35 marchés publics en Études économiques et innovation

• Extraction et analyse des données SIAP 2025 pour produire indicateurs quantitatifs et synthèses statistiques.
• Enquête nationale avec formulaire dédié et traitement des réponses, complétée par 20 entretiens semi‑directifs (15 organismes agréés, 5 non agréés).
• Rédaction d'un rapport de bilan, d'un guide pédagogique opérationnel (avec check‑lists, schémas et au moins 3 retours d'expérience) et d'un rapport sur les limites du dispositif avec scénarios d'évolution.
• Fourniture d'un mémoire technique complet (méthodologie, CV, Gantt), d'une grille de prix détaillée et des documents administratifs requis.

Enquête quantitative auprès de 1 000 livreurs, répartis en deux zones (objectif 500 réponses par zone).
Questionnaire FR/EN, traduction, tests préalables (25–50) et formation des enquêteurs.
Passation en face-à-face selon quotas et créneaux (jours de semaine, samedi, lunch, soir) ; recueil de consentement oral et fiches d’information imprimées.
Livrables : bases de données brute et nettoyée (.csv/.xls), rapports et présentations (.doc/.pdf/.ppt) ; conformité RGPD requise.

• Réalisation d’enquêtes en ligne pour plusieurs populations : travailleurs indépendants (TI) et cinq populations non-TI distinctes.
• Volumes annuels prévus cumulés ≈ 1 275 000 questionnaires (ex. RG Métropole 400 000 ; CPSTI 600 000 ; CESU/PAJEMPLOI/PAM volumes trimestriels indiqués).
• Fourniture d’une solution d’enquêtes en ligne, campagnes d’e-mailing personnalisées, gestion des relances, gestion anti-doublons et reporting en temps réel.
• Livrables : fichiers Excel bruts et détaillés, listes de verbatims, rapports PPTX annuels et par population, planning et rapports intermédiaires.

• Animation et coordination d'une plateforme régionale d'observation sociale : réunions mensuelles de coordination, comité de pilotage annuel et animation d'événements thématiques.
• Conduite et suivi de groupes de travail (3 réunions/an par groupe, 2–4 groupes), matinales (2–4/an) et séminaire annuel (demi-journée).
• Production et mise à disposition de données, analyses et tableaux de bord ; diffusion via une lettre de veille (3 numéros/an) et un espace collaboratif actualisé.
• Rédaction d'un rapport d'activité annuel avec éléments de données et annexe financière ; transfert des outils numériques en fin de mission.

Analyse et qualification d'une base de données d'environ 1 346 demandes d'aides (2016–2025).
Conception et test d'une méthodologie d'évaluation, production d'une base de données unique et qualifiée.
Réalisation de 30–40 entretiens semi-directifs, questionnaires en ligne, restitutions anonymisées et rapport final avec une note de synthèse (10 pages max).

• Diagnostic complet des finances communales (budgets, fiscalité, dotations, endettement) et diagnostic RH (masse salariale, ETP, organigramme, absentéisme).
• Établissement de scénarios prospectifs pluriannuels et modélisation financière pour évaluer capacités d'autofinancement et besoins d'emprunt.
• Élaboration d'un projet de territoire et d'un projet d'administration consolidant orientations, priorités d'investissement et plan d'action.
• Restitutions prévues via réunion de lancement, ateliers thématiques et réunion finale.

• Étude prospective sur l'intégration de l'IA et des enjeux cognitifs dans les architectures C2, incluant space cloud / Edge Computing et benchmarking international.

• Travaux attendus : cartographie des capacités, identification des écarts technologiques, construction de scénarios d'usage et formulation de recommandations stratégiques et d'une feuille de route.

• Méthodologie : analyses documentaires, benchmark international, exploitation d'expertises terrain et outils d'analyse; mobilisation d'une équipe pluridisciplinaire.