Accompagnement et expertises informatiques

Objectif

• Assurer la direction et l'animation du pilotage transverse des projets stratégiques, coordination inter‑domaines et gouvernance.

Missions principales

• Direction de pilotage transverse : définir la déclinaison opérationnelle des orientations, sécuriser projets, planification macro, suivi budgétaire, revues de contrôle et plans d'actions pour projets de grande envergure.
• PMO transverse : gestion prévisionnelle des charges et ressources, tableaux de bord mensuels, synthèses budgétaires et support aux cycles budgétaires.
• Animation projet : organisation projet, estimation des besoins, coordination des acteurs, planification détaillée, gestion des risques et bilans.

Livrables types

• Plans projet, plannings, tableaux de bord mensuels, rapports de synthèse, comptes rendus d'instances, supports de pilotage, bilans de projet.

Compétences et outils

• Outils : CA PPM (Clarity), Open Workbench, Excel (macros), Power BI.
• Méthodes : ITIL V3, méthodes Agiles (Scrum, Kanban), management de grands projets.

Contraintes

• Respect des niveaux de qualité des livrables, respect des budgets et des délais, capacité à produire synthèses et reporting réguliers.