• Mission d'ATMO pour la passation et le suivi d'un MGS intégrant conception, réalisation et maintenance jusqu'à mise en service.

• Prestation couvrant phases de passation (dialogue compétitif), conception, chantier (suivi, coordination, gestion des avenants) et GPA.

• Livrables principaux : dossiers d'analyse, comptes rendus, PV de réunions, suivi coûts/délais, rapports mensuels ; réalisation et pilotage des diagnostics techniques (amiante/plomb, environnement) et gestion des interfaces réglementaires.

Missions complètes de maîtrise d'œuvre couvrant toutes les phases de conception et d'exécution (ESQ, APS, APD, PRO, EXE1/EXE2, ACT, DET, AOR).
Principales quantités : construction neuve 435 m² SDO, réhabilitation 357 m² SDO, extérieurs 29 m² SDO, parking 88 m².
Livrables attendus : plans contractuels, estimations de coût par lot, notice environnementale, ACV et simulations thermiques dynamiques, planning détaillé et DOE.
Comprend missions complémentaires : diagnostic, SSI, SPS, OPC, commissionnement et analyse en coût global.

Plateforme de réservation en ligne accessible 24/7 pour réservations, modifications et annulations de transports, hébergements et services associés.

Facturation mensuelle consolidée avec reporting détaillé par mission/voyageur et indicateurs environnementaux (empreinte carbone) fournis.

Assistance 24h/24, référent dédié, circuits de validation hiérarchique paramétrables et transactions possibles en ligne et par téléphone.

Réversibilité assurée par export complet de l'historique et des données ; prise en charge des erreurs de réservation imputables au titulaire.

• Mission en 5 phases: diagnostic d'exploitation, analyse financière et comparative, étude prospective, identification d'opportunités, restitution et plan d'actions.
• Livrables attendus: diagnostics, rapports financiers, cartographies de processus, scénarios de développement, synthèse exécutive et tableaux coûts/recettes.
• Analyse des types d'infrastructures : parkings aériens, parking souterrain et stationnement de voirie (capacités et flux à analyser).
• Requiert accès aux données d'occupation/fréquentation et visites des équipements pour diagnostics et réunions.

• Réalisation d'un état des lieux architectural, technique et fonctionnel puis d'un diagnostic multi-sites.
• Élaboration de 3–4 scénarios d'optimisation et d'un préprogramme avec chiffrage en coût global et dossier de labellisation CNIP.
• Rédaction d'un programme technique et fonctionnel détaillé, projections sur 5 ans et estimation d'enveloppe financière.
• Périmètre technique couvrant 27 sites (42 bâtiments), environ 21 987 m² de SUB et 805 postes de travail.

Réalisation d’un schéma directeur AEP structuré en 4 phases : états des lieux préliminaires, compléments, comparaison des solutions et finalisation.

• Campagnes de mesures (débits, réservoirs), corrélation acoustique pour localisation de fuites, visites diagnostics des gros consommateurs et non-raccordés, modélisation hydraulique.

• Livrables attendus : rapports intermédiaires et final, SIG et bases de données, plans et inventaires, programme de travaux chiffré sur 15–20 ans et documents pour enquêtes publiques.

État des lieux et diagnostic détaillé des boues et sous-produits par station, avec collecte de données techniques et économiques.
Construction et fourniture d'une base de données évolutive (fiches synthèses, exports .csv/.shp, cartographies Lambert 93).
Estimation des gisements actuels et prévisionnels à 10 et 20 ans et analyse des filières de transport, traçabilité et valorisation.
Comparaison multicritères de scénarios techniques/économiques/environnementaux et livrables intermédiaires et définitifs (rapports papier et numériques).

• Réalisation annuelle d'un RETEX technique et économique sur 17 projets (10 logements, 7 activités) et 4 opérations démolition‑reconstruction, avec décomposition des coûts par poste.
• Production d'une note de benchmark sur innovations (hors‑site, matériaux, modes constructifs) et évaluation de leur incidence sur les coûts et la performance.
• Constitution d'un référentiel consolidé des coûts et d'une grille tarifaire par poste/typologie.
• Livrables annuels : rapport RETEX, note de conjoncture, note de benchmark, comptes‑rendus de réunions et recommandations opérationnelles.

Étude opérationnelle visant à définir un modèle économique durable et des scénarios de gouvernance pour les Grandes Échappées.

• Réalisation d'un diagnostic approfondi, cartographie des acteurs et entretiens qualitatifs.
• Production de SWOT, identification d'options juridiques/organisationnelles, scénarios avec simulations financières pluriannuelles.
• Livraison d'une feuille de route opérationnelle et d'un dispositif d'évaluation avec tableau de bord.

Diagnostic technique complet des lots (structure, enveloppe, fluides, électricité) et analyse des performances (confort, consommations, qualité de l'air).

Quatre scénarios d'aménagement proposés et évalués; approfondissement détaillé de deux scénarios retenus avec programme fonctionnel, plans et estimation financière.

Établissement d'un calendrier de mise en œuvre, analyse des coûts d'exploitation et repérage des aides/subventions.

Rédaction possible des pièces du DCE et assistance à la consultation de maîtrise d'œuvre en option.

Réhabilitation complète de réservoirs enterrés de 10 000 m3 (une tranche ferme et une tranche optionnelle) incluant rénovation des cuves, chambres de vannes, ventilation, remplacement de canalisations inox 316L et sécurisation des accès.

Prestations couvrant diagnostic/études préliminaires, avant-projet, projet, DCE/ACT, visa études, direction des travaux (visites régulières), assistance à réception et OPC.

Mise en place d’une plateforme GED pour gestion documentaire, mesures de sécurité et prévention, et actions de communication (photos mensuelles, film chantier).

Exigences techniques et environnementales intégrées : gestion des polluants potentiels (amiante/plomb si nécessaire), prise en compte du coût global et analyse multicritère en phase d'AVP/PRO.

Mission en 4 phases comprenant : état des lieux topographique et SIG, deux campagnes d'instrumentation, investigations complémentaires (tests fumée, ITV, curage) et élaboration d'un schéma directeur avec PPI 10 ans.

Prestations principales : récolement linéaire estimé ~10 km, visite de ~5 postes de refoulement, bilans 24 h (2 prélèvements asservis), instrumentation 2 points réseau par campagne, inspections nocturnes, tests fumée/ITV/curage (quantités DQE indiquées ~3 000 ml pour ITV/curage/tests fumée).

Livrables : fichiers SIG QGIS (shapefiles), fiches ouvrages, tableaux Excel, rapports phase I–IV, BPU/PPI, dossiers pour enquête publique.

Étude technique, réglementaire et financière visant à définir et comparer au moins deux scénarios d'extension d'un plan d'eau.

Livrables principaux : rapport d'analyse, plans masse des scénarios, programme technique, notices et éléments de chiffrage.

Prestations requises : analyse PLU/PPRN/PPRI et autres contraintes réglementaires, diagnostic technique, hydrologie, VRD, architecture, économiste, et relevés environnementaux si nécessaires.

Concertation prévue : 3 réunions de rendu auprès d'un comité de pilotage; programmation détaillée et analyse financière en phase optionnelle.

• Réalisation d'un bilan consolidé des actions antérieures et d'un recensement de projets avec fiches-projet détaillées.
• Définition d'une grille multicritères pour évaluer les projets, application de la grille et synthèse comparative.
• Élaboration d'au moins trois scénarios d'aménagement avec estimation financière globale et analyse de faisabilité.
• Proposition d'une priorisation et d'un phasage temporel (court/moyen/long terme) et production de livrables cartographiques et supports de restitution.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage organisée en six phases : élaboration du schéma directeur, programmation, passation des marchés de maîtrise d'œuvre, suivi des études, préparation et passation des marchés de travaux, et assistance pendant l'exécution jusqu'à réception.

Livrables attendus : schéma directeur, programmes fonctionnels et techniques, dossiers de consultation, comptes rendus de pilotage, tableaux de suivi, notes d'analyse, DOE/rapports de clôture.

Intégration obligatoire des enjeux de développement durable, d'inclusion et d'accessibilité dans le mémoire technique et dans l'ensemble des livrables.

Interventions de coordination, contrôle qualité, animation des instances de pilotage et accompagnement aux arbitrages techniques et financiers.