Animation et structuration d'un réseau régional d'évitement du gaspillage alimentaire avec cadrage stratégique, déploiement opérationnel et dispositifs de pérennisation.

• Création et mise à jour d'une base de données/annuaire et d'une boîte à outils numérique (plateforme collaborative, supports d'animation et communication).
• Collecte/analyse de données sur les pertes alimentaires, formation et capitalisation des bonnes pratiques, actions de valorisation vers les publics démunis.
• Définition d'une gouvernance durable, proposition de modalités d'adhésion et élaboration d'un plan de financement pluriannuel et d'indicateurs de suivi.

• Évaluation externe en deux phases : évaluation formative à mi‑parcours et évaluation finale sommative.

• Couverture de 12 partenaires et analyse selon 4 piliers d'impact (scientifique, éducatif, économique/innovation, sociétal) avec approche KPI et preuves.

• Livrables attendus : rapports intermédiaires et finaux, packs d'appui et livrables désignés D1 à D5 ; collecte et validation de données, revue documentaire et consultations des parties prenantes.

• Exécution principalement à distance ; déplacements sur site obligatoires pour chaque phase ; équipe pluridisciplinaire qualifiée requise.

Mission d'assistance technique visant à formaliser un programme de climatisation et de rafraîchissement pour secteurs hospitaliers.

• Travaux répartis en 6 phases : revue d'audits, diagnostics complémentaires, études de faisabilité, comparaison multicritère, programme technique et préparation consultation MOE.
• Périmètre technique : diagnostics des productions de froid, ventilation, distribution, terminaux, régulation et GTB ; analyse de l'enveloppe et confort d'été.
• Livrables attendus : notes de cadrage, diagnostics, scénarios, analyse multicritère, programme technique détaillé et dossier de consultation MOE.

• Fourniture et pose d'un coffret électrique mural métallique et de six boîtiers muraux, avec accessoires (rail DIN, goulottes, presse‑étoupes, connecteurs).

• Tirage et repérage de câbles neufs (type C1 SH ou Euroclass) selon la liste d'annexe; étiquetage à chaque extrémité et câblage interne/raccordements aux bornes et équipements.

• Démantèlement des câbles non conformes, réalisation d'essais fonctionnels et production des protocoles et certificats de réception.

• Travaux réalisés en zones réglementées sous contraintes de radioprotection; gestion des déchets et mesures RSE à fournir dans une note dédiée.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la reconstruction d'un ouvrage d'art, couvrant les phases EP, AVP, PRO, ACT, VISA, DET et AOR.

Missions complémentaires possibles : autorisations d'urbanisme, études environnementales, modélisation hydraulique, études géotechniques et contrôles extérieurs.

Livrables exigés : dossiers numériques (PDF, Word, Excel, PowerPoint), plans AutoCAD et SIG, et 3 exemplaires papier; notes de calcul et dossiers de consultation.

Organisation attendue : conducteur d'étude identifié, équipe pluridisciplinaire, réunions de suivi régulières et comptes rendus.

Cahier des charges pour l'acquisition d'un banc de transfert et de mesure automatique des archives xénon du réseau OTICE. Prestations attendues : conception détaillée, réalisation, livraison et, en options, fourniture complète du banc et mise en service sur site. Le document précise les livrables (dossier de définition, dossiers de justification, cahiers de recette usine et sur site, fichiers logiciels, manuels et guides, fiches de validation), les conditions de suivi (réunion de lancement, réunions techniques de suivi, revues de projet) et les exigences techniques et métrologiques. Le banc vise à automatiser un système existant non automatique pour des mesures métrologiques sur xénon (OTICE). Un planning prévisionnel est demandé ; la conception et la recette sur site doivent rester compatibles avec la conduite du projet (contrainte de planning détaillée dans le CDC).

Mission d'ensemblier OPCU centrée sur l'ordonnancement, le pilotage transversal et la coordination des interfaces entre chantiers et acteurs.

• Livrables : plannings globaux et sectoriels avec versioning, tableaux de bord, comptes rendus de réunions, cartographies sectorielles.
• Fréquence : actualisation mensuelle des plannings; environ 6 réunions OPCIC/GPA par an; supports fournis 3 semaines avant la revue annuelle et 1 semaine avant autres réunions.
• Méthodologie : description des outils, moyens humains dédiés et propositions d'amélioration et d'arbitrage.

Fourniture, déploiement, support et maintenance d'une solution IAM complète (provisioning/deprovisioning, recertification, gouvernance, administration et transfert de compétences).

Intégrations techniques requises : Okta (SSO/MFA, SAML, OAuth, SCIM), SuccessFactors, SAP, ServiceNow; migration et synchronisation des identités.

Cible opérationnelle : gestion d'environ 500 utilisateurs et 100 applications (focus initial ~50 applications et ~20 profils standardisés). Hébergement EU obligatoire et conformité GDPR/ISO 27001.

Livrables : plan de déploiement, documentation technique et fonctionnelle, formations, rapports de tests et audits de sécurité.

Révision annuelle complète des états financiers : établissement et contrôle du bilan, compte de résultat et annexes, avec dossier de révision et note de synthèse.
Révision limitée semestrielle (30/06) : balance, compte intermédiaire et suivi de trésorerie, analyses d'écarts budget/réalisé.
Prise en charge des obligations fiscales : calcul du résultat fiscal, élaboration et dépôt de la liasse fiscale, gestion des acomptes et soldes d'IS.
Assistance et conseil continu : veille réglementaire, appuis aux formalités de gouvernance et production d'indicateurs financiers.

Entretien courant et désinfection des locaux et vitreries sur plusieurs sites (surfaces indicatives : 1655 m², 180 m², 250 m²).

Fréquences principales : site de formation ~8 h/j (1 agent 08:30–10:30 ; 2 agents 17:00–20:00) ; autres sites 2 h/j en semaine ou 2 h lun./jeu. en soirée ; certains sites passage unique lun.–ven.

Travaux : dépoussiérage, lavage et désinfection des sols, sanitaires, vitrages int./ext., gestion et tri des déchets ; fourniture des produits et matériels nécessaires conformes aux normes (EN14476 pour virucides).

Interventions ponctuelles sur bons de commande (décapage/lustrage des sols, nettoyages vitreries lourds) ; contrôles qualité réguliers et pénalités en cas de non-conformité.

• Certification annuelle des comptes sociaux et des comptes combinés avec production des rapports de certification et synthèses de gouvernance.

• Réalisation de contrôles internes et vérifications fiscales (TVA, taxe sur les salaires, IS) ; contrôles anticorruption de niveau 3 et formulation de recommandations.

• Possibilité d’attestations ponctuelles de régularité des bilans d’exécution financiers et d’interventions complémentaires facturées à prix unitaires.

• Évaluation qualitative conséquentialiste des impacts environnementaux des démarches de réduction de dépendance aux solutions numériques extra-européennes.
• Revue bibliographique, 10–15 entretiens, construction et documentation de jusqu'à 5 cas d'étude représentatifs.
• Élaboration d'arbres de conséquences par cas, analyse des facteurs et incertitudes, croisement avec la sobriété numérique et typologie des trajectoires.
• Livrables : synthèse de cadrage intermédiaire et rapport final avec analyses, recommandations opérationnelles et supports de restitution (présentation, infographie, résumé anglais).

• Réalisation d'un état des lieux avec un recueil d'au moins 30 entretiens, inventaire des substances cosmétiques et pharmaceutiques et collecte de données chiffrées (quantités, segmentation, modélisation).
• Élaboration et comparaison d'au moins 6 scénarios d'organisation financière et opérationnelle, sélection et approfondissement de scénarios retenus en COPIL.
• Analyse économique des coûts (investissement, fonctionnement, surveillance), construction de tableurs et simulations financières.
• Production de livrables : rapports intermédiaires et finaux (Word/PDF), fiches de scénarios, synthèse publique, supports PPT et données annexes.

• Exploitation et maintenance complètes des installations de traitement de l'eau avec obligations de résultat.
• Interventions planifiées : adoucisseurs (2–3 visites/an selon réseau), filtres magnétiques (3 visites/an), analyses physico-chimiques (3–4 visites/an), entretien groupes de dosage, fourniture annuelle de 100 kg de CETAMINE F310.
• Gestion intégrée : maintenance préventive et corrective (niveaux 1–4), gestion des stocks et pièces, fourniture de consommables, gestion des déchets, rapports et traçabilité.
• Prestations hors forfait prises en charge via devis/acceptation ; organisation, plan de prévention et procédures de sécurité incluses.

• Contrôle technique semestriel de la chaufferie centrale et visites annuelles d'un tiers des sous‑stations, avec rapports détaillés (état, anomalies, échéances, non‑conformités).
• Vérification annuelle des installations de rafraîchissement et veille réglementaire permanente.
• Contrôle de la tarification, suivi du compte de renouvellement, analyse financière des bilans et gestion des litiges.
• Livrables : rapports de visites, comptes rendus techniques et financiers, comptes rendus de réunions et rapports d'analyse des comptes annuels.

Conception UX/UI avec wireframes et maquettes (minimum deux propositions chacune), ateliers métiers et documentation fonctionnelle.
Développements front‑end et back‑end intégrés au socle WordPress existant, code documenté et procédures de déploiement.
Conformité RGAA et RGPD, sécurité DevSecOps (revues de code, SAST/DAST, gestion des dépendances et des secrets).
TMA complète : corrective, préventive et évolutive ; réversibilité, formation pour 1–3 utilisateurs et reporting de performance (Matomo ou équivalent).