Étude de stratégie d’un camping avec diagnostic et positionnement stratégique.
Élaboration et comparaison de scénarios de gestion : DSP, bail de location, cession ou autres solutions, avec évaluation juridique et financière.
Accompagnement procédural et rédactionnel pour la mise en œuvre des solutions retenues.
Livrables : rapports de phase et rapports finaux fournis en PDF et en versions modifiables ; préparation et comptes rendus des instances de pilotage.

• Conception, test et validation de questionnaires pour les enquêtes SLS et OPS.
• Collecte mixte (papier et dématérialisée) : impression préremplie, mise sous pli, envoi postal, relances SMS/courrier, permanence téléphonique et boîte postale.
• Traitement, contrôle qualité et restitution des données en fichiers applicatifs et PDF, transmission sécurisée via SFTP/FTPS.
• Mise à disposition d'un extranet de télédéclaration et des outils de suivi, avec mesures de sécurité et conformité RGPD.

Enquête téléphonique réalisée en deux vagues visant à recueillir opinions et estimations chiffrées sur l'activité et la fréquentation touristique.
Questionnaire élaboré par l'attributaire et validé par le pouvoir adjudicateur.
Livrables : fichiers Excel contenant résultats bruts, communiqué de synthèse, rapport détaillé avec graphiques/infographies et datavisualisation en ligne.
Requalification des répondants après chaque vague et cession des droits de propriété intellectuelle sur les contenus.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour études économiques, financières, juridiques et contractuelles d'une nouvelle UPEP, organisée en tranche ferme et tranche optionnelle.

Principales prestations : analyse technico‑économique (should‑cost), modélisation financière et simulations de sensibilité, audit et mobilisation de financements publics/privés, structuration bancaire et juridique.

Livrables attendus : rapports techniques et financiers, modèles et tableurs économiques, dossiers de subventions consolidés, notes juridiques et recommandations de montage, et accompagnement à la contractualisation et clôture financière.

• Réalisation annuelle d'entretiens semi‑directifs, envois et relances de questionnaires en ligne, et animation éventuelle de focus groups.

• Constitution et mise à jour d'un portefeuille d'acteurs (80% résidentiel / 20% tertiaire) avec matrices de risques et documents de consentement conformes au RGPD.

• Restitutions annuelles et finale : synthèses (PowerPoint/Word), fichiers de résultats et base de données qualitative consolidée (Excel, formats transférables).

• Gouvernance : réunion de lancement, suivi régulier, planning, comptes rendus et reporting des jalons.