Le parcours combine qualification du logement, montage des aides et accompagnement jusqu’à la demande de solde.

• Scénarios de travaux avec plans de financement et estimation du reste à charge
• Parcours MaPrimeRénov’, MaPrimeAdapt’, Ma Prime Logement Décent et Loc’Avantages
• Dépôt mandaté des dossiers Anah et vérification des pièces jusqu’au paiement
• Outil dématérialisé de suivi, tableaux de bord et animation des instances partenariales

• Modélisation complète du réseau d'eau potable avec remise d'un fichier EPANET (.inp) exploitable et documenté.
• Analyse et vérification des données fournies, calage du modèle sur mesures terrain (pression, débits, niveaux).
• Réalisation de simulations : fonctionnement courant, pointe, défense incendie, aménagements projetés et incidents.
• Livrables : rapports de méthodologie et calage, rapport d'analyse des scénarios, note de synthèse chiffrée, plans, fichiers SIG/DAO et annexes.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant diagnostic, APS, APD, PRO/DCE, DQD, ACT, EXE, SYN, DET, AOR/GPA et OPC.

Phasage en deux tranches (tranche ferme + tranche optionnelle) avec études pour les deux tranches et exécution d'abord de la tranche ferme; maintien de l'immeuble en activité et phasage permettant libération progressive des zones.

Coordination avec contrôleur technique et CSPS, inclusion du SSI, production des DCE/DPGF/HONO et livrables dématérialisés via plateforme commune.

• Mission de maîtrise d'œuvre pour solutions de climatisation couvrant 21 bâtiments et ~3 322 m² de surfaces climatisables.

• Prestations structurées en diagnostic et programmation, AVP (scénarios et analyses coûts), PRO-DCE (dimensionnement, plans, CCTP/DPGF), AMT, VISA/DET, AOR/GPA, avec OPC en mission complémentaire.

• Livrables attendus : rapport diagnostic par site, synthèse globale, plans et notes de calcul, CCTP et DCE, dossier OPR/DOE, suivi chantier et levée des réserves.

• Exigences techniques : confort thermique, haute performance énergétique, faible niveau sonore, qualité d'air intérieur, facilité d'exploitation et maintenance, conformité ERP/SSI.

Mission d'accompagnement et de relogement avec trois phases : diagnostic et programmation, relogement opérationnel, et bilan final.

• Réalisation d'environ 90 enquêtes sociales individuelles ; production de fiches ménages exhaustives et synthétiques.
• Accompagnement individualisé : constitution de dossiers, aides (APL/FSL), organisation des déménagements, suivi post-relocation de 6 à 12 mois.
• Équipe minimale : 2 travailleurs sociaux et 1 chef de projet coordinateur ; prestations facturées sous forme de forfaits et forfaits par ménage.

Réalisation d'un diagnostic financier et fiscal approfondi avec projections pluriannuelles et identification de marges de manœuvre.

Animation et co-construction : 5–6 groupes de travail (8–12 élus chacun), 2 réunions par groupe, et 10–18 ateliers thématiques au total ; préparation des ordres du jour, supports et comptes rendus.

Livrables : rapports détaillés, synthèses visuelles et PowerPoint pour COPIL/COTECH et conférence des maires ; option de formalisation d'un projet de pacte financier et fiscal avec 2–3 scénarios.

• Évaluation de deux dispositifs : AAC « Jeunes Chercheurs Tabac et/ou Alcool » et la modalité « projets d’amorçage ».
• Élaboration d'un protocole détaillé pour chaque dispositif et fourniture d'outils : guides d'entretien, grilles d'analyse documentaire et matrices de synthèse.
• Recueil qualitatif incluant acteurs institutionnels et environ 5 membres du comité scientifique (entretiens ~30 min), analyse documentaire, note intermédiaire et rapport final.
• Restitution sous forme de rapport final, synthèse consolidée, support PowerPoint et transmission de l'ensemble des matériaux analytiques en format électronique.

Stabilisation des galeries de la Paix et des Eaux et maintien de leurs fonctions hydrauliques et d’accès.

• Six éléments de mission : PRO, ACT, VISA, DET, OPC et AOR
• Confortement de cinq tronçons sur 225 ml dans la galerie de la Paix
• Remodelage d’un talus sur 40 ml et interventions ciblées dans la galerie des Eaux
• Interventions en milieu souterrain avec protocole de sécurité, AIPR concepteur et CATEC ou équivalent

Analyse complète du marché MRO pour avions ATR et du marché régional de formation aux métiers aéronautiques, incluant segmentation, coûts, cadre réglementaire et benchmarking.
Études de dynamique régionale et perspectives à moyen terme avec scénarios (haut/bas) et estimation de chiffre d'affaires et d'emplois selon hypothèses définies.
Analyse comparative avec un projet comparable dans la région et évaluation de la capacité d'engagement du constructeur.
Collecte d'informations par entretiens structurés avec opérateurs, compagnies, autorités, bailleurs et constructeur ; livrables : note méthodologique initiale et rapport final (fichiers natifs + PDF + 2 copies papier), période de vérification 20 jours.

Conception, animation et pilotage des volets 2 et 3 d’un parcours destiné aux managers hospitaliers.

• Groupes de 12 à 15 participants maximum, adaptés aux différents niveaux de management
• Formation-action fondée sur les situations professionnelles, les mises en situation et les échanges entre pairs
• Production de supports, outils opérationnels et ressources pour la « boîte à outils du manager »
• Évaluation du dispositif et bilan annuel avec indicateurs de réalisation et propositions d’amélioration

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant AVP‑MAJ, PRO, ACT‑1, ACT‑2, VISA, DET (min. 700 h) et AOR, ainsi que missions complémentaires de coordination réseaux et géodétection.

• Production des dossiers AVP/PRO, DCE, DOE et plans détaillés (ouvrages d'art, hydraulique, réseaux, signalisation).

• Réunions de pilotage et comptes rendus transmis sous 5 jours ; livrables numériques (.dwg, PDF) et compatibilité avec les outils du maître d'ouvrage.

• Coordination technique avec concessionnaires, relevés géoréférencés des réseaux et gestion des interfaces.

Accompagnement d’une restructuration tertiaire occupée, de la programmation jusqu’à la réception et à la GPA.

• Diagnostic capacitaire, macro-zoning et scénarios d’implantation
• Concertation des agents, gouvernance et conduite du changement
• Programme fonctionnel, technique et environnemental pour la maîtrise d’œuvre
• Contrôle du projet, des travaux, des essais, des DOE et des réserves

Le programme doit servir de base contractuelle à la consultation de maîtrise d’œuvre.

• Équipe intégrant petite enfance, thermique-fluides-aéraulique et économie de la construction
• Crèche de 26 à 30 enfants, 284 m² utiles et plus de 200 m² d’espaces extérieurs
• Programme technique contextualisé avec performances énergétiques, coût global sur 10 ans et planning APS à réception
• Analyse neutre des propositions de maîtrise d’œuvre et participation à deux COPIL

Une équipe pluridisciplinaire coordonne documents réglementaires, participation citoyenne et communication pédagogique.

• Diagnostic PLU incluant 57 sites d’équipements et deux scénarios à l’horizon 2050
• PVAP comprenant diagnostic architectural, paysager, archéologique et scénarios de périmètre
• Dispositifs participatifs variés : ateliers, balades, questionnaires, maquette 3D et carte collaborative
• Livrables SIG, CNIG, graphiques, vidéos et supports éditoriaux dans des formats modifiables

Le scénario de référence prévoit une centrale de 1 083 kW sur la Gravona, avec une chute nette de 28,75 m.

• Études AVP du barrage Napoléon, de la prise d'eau, de la conduite forcée et du bâtiment d'usine
• Dossier d'autorisation environnementale intégrant les procédures IOTA, Natura 2000 et force hydraulique
• Dispositifs de franchissement piscicole, dont montaison de l'anguille et dévalaison
• Étude d'impact complète et mise à jour du dossier réglementaire en cas d'affermissement de la tranche optionnelle

Publics visés : demandeurs d'emploi et personnes en insertion, priorité à 70% de publics prioritaires.

Parcours : jusqu'à 400 heures, au moins 30 h/semaine ; stage en entreprise possible et limité à 1/3 du parcours.

Objectif d'insertion : minimum 70% de sorties positives (placements durables).

Prestations clés : sourcing des candidats, positionnement des prérequis, réunion de lancement, accompagnement individualisé, bilans et suivi à +6 mois, saisie des données via l'outil national et production de livrables.

Diagnostic territorial et fonctionnel complet couvrant voiries, réseaux, flux, accessibilité, qualité paysagère et foncier.
Élaboration d'au moins deux scénarios d'aménagement contrastés avec plans masse, coupes, perspectives 3D, chiffrages détaillés, programme et calendrier de réalisation.
Tranche optionnelle 1 : charte de qualité pour l'attractivité ; Tranche optionnelle 2 : DCE pour désignation d'un maître d'œuvre (pièces techniques).
Livrables numériques (PDF, sources modifiables, SIG/DAO) et papier (3 exemplaires), estimations financières et identification des financements.