AMOA complète en six phases couvrant cadrage stratégique, modèle économique, spécifications fonctionnelles, architecture technique, préparation de la consultation éditeur et analyse des offres.
Livrables clés : note de cadrage, business plan, cahier des charges fonctionnel, dossier d'architecture, dossier de consultation et rapport d'analyse des offres.
Suivi : réunion de lancement, points d'avancement réguliers (au moins bimensuels) et comptes rendus.
Facturation : par phase, paiement après validation des livrables.

Animation et accompagnement des collectivités pour la saisie, le remplissage et l'interprétation de la matrice des coûts du service public de prévention et de gestion des déchets.

Interventions individuelles et collectives : saisies réalisées par l'intervenant si nécessaire, sessions d'ateliers, relances téléphoniques et restitutions aux élus.

Livrables : matrices complétées, fiches diagnostic, rapports synthétiques, supports d'atelier et tableau de bord d suivi.

Utilisation de l'outil SINOE (v3) et livrables fournis en formats Office 365 compatibles.

Réalisation d’un diagnostic environnemental et pyrotechnique complet du site.

• Reconnaissance visuelle, débroussaillage et sécurisation pyrotechnique avant et pendant les investigations.
• Prélèvements de sols et de gaz du sol, analyses en laboratoire et interprétation sanitaire.
• Production d’un programme d’investigations, d’options de gestion avec bilan coûts/avantages et, en option, d’études avant-projet et d’essais laboratoire/terrain.

• Diagnostic complet du réseau tramway : rapport de diagnostic, calage du modèle multimodal MMM33 et notes de synthèse.
• Identification d'un ensemble d'actions (minimum 15) et élaboration d'au moins 3 scénarios d'évolution de l'offre, avec cartographies et tableaux synthétiques.
• Études de faisabilité comprenant insertion urbaine, exploitation/circulation, estimation des coûts (investissement et exploitation) et bilans socio-économiques.
• Production finale de 2 scénarios de plan de développement avec schémas d'exploitation, flux/charges, coûts et analyses multicritères.

• Réalisation conjointe de deux schémas directeurs (eaux usées et eaux pluviales) avec mises à jour SIG et livrables Word/PDF/DWG/CSV.
• Diagnostics terrain complets : inventaire patrimonial (~24 km réseaux, ~540 regards, 769 branchements), inspections télévisées (estimatif 6 000 m), tests à la fumée (estimatif 10 000 m) et tests au colorant (200 unités).
• Campagnes de mesures et diagnostic permanent (plan de métrologie, débitmétrie, piézométrie, pluviométrie), levés topographiques (précision ±10 cm XY / ±2 cm Z), analyses biologiques (I2M2, IBD) et modélisation hydraulique.
• Production de scénarii technico‑économiques, estimation CAPEX/OPEX, programme pluriannuel et livrables exploitables en SIG.

• Réalisation d'un état des lieux avec un recueil d'au moins 30 entretiens, inventaire des substances cosmétiques et pharmaceutiques et collecte de données chiffrées (quantités, segmentation, modélisation).
• Élaboration et comparaison d'au moins 6 scénarios d'organisation financière et opérationnelle, sélection et approfondissement de scénarios retenus en COPIL.
• Analyse économique des coûts (investissement, fonctionnement, surveillance), construction de tableurs et simulations financières.
• Production de livrables : rapports intermédiaires et finaux (Word/PDF), fiches de scénarios, synthèse publique, supports PPT et données annexes.

Suivi programmiste technique, architectural et environnemental réparti en 10 phases (prise de connaissance, sélection MOE, APS, APD, PRO, ACT, suivi travaux, OPR/réception, année de parfait achèvement, expertise 2 ans après réception).

Mise en place et mise à jour du Tableau de Bord Durable (TBD) à chaque étape, intégration de la charte "chantier à faibles nuisances" et exigences de qualité environnementale.

Suivi financier et maîtrise des coûts avec analyses économiques et propositions correctives.

Livrables formatés (Word/Excel/PPT) et animation de réunions de coordination et rédaction de notes et comptes rendus.

Étude de faisabilité structurée en trois phases : diagnostic et sourcing ; propositions techniques avec scénarios chiffrés ; pré‑programme détaillé.

Livrables principaux : rapport de diagnostic, dossiers de scénarios chiffrés, pré‑programme et décomposition des coûts par phase.

Validation entre phases requise ; estimations de coûts demandées pour chaque scénario (présentées HT/TVA/TTC).

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation d'un ouvrage d'art afin de lever une limitation de 3,5 t et assurer l'étanchéité et la remise en état du tablier.

Comprend diagnostic approfondi, AVP/PRO avec plans détaillés, élaboration des DCE et DPGF, assistance à la passation des marchés, VISA, DET, OPC et AOR.

Fourniture des dossiers techniques (rapports DIAG, plans, notices, DPGF), plan de contrôle, suivi de chantier et dossier des ouvrages exécutés.

Prise en charge des contraintes d'accès routier, coordination des réseaux et intégration des prescriptions environnementales.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour concevoir et évaluer la faisabilité d'une arena : diagnostic de l'offre existante, définition du besoin et dimensionnement.

• Identification et évaluation de sites candidats, études urbanistiques et réglementaires (PLU, PPRI) et visites de sites.

• Chiffrage des investissements et des coûts de fonctionnement, élaboration d'un plan de financement et budgets selon scenarii de montage.

• Livrables attendus : 3 rapports (initial, intermédiaire, final), diaporama, comptes-rendus ; minimum 5 auditions et au moins 2 journées de visites ; formats Word/Excel/PowerPoint/Xmind.

• Maîtrise d'œuvre complète pour rénovation énergétique avec extension d'environ 77 m² : diagnostics, APS/APD/PRO, DCE, EXE, DET, AOR et OPC.
• Études énergétiques approfondies : comparaison des solutions d'approvisionnement, simulation thermique dynamique et analyse de cycle de vie (bilan carbone).
• Phasage en site occupé pour maintenir une partie des vestiaires opérationnels et plan prévisionnel d'entretien des équipements.
• Validation et visa des matériels, examen des échantillons et coordination des arbitrages techniques.

• Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour un contournement routier : gouvernance, concertation, procédures administratives et environnementales, et sécurisation juridique.
• Réalisation d'études EO/EF (analyses socio‑économiques, trafic, impacts environnementaux, fonciers, archéologiques) et production de DCE et rapports de synthèse.
• Organisation en tranches : étude amont ferme puis options pour préliminaires/AVP/DUP, projet/DCE et suivi travaux ; livrables : rapports, DCE, présentations PPT, comptes rendus et plannings Gantt/Excel.
• Prestations complémentaires : stratégie MOE, simulations financières, plan de communication, et réponses juridiques ponctuelles avec estimation d'heures.

Assistance AMO pour le suivi et le contrôle de contrats d'exploitation des réseaux d'eau potable et d'assainissement.

• Visites annuelles des ouvrages (rapport photographique), suivi des investissements, contrôles techniques et cartographiques.
• Production d'un rapport annuel d'expertise et réalisation du RPQS (collecte, rédaction, saisie et présentation).
• Contrôles financiers (versements, redevances, indexation) et assistance pour les opérations de fin de contrat.
• Options : analyse des modes de gestion futurs et accompagnement complet pour la passation des nouveaux contrats.

• Vérifications administratives, physiques et comptables des dépenses déclarées pour opérations cofinancées FSE+.
• Utilisation obligatoire de l’outil MDFSE+ pour la saisie et le suivi des contrôles.
• Production de rapports de contrôle détaillés incluant constats et annexes réglementaires.
• Gestion des demandes de pièces complémentaires et participation aux réunions techniques.

Remplacement de deux groupes froids avec mutualisation des réseaux hydrauliques et conception assurant redondance et continuité de service.

Intégration fonctionnelle à la supervision technique centralisée Siemens Desigo et installation de dispositifs de comptage électrique sur chaque groupe froid et pompe.

DCE comportant une variante technique obligatoire pour un dispositif de récupération de chaleur ; offres distinctes demandées pour solution de base et option de récupération.

Livrables : études APS/APD fusionnées, plans, schémas, notes de calcul, DCE complet, DOE et rapports de mise en service, tous remis en formats numériques ouverts.

Étude en trois phases couvrant diagnostic des flux, cartographie des gisements et propositions de scénarios techniques (jusqu'à 3 scénarios).

Analyse approfondie de 1–2 scénarios retenus incluant faisabilité réglementaire, impacts flux/coûts et intégration de la tarification incitative (TEOMi).

Approfondissement du scénario choisi avec plan d'action opérationnel, scénarios tarifaires, plan de financement, plan de communication et livrables numériques (rapports, cartographies, fiches synthèse).

Audit complet des contrats d'exploitation et établissement d'un diagnostic chiffré (charges, coûts, indicateurs) avec rapport et synthèse présentée en PPT.

Comparaison technique et financière des modes de gestion (régie, gestion déléguée, hybride) avec cadres d'évaluation, scénarios projetés et documents de négociation.

Accompagnement opérationnel de fin de contrat : procédures de tuilage, modèles de pièces, transfert du personnel et des biens.

Possibilité d'activation d'options pour mise en place de la régie, de la délégation ou d'une gouvernance hybride (rédaction des pièces, dimensionnement, recrutement, suivi des consultations).