• Fourniture et préparation d'environ 5 500 colis alimentaires (2 450 colis couple, 3 050 colis individuels) composés de 5 à 6 produits dont au minimum une bouteille de vin et un bloc de foie gras ≥ 80 g.
• Emballage identique, solide et non toxique ; carte de vœux fournie et insérée dans chaque colis ; respect d'exigences esthétiques et environnementales.
• Organisation logistique adaptée avec moyens véhicules VL/PL selon sites de livraison et préparation conforme aux fiches techniques produits.

• Accompagnement individualisé et semi-collectif couvrant recrutement, diagnostic, contrat d'engagement réciproque, ateliers et formations.
• Levée des freins, activation de PMSMP (objectif : 1 PMSMP par contrat) et mobilisation d'un réseau partenarial territorial.
• Livrables : diagnostics et bilans individuels, tableau de suivi numérique, COPIL annuel, suivi post-sortie avec enquêtes à 1, 3 et 6 mois.
• Objectifs chiffrés de résultat : forte part de bénéficiaires RSA, sorties dynamiques (dont part vers emploi durable) et sorties vers l'emploi.

• Mise en place d’une cellule externe assurant le recueil (numéro vert, plateforme web, courriel, courrier) et le traitement des signalements.

• Deux niveaux de traitement : niveau 1 (constitution, clarification et restitution au signalant, délai cible 1 mois) et niveau 2 (transmission à l’autorité compétente, note de contexte et rapport définitif, délai max 6 mois).

• Outils et livrables : tableau de bord de suivi, contribution au rapport social unique, bilan annuel, enquête de satisfaction et préconisations managériales.

• Hotline pour conseils managériaux et orientation vers soutien psychologique de premier niveau.

• Prestations d’identification des leviers d’achats socialement responsables et livraison d’un tableau de programmation.
• Rédaction de clauses sociales et critères d’attribution en fichier Word modifiable ; analyse des offres avec rapport et notes d’attribution.
• Suivi opérationnel des actions d’insertion avec comptes‑rendus de réunions et bilans annuels/synthétiques ; plan d’action recrutement et lien avec acteurs emploi/insertion.
• Conception et animation de formations et ateliers, supports dématérialisés, animation de comités de pilotage.

Préparation, traduction et synchronisation de sous‑titres numériques ; transcription si nécessaire et conversion vers .srt/.stl/.das/.sst avec vérification linguistique.
Incrustation sur fichier numérique, DCP, Blu‑ray ou DVD ; numérisation HD des supports historiques si requis ; contraintes techniques : 42 caractères/ligne, 2 lignes max, police Arial, synchronisation SMPTE.
Projection en salle avec matériel du fournisseur si besoin, affichage adapté (1–3 projections possibles), installation et tests techniques.
Livrables : fichiers .srt remis et archivés, transferts sécurisés ; traductions assurées par traducteurs humains ; sous‑traitance soumise à autorisation et conditions sociales.

• Présentation d'une vision opérationnelle et de variantes programmatiques (densité, phasage, solutions architecturales et techniques).
• Livrables exigés : note méthodologique (10 pages max), note fonctionnelle (10 pages max), documents graphiques (plan masse, coupes, vues), programme détaillé, montage juridico-financier et prix d'acquisition proposé.
• Dossier de candidature : capacités juridiques, économiques et techniques, moyens humains, 5 références et lettre d'intention.
• Processus en deux temps : présélection de candidatures (max 3), puis remise d'offres complètes avec possibilité de négociation.

Fourniture de chèques cadeaux festifs sous forme de pochettes contenant 2 titres et conditionnés en paquets de 100 pochettes.
Supports et emballages en papier recyclable/biodégradable et sécurisation anti-contrefaçon; apposition du logo de l'autorité contractante et insertion d’une carte de vœux fournie.
Validité des chèques : 1 an; destination : personnes âgées en établissement ou à domicile, utilisables chez un réseau de commerces locaux (produits festifs admis, exclusion générale de l'alimentation).
Remise groupée en un point de dépôt désigné ; reprise des chèques non distribués selon modalités contractuelles.

• Maîtrise d'œuvre complète pour la conception et la réalisation d'au moins 55 logements locatifs sociaux.
• Prestations attendues : ESQ, APS/APD (permis), PRO, DCE, ACT, VISA, DET, AOR/GPA ; OPC en option.
• Livrables principaux : mémoire explicatif A4, planche A0 (plan masse 1/500, plans 1/200, façades/coupes), DCE et estimation des travaux par postes.
• Coordination obligatoire avec l’aménageur et l’architecte en chef de la ZAC ; intégration des prescriptions architecturales, paysagères et environnementales.

• Accompagnement complet du parcours mobilité : sélection (45 places/an), formation linguistique (45 places/an), mobilités courtes et longues (EFP/EDA) pour un total de 135 places/an.
• Durées des mobilités précisées par unité d’œuvre (ex. EFP courtes 2–3 mois, longues 3–6 mois) et possibilité de prolongation d’un mois.
• Exécution par accord‑cadre et bons de commande ; coordination et suivi via l’outil Kairos ; gestion de la bourse Erasmus+ et des livrables (bilans, AES, rapports).
• Prestations incluent suivi sur place, obligations de sécurité et protection sociale des participants, et reporting des indicateurs d’activité.

Exploitation complète d'un centre d'initiation au golf : gestion commerciale et technique d'un parcours 9 trous et d'un practice 70 postes (40 abrités).
Entretien quotidien des greens, fairways, bunkers, practice et systèmes d'arrosage, maintenance des bâtiments et nettoyage des espaces intérieurs/extérieur.
Gestion du personnel, souscription des assurances, tenue des comptes et application de tarifications incluant mesures préférentielles pour publics ciblés.
Mise en œuvre d'une gestion environnementale (biodiversité, gestion de l'eau, réduction des intrants) et d'actions d'inclusion pour publics en situation de handicap et d'insertion.

• Conception, financement, construction, exploitation et entretien d'une infrastructure couverte dédiée au padel sur une emprise d'environ 4 500 m².
• Fourniture des plans (plan masse, coupes, insertion), étude géotechnique, planning de réalisation, budget investissements et fonctionnement, et plan d'amortissement.
• Prise en charge complète de la gestion opérationnelle (programmation, réservation, accueil, maintenance) et démonstration d'un modèle économique viable sans subvention d'investissement.
• Intégration paysagère et environnementale : protection des arbres, clôtures végétalisées, perméabilité des sols, contraintes acoustiques et accessibilité.

Encadrement et montée en compétences de 12 bénéficiaires du PLIE recrutés en CDDI, axé sur la découverte et l'initiation aux métiers du bâtiment.

Prestations techniques : formation pratique sur chantiers, sensibilisation hygiène/sécurité, accompagnement individualisé vers un projet professionnel ou une formation qualifiante.

Suivi administratif : fiches individuelles d'évaluation, bilans et reporting périodique, participation aux comités et transmission des documents supports.

Communication et valorisation : conception de supports pédagogiques et d'outils de valorisation, organisation de conférences.