Réalisation de deux enquêtes en ligne anonymes (trame commune adaptée) visant les personnels administratifs (~1 385 agents) et les personnels de lycées (~3 337 agents).
Livrables attendus : questionnaires adaptés, supervision du déploiement, jeux de données brutes, packs analytiques (Excel) et restitutions globales et par entité.
Analyses détaillées sur engagement, conditions de travail, stress, turnover, reconnaissance, avec un volet obligatoire d’analyses genrées (résultats par sexe et analyses croisées) et recommandations.
Pilotage continu avec chef de projet dédié, réunions de suivi et maintien d’une équipe dédiée.

• Réalisation annuelle d'un RETEX technique et économique sur 17 projets (10 logements, 7 activités) et 4 opérations démolition‑reconstruction, avec décomposition des coûts par poste.
• Production d'une note de benchmark sur innovations (hors‑site, matériaux, modes constructifs) et évaluation de leur incidence sur les coûts et la performance.
• Constitution d'un référentiel consolidé des coûts et d'une grille tarifaire par poste/typologie.
• Livrables annuels : rapport RETEX, note de conjoncture, note de benchmark, comptes‑rendus de réunions et recommandations opérationnelles.

Étude mixte (quantitative et qualitative) visant à mesurer le profil, l'audience et le périmètre éditorial du magazine Manche Mag'.

Conception méthodologique comprenant le profilage des cibles et la définition d'un plan d'échantillonnage représentatif du territoire manchois.

Livrables exigés : mémoire technique méthodologique, référentiel de références comparatives, tableau d'indicateurs et rétroplanning; intégration d'un volet performance environnementale.

• Étude de faisabilité et appui technique structuré en quatre phases : cadrage, diagnostic climatique/institutionnel/budgétaire, préparation/structuration du FB-PR et appui au lancement.

• Livrables clés : note de cadrage, rapport de diagnostic, cadre de dépenses climatiques et schéma de financement, cadre logique, ToR ESMS, manuel de procédures, outils de reporting et plan de mitigation des risques.

• Méthodologie participative avec ateliers collaboratifs, intégration transversale du genre et des aspects environnementaux et sociaux.

• Mobilisation d’une équipe pluridisciplinaire (chef de mission, spécialistes finance budgétaire, gouvernance climat, E&S, genre) et estimation d’environ 200 jours‑homme sur le terrain.

• Évaluation externe en deux phases : évaluation formative à mi‑parcours et évaluation finale sommative.

• Couverture de 12 partenaires et analyse selon 4 piliers d'impact (scientifique, éducatif, économique/innovation, sociétal) avec approche KPI et preuves.

• Livrables attendus : rapports intermédiaires et finaux, packs d'appui et livrables désignés D1 à D5 ; collecte et validation de données, revue documentaire et consultations des parties prenantes.

• Exécution principalement à distance ; déplacements sur site obligatoires pour chaque phase ; équipe pluridisciplinaire qualifiée requise.

Étude opérationnelle visant à définir un modèle économique durable et des scénarios de gouvernance pour les Grandes Échappées.

• Réalisation d'un diagnostic approfondi, cartographie des acteurs et entretiens qualitatifs.
• Production de SWOT, identification d'options juridiques/organisationnelles, scénarios avec simulations financières pluriannuelles.
• Livraison d'une feuille de route opérationnelle et d'un dispositif d'évaluation avec tableau de bord.

Enquête téléphonique auprès d'établissements expéditeurs visant un échantillon minimum de 2 000 envois, avec une phase pilote (~50 établissements) puis enquête principale sur deux années.

Deux modules : 1) établissement et dernier envoi (>1 kg) ; 2) intervenant et reconstitution des trajets selon mode (versions adaptées par intervenant).

Plan de sondage à deux niveaux avec quotas marginaux (NAF, effectif, région, mode, destination) et stratégie ciblée pour modes non routiers et envois internationaux.

Options pour 1 000 à 5 000 envois additionnels; livrables : fichiers codés et apurés, comptes rendus intermédiaires; administration et relances téléphoniques.

Réalisation d’enquêtes quantitatives et qualitatives annuelles et ponctuelles couvrant six catégories d’usagers.

Enquêtes spécifiques : Relation Client 1 000 répondants ; Interventions 1 000 répondants ; Chantier 1 000 répondants (200–250 chantiers/an, ≥10 répondants/chantier).

Administration multi-canaux (téléphone, en ligne, terrain), questionnaires pré-testés en deux vagues semestrielles et livrables numériques (PPT, Excel, dashboards).

Rapports unitaires et synthétiques semestriels/annuels, plateforme de restitution interactive et analyses avec recommandations (SWOT).

Actualisation d'une base de clientèle existante par intégration et consolidation de multiples sources (bases régionales et départementales, données de fréquentation, flux mobiles).

• Réalisation de traitements statistiques : redressements, pondérations et calcul d'indicateurs (durée de séjour, dépenses, taille de groupe).

• Livraison de bases régionalisées et départementales, tris à plats et croisés, rapports d'analyse et outil de datavisualisation.

• Option d'un dispositif digital multilingue avec traduction, collecte via QR codes/liens personnalisés et intégration des réponses pondérées.

• Réalisation d'une analyse combinant méthodes quantitatives (statistiques, SIG) et qualitatives (entretiens, ateliers) pour identifier besoins et fragilités territoriales.
• Production d'un rapport complet, d'une synthèse stratégique, d'un plan d'actions opérationnel avec estimation budgétaire indicative, et d'une base de données exploitable (tableur) et cartographies utilisables.
• Démarche participative incluant ateliers, groupes thématiques, questionnaires et restitutions publiques ; attention particulière aux publics éloignés de la parole institutionnelle.
• Livrables attendus en formats numériques exploitables (présentations, infographies, fichiers SIG et tableurs).

• Analyse mixte (questionnaires anonymisés + entretiens) pour mesurer l'impact du logement sur les trajectoires professionnelles et profiler les personnes les plus affectées.

• Livrables : note de cadrage, questionnaire et jeux de données anonymisés, grilles d'entretien et retranscriptions, diaporamas intermédiaire et final, rapport final, synthèse grand public.

• Travail organisé en deux phases successives (cadrage/collecte puis analyse/restitution) avec restitutions intermédiaires et ajustements.

• Respect de la confidentialité et des exigences RGPD pour les données collectées.

Analyse complète du marché MRO pour avions ATR et du marché régional de formation aux métiers aéronautiques, incluant segmentation, coûts, cadre réglementaire et benchmarking.
Études de dynamique régionale et perspectives à moyen terme avec scénarios (haut/bas) et estimation de chiffre d'affaires et d'emplois selon hypothèses définies.
Analyse comparative avec un projet comparable dans la région et évaluation de la capacité d'engagement du constructeur.
Collecte d'informations par entretiens structurés avec opérateurs, compagnies, autorités, bailleurs et constructeur ; livrables : note méthodologique initiale et rapport final (fichiers natifs + PDF + 2 copies papier), période de vérification 20 jours.

Diagnostic stratégique, territorial et participatif couvrant besoins étudiants, fragilités, non-recours et spécificités par site.

• Phases opérationnelles : cadrage, collecte et analyse des données, concertation (ateliers/enquêtes), synthèse et restitution.
• Livrables principaux : note méthodologique, cartographie acteurs, diagnostic quantitatif et qualitatif, analyse territoriale, benchmark, rapport de diagnostic et note stratégique.
• Formats et modalités : livrables fournis en formats modifiables et PDF, supports de présentation pour instances, approche orientée vers l’opérationnalité et la transférabilité des outils.
• Méthodes : analyses statistiques consolidées, enquêtes qualitatives et ateliers participatifs, intégration d’objectifs de développement durable et exigences de protection des données.

• Réalisation d'un état des lieux avec un recueil d'au moins 30 entretiens, inventaire des substances cosmétiques et pharmaceutiques et collecte de données chiffrées (quantités, segmentation, modélisation).
• Élaboration et comparaison d'au moins 6 scénarios d'organisation financière et opérationnelle, sélection et approfondissement de scénarios retenus en COPIL.
• Analyse économique des coûts (investissement, fonctionnement, surveillance), construction de tableurs et simulations financières.
• Production de livrables : rapports intermédiaires et finaux (Word/PDF), fiches de scénarios, synthèse publique, supports PPT et données annexes.