Gestion et animation d'accueils collectifs de mineurs : organisation pédagogique, animation, pilotage administratif et financier.

Reprise et audit du personnel, présentation d'un organigramme par site, effectif minimal à assurer et exigences de qualification (BAFA/BPJEPS ou équivalent).

Inventaires et états des lieux d'entrée/sortie (huissier), entretien et maintenance des locaux, obligations de sécurité et protection des données.

Élaboration et suivi du budget prévisionnel, proposition tarifaire, mécanismes de compensation et formule de révision financière.

Conception et impression de supports (3 000 livrets bilingues A2 pliés en A4, 3 panneaux 80×120 cm, 30 affiches sucette 120×176 cm, 3 kakémonos, 2×100 jeux de cartes bilingues).
Production audiovisuelle et radio (6 films de ~4 min, 6 clips de 30 s, 4 spots radio multilingues).
Rédaction et impression de guides techniques (75 exemplaires pour professionnels, guide pédagogique en PDF), et animation de sessions de formation (2 pro, 5 agents/élus, 2 enseignants).
Création et animation d'une page web dédiée, achat d'espaces médias (radio et presse), organisation d'une conférence de presse et fourniture d'un rapport final d'indicateurs.

Gestion complète d'un accueil de loisirs couvrant les temps périscolaires, extrascolaires, les mercredis et les vacances scolaires.

Accueil périscolaire assuré sur les 6 écoles de la commune ; accueil extrascolaire pour mineurs jusqu'à 13 ans lors des mercredis et vacances.

Gestion administrative, facturation et contrôle des encaissements, gestion RH et encadrement, animation et mise en œuvre d'un projet éducatif.

Options possibles : animation d'un conseil municipal d'enfants et ouvertures ponctuelles le samedi pour projets intergénérationnels.

Animation et secrétariat d'une plateforme d'observation sociale.

Organisation et animation de 1 à 2 journées d'étude par an et de 4 à 6 webinaires/groupes de travail par an, incluant recherche documentaire, réunions préparatoires, accueil/animation et gestion administrative.

Production et montage des captations vidéo, rédaction de synthèses et comptes rendus pour capitalisation des travaux, et coordination hebdomadaire en distanciel.

Réalisation d'un diagnostic financier et fiscal approfondi avec projections pluriannuelles et identification de marges de manœuvre.

Animation et co-construction : 5–6 groupes de travail (8–12 élus chacun), 2 réunions par groupe, et 10–18 ateliers thématiques au total ; préparation des ordres du jour, supports et comptes rendus.

Livrables : rapports détaillés, synthèses visuelles et PowerPoint pour COPIL/COTECH et conférence des maires ; option de formalisation d'un projet de pacte financier et fiscal avec 2–3 scénarios.

Accompagnement des transformations internes : diagnostics, définition de feuilles de route, réorganisation et conseils sur décisions sensibles.

Coaching individuel et collectif (exclusion des élus), animation de séminaires et ateliers collaboratifs; au moins deux profils de coach requis pour le coaching individuel.

Livrables numériques modifiables (.docx) : diagnostics, supports d'animation, comptes rendus et notes de synthèse.

Interventions en présentiel ou à distance selon besoins; préconisations sur l'usage de l'IA valorisées mais non obligatoires.

Forum destiné aux étudiant·e·s visant la mise en relation avec entreprises locales pour la recherche de stages.

Mobilisation et animation : prospection d'environ 30 recruteurs, organisation d'ateliers (coaching, CV, entretiens), interface entre visiteurs et exposants.

Logistique et supports : gestion de l'implantation, impression et affichage des offres, fourniture des petits-déjeuners et repas des exposants, création/mise à jour d'une plateforme référençant offres et entreprises.

Garantie d'au moins 30 % de PME participantes parmi les exposants et approbation préalable des listes d'entreprises.

• Diagnostic technique et social des logements ciblés, repérage des situations d'inconfort et de précarité énergétique.

• Montage et accompagnement des dossiers de financement pour travaux, audits énergétiques et préconisations techniques.

• Actions d'accompagnement social (relogement, maintien à domicile) et de lutte contre l'habitat indigne, avec utilisation d'une grille de visite standardisée.

• Animation des instances de suivi et production de bilans annuels, rapports d'avancement et d'un bilan final.

Séjour organisé « clés en main » pour public senior avec prise en charge complète du transport aller‑retour et des transferts locaux.
Hébergement en établissements classés 4 étoiles minimum, chambres équipées (salle d'eau privative, climatisation, TV, coffre, wifi) et chambres PMR prévues.
Formule All Inclusive pour la restauration et programme d'animations quotidiennes adaptées aux personnes âgées; assistance 24/7 et présence aux opérations d'enregistrement/embarquement.
Proposition d'au moins trois excursions optionnelles détaillées (durée, conditions physiques, prestations comprises, prix indicatif).

Organisation et exploitation annuelle des courses de trot avec gestion complète des opérations de piste et des infrastructures équestres.
Exploitation d'espaces de restauration/bar multi-formats et ouverture au public toute l'année avec animation culturelle et gestion des flux.
Gestion et animation de trois espaces d'agriculture urbaine, activités complémentaires (événementiel, pédagogie, teambuilding) et développement d'un programme travaux (rénovation, isolation, performance énergétique).
Mise en place d'une politique bas carbone, gestion des déchets et maintien du bien‑être animal.

• Animation territoriale centrée sur la participation citoyenne : ateliers, chantiers participatifs et aménagements évolutifs.
• Objectifs chiffrés : cible d'impact (ex. 25 % de la population touchée) et au moins 4 chantiers participatifs sur la période de 5 ans.
• Présence en résidence et organisation d'une permanence urbaine ; accompagnement de porteurs de projets et soutien à la transformation d'un équipement en lieu ressource.
• Production de livrables : programmation pluriannuelle 5 ans, scénarios d'usage, rapports d'évaluation et modules de capitalisation.

Diagnostic de vulnérabilité produit via la plateforme TACCT avec recueil et analyse des données.
Organisation et animation d'ateliers et d'entretiens pour construire des trajectoires d'adaptation et prioriser des actions.
Élaboration d'un plan d'action TACCT incluant trajectoires, actions fondées sur la nature et aspects liés à la ressource en eau.
Soutien à la mise en œuvre des premières actions, dispositif de suivi et outil d'évaluation, et livrables de synthèse (Word/PDF/Excel/PowerPoint).