Mise à jour du Parti d'aménagement du périphérique nantais

Tranche ferme — bilan et préparation de la mise à jour

• Prise de connaissance et synthèse des documents existants (diagnostics, bilans, dossiers techniques).
• Entretiens et ateliers avec partenaires techniques pour fiabiliser l'inventaire des actions réalisées et documenter contraintes et retours d'expérience.
• Établissement d'un bilan consolidé : inventaire des actions prévues, état d'avancement (réalisées, en cours, abandonnées, non engagées), coûts et délais connus, effets observés, analyse des écarts et recommandations.
• Recensement et fiches-projet détaillées : localisation sur le périmètre d'étude, état d'avancement, objectifs, description technique, estimation indicative des coûts, impacts attendus (mobilité, environnement, foncier, gestion du trafic).
• Conception d'une grille d'analyse multicritères et d'une méthodologie d'évaluation reproductible (indicateurs, pondérations, modalités de scoring).
• Production de livrables cartographiques et supports de restitution pour comités techniques et comités de pilotage.

Tranche optionnelle — scénarios et priorisation

• Application de la grille multicritères aux projets recensés et élaboration d'une synthèse comparative.
• Élaboration d'au moins trois scénarios d'aménagement contrastés (orientations techniques et d'usage différenciées).
• Estimation financière globale et analyse de faisabilité opérationnelle pour chaque scénario (hypothèses, postes de coûts majeurs, risques et verrous opérationnels).
• Proposition d'un phasage temporel et d'une priorisation argumentée (court/moyen/long terme) avec articulation aux orientations stratégiques sectorielles.
• Restitutions en comités avec supports cartographiques et documents de cadrage pour décision.

Livrables et modalités techniques récurrentes

• Livrables numériques structurés : rapports consolidés, fiches-projet, grille d'analyse, cartographies géoréférencées et supports de présentation (formats pdf, dxf, ppt, doc, xls, formats SIG compatibles), données et métadonnées référencées selon SOPAQ.
• Gouvernance des validations : séquences de présentation et arbitrage en comité technique puis comité de pilotage, avec itérations en cas de demandes de modification.
• Intégration documentaire : prise en compte de schémas directeurs et documents de référence, et articulation des propositions avec politiques et contraintes sectorielles.
• Thématiques traitées : requalification environnementale des infrastructures, gestion dynamique du trafic et mesures de maîtrise de la demande de déplacement, aménagements physiques et modes actifs.

Contraintes de conduite de mission

• Méthodologie attendue structurée et justifiée (phases, calendrier détaillé des livrables, modalités d'animation des instances).
• Délais intermédiaires précisés pour chaque livrable et modalités de correction selon retours d'instances.