Commercialisation immobilière complète des logements

SEMIP
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Date limite
10 septembre 2026 à 12 h
Localisation
Pantin (93)
Durée
36 mois, non reconductible
Budget
Non précisé

Contenu de la mission

Préparation commerciale

  • Élaboration de la stratégie commerciale et du positionnement marketing.
  • Définition de la politique tarifaire et élaboration des supports commerciaux (plaquettes, fiches produits, argumentaires, plans de commercialisation).
  • Mise en place du planning commercial, des jalons et des outils numériques associés.

Commercialisation opérationnelle

  • Conception et exécution des actions de communication commerciale et de prospection.
  • Organisation et tenue du point de vente (bureau de vente) et animation de l’équipe commerciale.
  • Gestion des relations commerciales avec les acquéreurs potentiels, qualification des contacts et suivi des engagements.

Administration des ventes (ADV)

  • Administration des réservations et contrats commerciaux, gestion des dossiers acquéreurs.
  • Suivi des relations avec les notaires et accompagnement jusqu’à la signature des actes authentiques.
  • Reporting régulier via tableaux de bord et comptes rendus à l’autorité mandante.

Accompagnement des acquéreurs (tranche ferme et tranches optionnelles)

  • Accompagnement des acquéreurs jusqu’à la livraison (gestion administrative et suivi des demandes).
  • Tranche optionnelle N°1 : gestion administrative des Travaux Modificatifs Acquéreurs (réception, vérification, transmission au maître d’œuvre, suivi des devis, arbitrages, signature des avenants).
  • Tranche optionnelle N°2 : organisation et animation des rendez‑vous de choix des prestations (préparation des supports, accueil, conseils, recueil et transmission des choix).
  • Tranche optionnelle N°3 : organisation des visites cloisons (convocations, accueil, rédaction des comptes rendus, suivi des observations).
  • Tranche optionnelle N°4 : organisation des visites de pré‑livraison (préparation des rendez‑vous, accompagnement des acquéreurs, suivi administratif des observations).
  • Tranche optionnelle N°5 : préparation et organisation des livraisons (dossiers, remise des clés) et suivi des réserves.

Gouvernance et livrables

  • Mise en place d’une organisation dédiée (directeur de mission, responsable ADV, responsable commercial, équipe commerciale, référent communication) et désignation d’un interlocuteur pour les validations.
  • Livrables : planning commercial, tableaux de bord, rapports d’activité, supports commerciaux, comptes rendus de visites et suivi des actions correctives.
  • Modalités prévues pour variantes et prestations supplémentaires, avec dématérialisation des échanges et procédures de négociation si nécessaire.

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Critères d'évaluation

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Site libre d'accès (visite non organisée par un représentant de l'autorité mandante)

Modalités

Visites non obligatoires ; accès autonome au site pour évaluation des contraintes d'exécution.

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