web de gestion (mise à jour quotidienne, exports et interfaces).

• Service d’accueil usagers (numéro vert, courriers, réclamations) avec prise en charge jusqu’à résolution et gestion des abonnements (ouverture/modification/résiliation).

• Facturation REOM : édition, mise sous pli et envoi des factures, relances et suivi des impayés selon modèles fournis.

• Intégration des données de collecte et des puces RFID, coordination avec les services de collecte et reporting régulier (quotidien, mensuel, annuel).

• Conduite et exploitation des installations techniques (chauffage, climatisation, GTB, électricité, plomberie).
• Maintenance préventive (niveaux 1–4 selon FDX 60.000) et corrective (interventions planifiées et d'urgence), astreinte 24/7.
• Planification, reporting et traçabilité des interventions; utilisation recommandée d'une GMAO si disponible.
• Gestion des déchets, actions d'économie d'énergie et formation/sensibilisation du personnel.

• Production et service sur site de repas « maison » pour le déjeuner en semaine (créneau 11:30–13:30) avec offre de vente à emporter et prestations occasionnelles (buffets, réceptions).
• Livraison quotidienne de petits déjeuners à un Centre d'Examens (quantités communiquées hebdomadairement, environ 5–10 portions certaines semaines).
• Approvisionnement privilégiant produits locaux, de saison et filières durables ; objectifs annuels de progression des parts de produits durables et biologiques.
• Systèmes informatisés d'encaissement et de reporting, traçabilité complète des denrées et dispositifs d'hygiène/contrôles microbiologiques.

• Prestation de transports assis (VSL/TAP) et couchés (ambulance) avec ambulances conformes à NF EN 1789 et équipage d'au moins deux personnes dont un titulaire du Diplôme d'État d'Ambulancier.

• Saisie des demandes via la plateforme PRT (SEASAME) avec mode dégradé ; prise en charge des demandes non programmées sous 1 heure sauf urgence.

• Hygiène stricte : désinfection après chaque transport, changement de literie, dispositifs pour nouveau-né obligatoires ; disponibilité 24/7 avec astreintes et gestion des transports multiples.

• Production de 11 lettres d’actualité NRBC par période contractuelle + 1 lettre bilan annuelle, ~70 pages chacune.
• Mise en place et maintien de plateformes SaaS (GED/SharePoint-like), d’un catalogue HTML et d’un catalogue SharePoint, mises à jour trimestrielles et hébergement UE.
• Photothèque mise à jour trimestriellement (PNG/JPG/GIF/SVG) et production de 3 000 fiches historiques NRBC livrées à raison de 750 fiches par trimestre.
• Fourniture de modes d’emploi, formation présentielle, support technique et réunions de suivi; accès restreint aux catalogues et respect des exigences SSI.