Promotion et collecte d'abonnements pour les publications de l'INC, notamment 60 Millions de Consommateurs et 60 Millions Junior.

• Le Collecteur agit de manière indépendante, déterminant ses propres moyens de promotion et garantissant les prix les plus bas pour les offres standard d'abonnement.
• Gestion des abonnements avec transmission hebdomadaire des données à l'INC concernant les installations, annulations, suspensions et reprises d'abonnements.
• Engagements de l’INC à fournir les informations nécessaires et à assurer un support logistique.

Parcours de préparation opérationnelle à l'emploi destiné aux demandeurs d'emploi, plafonné à 400 heures avec stage en entreprise limité à 1/3 du parcours.
Durée hebdomadaire minimale 30 heures et ciblage prioritaire : 70% des stagiaires issus de publics prioritaires.
Livrables obligatoires : bilan pédagogique détaillé, attestations/certifications ou intégration dans bilan Kairos, questionnaires de suivi à 1 mois et 6 mois.
Coordination, pilotage et traçabilité : équipe référente, comité de suivi, contrôles/audits et obligation de fournir pièces justificatives.

Publics visés : demandeurs d'emploi et personnes en insertion, priorité à 70% de publics prioritaires.

Parcours : jusqu'à 400 heures, au moins 30 h/semaine ; stage en entreprise possible et limité à 1/3 du parcours.

Objectif d'insertion : minimum 70% de sorties positives (placements durables).

Prestations clés : sourcing des candidats, positionnement des prérequis, réunion de lancement, accompagnement individualisé, bilans et suivi à +6 mois, saisie des données via l'outil national et production de livrables.

POEC destinée aux demandeurs d'emploi, parcours individualisé jusqu'à 400 heures maximum.

Durée hebdomadaire : ≥ 30 h ; stage en entreprise possible mais limité à 1/3 du parcours.

Publication des sessions sur CARIF/OREF 5 semaines avant démarrage ; sélection par vérification des prérequis.

Livrables exigés : bilans pédagogiques, attestations de compétences et suivi à 6 mois (objectif retour à l'emploi ≈ 70%).

Formation mixte acceptée (présentiel/distanciel) avec plateforme et validation des conditions d'accueil en entreprise.

• Parcours professionnel collectif jusqu'à 400 heures, avec semaine de formation ≥ 30 heures et stage en entreprise limité à 1/3 du parcours.
• Publics prioritaires ciblés (70% des places) : demandeurs d'emploi avec profils sociaux spécifiques et métiers en tension.
• Promotion, sourcing, sélection, gestion des listes d'attente et planification des remplacements ; organisation de réunions d'information.
• Livrables : bilans pédagogiques, questionnaires post-POEC et à +6 mois, attestations de compétences et justificatifs de certification.
• Conformité qualité et données : exigence de preuve de conformité qualité et respect du RGPD.

• Traitement complet des flux recyclables massifiés : tri, fabrication de balles, caractérisation qualité entrante et sortante et préparation pour expédition.
• Obligation de recourir à un Organisme Tiers Indépendant ou bureau d'études pour les caractérisations ; procédures d'autocontrôle et reporting réguliers.
• Gestion des refus avec filière de valorisation énergétique justifiée par autorisation administrative ; présentation des moyens humains et matériels, organigramme et CV.
• Prestation supplémentaire de transport des flux triés vers centre(x) de tri (avec extension des consignes de tri aux emballages plastiques) susceptible d'être activée ; distances et répartition des tonnages à préciser.

• Nettoyage courant (dépoussiérage, aspiration, lavage, désinfection) de bureaux, salles de réunion, sanitaires, cuisines, réfectoires, vestiaires et zones de circulation.

• Intervention avec fréquences adaptées à la typologie des espaces (quotidien, plusieurs fois par semaine, hebdomadaire, périodique pour vitreries) ; fourniture et approvisionnement des produits d'hygiène et sanitaires compris.

• Utilisation de matériel propre au titulaire, traçabilité des livraisons, exigences qualité (hygiène, confort, aspect) et contraintes environnementales sur les produits (préférence écolabel/NF, limitation des emballages).

Véhicule neuf, conduite permis B, motorisation thermique souhaitée, cabine séparée et climatisation en cabine.
Aménagement intérieur : plan de travail amovible, vitrine pédagogique avec ouverture latérale, mobilier pliant extérieur, présentoir pour ~10 exemplaires A4.
Rangements sécurisés et fixation du matériel pour transport ; rampe d'accès amovible ou système équivalent pour manutention.
Alimentation secteur + autonomie batterie pour une journée, minimum 3 prises 220V, éclairage, sono et micros, écran 80–90 cm ; covering extérieur anti‑UV représentant la carte du territoire.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant APS, APD, permis de construire, DCE, ACT, visas, DET et AOR.
• Direction et suivi de chantier avec réunions hebdomadaires et comptes rendus diffusés sous 3 jours ouvrés.
• Vérification des décomptes mensuels et final, émission d'ordres de service, gestion du planning, levée des réserves et production des DOE.
• OPC possible en mission complémentaire et coordination SPS prévue ; échanges et documents dématérialisés.

AMO couvrant diagnostic, programmation, passation des marchés, suivi d'exécution et réception pour la reconstruction et l'extension d'une structure d'accueil des urgences.

Phasage en 5 étapes : études et programmation; sélection des concepteurs; suivi de conception (ESQ/APS/APD/PRO); assistance à la passation des marchés de travaux; suivi d'exécution et réception.

Livrables principaux : rapport d'état des lieux, programme fonctionnel et technique, analyses de candidatures et d'offres, DCE, tableaux de bord financiers mensuels, PV d'OPR et PV de réception.

Organisation : comités techniques et de pilotage récurrents, réunions de chantier hebdomadaires, gestion des risques et coordination avec les intervenants.

Crèche multi-accueil de 18 places pour accueil régulier, occasionnel et d'urgence.
Prise en charge complète du personnel : reprise éventuelle, gestion RH, formation, transmission des diplômes et certificats de vaccination.
Gestion opérationnelle : inscriptions, facturation des contributions familiales, préparation et contrôle des repas, entretien et inventaire du matériel.
Responsabilités financières et reporting : budget prévisionnel, comptes annuels, demandes d'aides au fonctionnement.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre pour un bâtiment associatif d'environ 125 m² couvrant ESQ → AOR, situé parcelle n°I 208, 5 place Mozart, Joinville-le-Pont.
• Comprend conception, DCE, VISA, DET, réception et DOE, avec OPC inclus pour l'ordonnancement et la coordination.
• Coordination avec contrôleur technique et coordonnateur SPS/SSI, réunions régulières et comptes rendus.
• Livrables attendus : plans d'études, DCE, synthèses d'exécution, décomptes mensuels et DOE ; délais indicatifs précisés pour certains jalons.
• Délais indicatifs et calendrier : études début 1er trimestre 2027, travaux second semestre 2027, livraison fin 1er trimestre 2028.
• Estimation prévisionnelle des travaux : 580 000 € HT (valeur avril 2026).

Nettoyage courant bi-hebdomadaire (2 passages/semaine) incluant aspiration des sols en linoléum, lavage adapté, dépoussiérage du mobilier, vidage des corbeilles avec tri et réapprovisionnement des consommables sanitaires.
Interventions planifiées les mardi et vendredi, démarrage à partir de 18h/18h30, durée indicative ~3 heures par passage.
Nettoyage de vitrerie et cloisons vitrées réalisé à la demande et facturé séparément.
Remplacement des consommables (essuie-mains, papier toilette, savon) inclus dans les prestations récurrentes.

Plateforme SaaS web pour exploitation des données de télé-relève de compteurs d'eau, accessible via Internet, sans installation locale, avec environ 10 accès utilisateurs.

Dépôts quotidiens via SFTP de fichiers CSV : index / alarmes / valeurs acoustiques, fichier patrimoine, données de sectorisation ; intégration quotidienne automatisée et historisation.

Fonctionnalités principales : cartographie interactive, filtres, visualisations graphiques multi-horizons, exports XLS/CSV, suivi des consommations et détection de fuites via sectorisation et analyses acoustiques.

Maintenance corrective et préventive, assistance présentielle/distancielle, réversibilité complète des données en CSV/JSON/XML sous 30 jours, formations et services complémentaires facturés en jours‑homme.

Fourniture d'accès Internet pour 22 sites avec offres à débit garanti (symétrique) et offres sans garantie (5G/FTTH/FO).
Fourniture d'adresses IP publiques fixes et mise à disposition, installation et supervision des routeurs/équipements actifs.
Engagements SLA et GTR, supervision (statistiques, tableaux de bord, accès SNMP) et plan de reprise d'activité.
Déploiement phasé avec chef de projet dédié, cohabitation réseau possible pendant migration; coûts d'installation inclus, desserte interne en option.