Mission de maîtrise d’œuvre pour la consolidation structurelle de l’église Saint-Etienne

La mission porte exclusivement sur la consolidation structurelle de l’église Saint-Etienne. Elle exclut toute campagne de restauration des parements et des vitraux, prévue dans une opération ultérieure. L’équipe doit réunir des compétences en architecture du patrimoine, ingénierie structure spécialisée dans les ouvrages anciens et les maçonneries patrimoniales, et économie de la construction.

Travaux objet des études et du suivi

Le programme concerne les transepts Nord et Sud, le chœur, la nef et le bas-côté sud.

Pour les trois absides, les travaux comprennent notamment :

• installations et échafaudages toute hauteur, à l’intérieur et à l’extérieur ;
• réfection des joints dégradés des contreforts et reharpage des contreforts aux façades par goujons en fibre de verre encastrés ;
• création d’un chaînage intérieur en béton armé en partie haute des murs, entre extrados de voûte et entraits de charpente, avec scellements chimiques de liaison aux façades ;
• remaillage des fissures des élévations en moellons par injection de résine ;
• nettoyage, restauration et protection des têtes de contrefort par glacis de mortier.

Dans la nef et le bas-côté sud, la mission porte sur la réalisation de quatre contreforts neufs en façade sud, avec :

• désencombrement, purge de végétation, nettoyage et restauration des maçonneries d’appui ;
• modification des descentes d’eaux pluviales et déplacement provisoire d’installations techniques ;
• tranchée de fondation avec blindage et renfort provisoire du mur mitoyen ;
• longrine de fondation filante en béton armé soutenant également la fondation existante du bas-côté ;
• contreforts en pierre de taille, harpés à la façade par goujons en fibre de verre ;
• mise en place de huit fissuromètres pour le suivi des désordres.

Études et conception

Les phases APS et APD analysent les solutions techniques, patrimoniales, financières et calendaires, précisent les principes constructifs et les matériaux compatibles avec le bâti ancien, intègrent les investigations complémentaires éventuelles, établissent le phasage et les estimations, et préparent les autorisations administratives. L’APD comprend les notes de calcul, le dimensionnement, les choix définitifs de matériaux et procédés, ainsi que l’estimation détaillée par lot.

Les livrables comprennent notamment plans, coupes, élévations, détails de consolidation, notes de calcul, descriptifs, calendriers, phasages, analyses comparatives, dossiers administratifs et documents de pilotage. Le PRO/DCE comprend les pièces graphiques et écrites, CCTP, DPGF ou document équivalent, avant-métré, estimations par lot, planning, cadre de mémoire technique et pièces techniques nécessaires au règlement de consultation.

Consultation et exécution

L’ACT comprend la mise au point du DCE, l’assistance aux candidats, l’analyse technique et financière des candidatures et offres, la vérification de leur conformité, l’analyse des moyens, prix, délais, variantes et prestations complémentaires, ainsi que les rapports de comparaison et de classement.

Le VISA porte sur les études d’exécution produites par les entreprises : ferraillages, scellements, chaînages, reharpage, longrine, contreforts, reprises de joints, remaillage des fissures, échafaudages, blindages et protections. Le visa vérifie la conformité au projet, aux marchés et aux règles de l’art, sans transférer aux entreprises la responsabilité de leurs études et méthodes d’exécution.

La DET comprend la direction des travaux, les ordres de service, réunions et comptes rendus, constats contradictoires, contrôles de conformité, validation des matériaux, échantillons et choix techniques avant mise en œuvre, suivi des non-conformités, situations et décomptes, travaux modificatifs, réclamations, coûts et délais. Les réunions de chantier sont hebdomadaires et leurs comptes rendus sont diffusés sous 3 jours ouvrés. Les projets de décompte mensuels sont vérifiés sous 7 jours et le décompte final sous 15 jours ; les mémoires en réclamation sont instruits sous 25 jours. Le titulaire utilise Chorus Pro et l’espace « Factures de travaux ».

L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, les procès-verbaux, le suivi et la levée des réserves, les désordres pendant la garantie de parfait achèvement et le DOE. Le DOE comprend les plans mis à jour, plans d’exécution tels qu’exécutés, documents techniques, fiches, notices et éléments utiles à la maintenance.

OPC et surveillance

La mission OPC comprend l’ordonnancement des études et travaux, l’identification des enchaînements et du chemin critique, la coordination dans le temps et l’espace, la mise à jour des plannings, le suivi des écarts, les réunions de coordination et les mesures correctives jusqu’à la levée des réserves. Le phasage et le calendrier intègrent la surveillance instrumentée de l’édifice après réalisation des contreforts du bas-côté sud.