Études de faisabilité techniques, environnementales et réglementaires pour un schéma d'aménagement de l'îlot B.

Comprend une tranche ferme en 3 phases : diagnostic (scénarios), études préliminaires (plans réseaux, desserte, gestion eaux pluviales, estimation coûts) et avant‑projet (plans techniques et estimation détaillée).

Options possibles : étude d'impact et assistance enquête publique, dossier IOTA, étude paysagère et biodiversité, CPAUPE, permis d'aménager, dossier dérogation espèces protégées.

Livrables : plans état existant, composition, réseaux, plantation, notices techniques, estimations, formats modifiables et plateforme d'échange sécurisée.

• Programmation complète : construction de la ligne artistique pour 4 soirées en espace paysager (≈3 artistes/soirée) et une soirée en grande enceinte.
• Gestion commerciale : définition d'une grille tarifaire, ouverture et paramétrage des billetteries, prise en compte des ventes CE et actions correctives.
• Production technique : direction technique et plateau, réception des fiches techniques, recrutement et coordination des équipes techniques, mise en place du dispositif sécurité et gestion des flux.
• Suivi et valorisation : suivi opérationnel permanent, audit annuel et propositions de partenariats et sponsoring.

• Accompagnement technique pour sélectionner et renforcer au moins trois chaînes/produits d’origine amazonienne, avec fiches techniques et matrice de priorisation.
• Diagnostic des entreprises (2–5 par zone ciblée), plans d’amélioration individualisés, intégration d’une analyse GESI initiale et finale avec indicateurs désagrégés.
• Cartographie d’acheteurs européens, actions de matchmaking, préparation à l’export et participation à foires professionnelles.
• Livrables : rapports analytiques, mécanismes d’accords, plans d’accompagnement, rapports d’assistance technique et rapport final consolidé incluant impacts et recommandations.

• Diagnostic détaillé des facteurs de commercialité, attractivité, mobilités, stationnement, parc d'habitat et usages, appuyé par concertation publique et réunions thématiques.

• Trois scénarios de revitalisation à analyser et prioriser selon des critères économiques, sociaux, financiers et de faisabilité.

• Programme pluriannuel d'actions opérationnelles avec estimations de coûts, planning, illustrations graphiques et propositions de modifications réglementaires éventuelles.

• Livrables papier et numériques : synthèse 4 pages, document graphique A3, rapport final, tableau de bord Excel actualisable et diaporama pour comités.

Organisation d'une société dédiée avec organigramme, répartition des ETP et mesures de gestion des ressources humaines.

Plan de transport justifié et graphicage par ligne et jour type (itinéraires, arrêts, grilles horaires), avec modalités spécifiques pour lignes scolaires.

Calcul et justification des unités d'œuvre (km commerciaux, heures de conduite, véhicules) et graphicage annuel des moyens matériels et humains.

Mise en place d'un dispositif d'amélioration continue, plan de maintenance, et d'un plan d'actions commerciales avec budget prévisionnel.

Conseil en planification média pour affichage, presse, radio, télévision et digital.
Négociation et achat d'espaces, gestion administrative et opérationnelle des campagnes.
Livrables : 5 recommandations annuelles, au moins 2 hypothèses d'achat par projet, livrable écrit avec rétroplanning et coûts.
Devis détaillé sous 5 jours ouvrés, suivi des parutions, tracking et récapitulatifs justificatifs en fin de campagne.

Réaliser des évaluations nationales des capacités spatiales et satellitaires et produire un rapport comparatif régional avec recommandations stratégiques.

Couverture des dimensions légales, institutionnelles, infrastructurelles, industrielles, formation/R&D, coopération internationale, sécurité et impact socio-économique.

Méthodologie mixte : revue documentaire, entretiens, cartographie des parties prenantes, enquêtes et analyses SWOT avec un cadre analytique standardisé.

Livrables : inception report, rapports nationaux (brouillons puis finals), rapport régional comparatif et feuille de route stratégique.

Gestion complète d'une manifestation commerciale hebdomadaire en plein air, incluant attribution des emplacements en abonnement ou à la journée et tenue des plans d'implantation.
Perception des droits d'entrée, gestion des flux, stationnement des véhicules des forains, application du règlement intérieur, hygiène et gestion des déchets.
Développement commercial par prospection de nouveaux commerçants, actions d'animation et communication, et relations avec commerçants sédentaires.
Reporting financier et opérationnel, gestion des litiges et conseil stratégique à la collectivité.

• Étude en trois phases : diagnostic territorial, document d'orientation avec au moins trois scénarios spatialisés, puis schéma d'aménagement et plan d'actions.
• Livrables principaux : diagnostic avec synthèse AFOM, cartographies et plans, scénarios détaillés, fiches actions hiérarchisées, estimations financières et calendrier.
• Modalités de travail : animation de comité de pilotage, ateliers participatifs et restitution publique, comptes rendus réguliers.
• Formats exigés : versions papier et numériques exploitables (Word, CAD/DXF, PDF); compétences pluridisciplinaires requises (urbanisme, patrimoine, mobilité, économie, SIG).

Conseil stratégique en achat média couvrant l'analyse des cibles et la définition des dispositifs online et offline.
Élaboration de plans médias, négociation et achat d'espaces auprès des régies, et gestion opérationnelle des campagnes.
Suivi budgétaire, reporting de performance orienté acquisition/conversion et recommandations d'optimisation.
Coordination avec les équipes internes et agences, et veille sur les tendances et formats médias.

Élaboration complète d'un SCOT AEC en 6 phases (bilan PCAET, diagnostic, PAS, DOO/DAACL, programme d'actions, finalisation réglementaire).

Livrables attendus : rapports écrits et illustrés, cartes SIG et jeux de données compatibles CNIG, fichiers Excel pour indicateurs et scénarios, supports de concertation et comptes rendus.

Animation et préparation des instances : comités de pilotage et techniques, plénières, commissions, groupes de travail et réunions publiques avec production des comptes rendus.

Dispositif complémentaire disponible pour prestations techniques ponctuelles et expertises (bons de commande).

Mission de révision du schéma d'organisation territoriale comprenant diagnostic, scénarios, orientations opérationnelles et évaluation environnementale.

• Diagnostic territorial complet incluant l'analyse ENAF et annexes préparatoires.
• Élaboration du PAS avec représentations cartographiques, puis rédaction du DOO et du DAACL avec orientations chiffrées et localisations.
• Évaluation environnementale continue et dispositifs de concertation et d'animation territoriale.

Évaluation des capacités opérationnelles et économiques d'opérateurs via un questionnaire structuré.
Remise d'un questionnaire complété et d'un accord de confidentialité signé, accompagnés de tous documents justificatifs utiles.
Auditions individuelles d'environ 2h30, limitées à 5 participants, tenues en français.
Communications et remises privilégiées par voie électronique.

• Accompagnement stratégique et opérationnel pour décliner et exécuter une stratégie de développement événementiel et touristique.

• Présence minimum de 4 jours sur site par mois et 20 heures de travail à distance par mois.

• Pilotage économique et budgétaire, suivi des plans d'action, analyse des écarts et mise en œuvre de mesures correctives.

• Production de reportings, notes de cadrage et notes circonstanciées pour le suivi opérationnel et décisionnel.

Infrastructure redondée sur deux salles avec cluster (possibilité hyperconvergée) et bascule automatique des VM.

Stockage dimensionné : 40 To utiles par salle à T+5 ans, 80 To utiles à T+7 ans ; sauvegardes chiffrables, politique 3-2-1-1-0 et snapshots (2/jour, certaines immuables).

Fonctionnalités demandées : HA, vMotion/XvMotion, DRS, réplication et tests de restauration ; migration, transfert de compétences, DSTFD et DOE à livrer.

Étude stratégique et opérationnelle des mobilités couvrant l'ensemble du territoire concerné, avec diagnostic approfondi et priorisation des enjeux.

Élaboration de 2 à 3 scénarios d'évolution, analyses comparatives et production d'un schéma directeur avec feuille de route et fiches-actions opérationnelles.

Livrables fournis en PDF et formats modifiables ; restitution cartographique et bases de données compatibles SIG/Excel ; animation d'instances de gouvernance et supports de présentation.

Achat d'espaces publicitaires multi-supports (affichage, presse, radio, digital, réseaux sociaux) et conseil média stratégique.

Veille sectorielle, identification d'innovations et propositions de dispositifs adaptés aux objectifs et cibles.

Reporting opérationnel : bilans après campagne, bilans semestriels, livrables visuels et justificatifs de diffusion.

Gestion complète des devis et bons de commande, pilotage via réunions de lancement, comités biannuels et bilan de fin.

Exploitation d'un point de location de matériel sportif et ludique incluant accueil, prêt/location, gestion des retours et encaissement.

• Reprise possible du matériel propriété de l'autorité avec inventaire joint ; proposer une stratégie de reprise et/ou de renouvellement.
• Dossier à fournir : mémoire technique (organisation, moyens humains et techniques, description du parc), plan d'investissement et mesures environnementales.
• Variantes non prévues.