Appels d'offres Consolidation

Mission articulée autour des clôtures annuelles et du suivi des opérations entre sociétés du groupe.

• Paramétrage et exploitation de FCRS Cegid, WebCollect et FCRSVal
• Réconciliation, analyse et justification des intercos par sous-groupe
• Consolidation par paliers ou directement selon les entités
• Production des états financiers, de l’annexe et d’une note de synthèse

L’accompagnement combine outils de pilotage, sécurisation juridique et appui au reporting financier du consortium.

• Planification des COPIL et comités techniques avec collecte structurée des données
• Consolidation des enveloppes, dépenses, indicateurs et bilans des partenaires
• Guides réglementaires, conventions, procédures de facturation et contrôles documentaires
• Benchmark et harmonisation des communications avec les autres projets AMI-CMA

Le périmètre de référence porte sur 267 appareils, répartis entre trois contrats de maintenance et le suivi des contrôles quinquennaux.

• Les audits annuels couvrent l’ensemble du parc et donnent lieu à un rapport par appareil sous 72 heures.
• Les essais des dispositifs de parachute de cabine et de contrepoids sont systématiques et réalisés en présence de l’ascensoriste.
• Les réserves de contrôle ne sont clôturées qu’après vérification de justificatifs suffisants et traçables.
• Les bons de commande couvrent aussi bien le suivi de gros travaux que la réception d’appareils neufs et le renouvellement des marchés de maintenance.

• Mission de préfiguration méthodologique pour consolider et étendre la base de calibration et le cadre de scénarisation du modèle MatMat.
• Livrables attendus : note de cadrage, rapports intermédiaires, synthèses comparatives, feuille de route provisoire et rapport final, plus scripts Python et annexes techniques.
• Organisation en phases : lancement/cadrage, calibration, scénarisation, articulation/priorisation, avec une tranche optionnelle pour test de désagrégation.
• Livrables en français aux formats DOCX, PPTX, XLSX, scripts Python documentés; versions provisoires et consolidées.

Pilotage méthodologique d’un dispositif national d’accompagnement de collectivités.

• Différenciation des parcours pour collectivités novices et expertes
• Évaluation homogène fondée sur des indicateurs qualitatifs et quantitatifs
• Animation de réseaux, comités, webinaires et échanges entre pairs
• Capitalisation des démarches et valorisation des retours d’expérience

Coordination transversale de quatre îlots commerciaux interdépendants.

• Scénarios de relocalisation et opérations à tiroirs entre les îlots
• Programmation des cellules selon flux, accessibilité, visibilité et contraintes techniques
• Suivi consolidé des calendriers, risques, interfaces et arbitrages
• Livrables actualisables pour le pilotage municipal

La mission articule le diagnostic des besoins, les consultations et la préparation opérationnelle de l'exploitation.

• Hiérarchisation des obligations réglementaires et des améliorations d'exploitation
• Rédaction des programmes, pièces techniques, DCE et rapports d'analyse
• Coordination des contrats, prestataires, systèmes numériques, essais, recettes et formations
• Constitution d'un carnet de bâtiment exploitable avec notices, garanties et contrats de maintenance

La mission articule conception, consultation, suivi d’exécution, réception et coordination du chantier.

• Consolidation distincte des trois absides et création de quatre contreforts au sud
• Huit fissuromètres prévus pour la surveillance des désordres après travaux
• Études d’exécution produites par les entreprises puis examinées et visées
• Restauration des parements et des vitraux exclue de la présente opération

Le suivi couvre les études, la passation des marchés de travaux, le chantier et la réception.

• L’équipe doit comprendre un architecte spécialisé du patrimoine.
• Les missions complémentaires couvrent l’OPC, la structure/charpente et la thermique/qualité de l’air.
• Le titulaire traite les interfaces avec le coordonnateur SPS et le contrôleur technique.
• Le mémoire technique est limité à 6 pages, hors organigrammes, CV et attestations évoqués.

Campagne de mesures instrumentée (relevés horodatés de puissances, températures, débits, températures extérieures) et protocole de monitoring.

Modélisation STD horaire (8 760 pas/an) avec recalage, production de la monotone de puissance et indicateurs de besoin (annuel, mensuel, horaire, puissances dépassées).

Dimensionnement et optimisation des installations (sélection machine, EER par paliers, analyse GWP), analyse économique P1+P’1+P2+P3+P4 et constitution d’un dossier de financement et plan de comptage.

Rédaction du DCE technique, assistance en consultation, suivi d’exécution, mise en service, instrumentation et bilans énergétiques consolidés post‑mise en service.

Une équipe juridique, financière et technique accompagne la commune jusqu’à la sécurisation du contrat de concession.

• Co-rédaction itérative du dossier avec au moins trois ateliers
• Analyse des bilans, trésoreries, financements et risques transférés
• Auditions, négociations et proposition motivée de choix du concessionnaire
• Appui courant avec réponses sous 48 heures ouvrées ou cinq jours ouvrés

Maintenance préventive annuelle des structures, ouvrants, bâches, automatismes et systèmes d’arrosage.

• Serres vitrées de 169 m² par travée et bi-tunnels FILCLAIR à couverture tricouche de 200 µm
• Contrôle des automatismes climatiques, aérations motorisées et rampes d’arrosage de 30 ml
• Dépannages, réparations et remplacements de vitrages, films, moteurs, toiles et réseaux hydrauliques
• Rapports d’intervention avec classement des anomalies selon trois niveaux de gravité