Reconstruction des internats hospitaliers

Prestations techniques détaillées

• Coordination générale des intervenants (MOE, CSPS, contrôleur technique, groupement MGS) et gestion des interfaces entre périmètres réglementaires distincts.
• Rédaction, suivi et mise à jour des livrables de chaque étape : dossiers d'analyse, rapports techniques et économiques, comptes rendus et PV de réunions, suivi des coûts et délais, cahier des écarts.
• Pilotage financier et administratif : suivi budgétaire, analyse des coûts, gestion des marchés et des assurances afférentes au MGS.
• Gestion de la synthèse technique et des plans d'exécution, validation des livrables, procédures de validation et traçabilité des décisions.

Diagnostics et contrôles

• Organisation et pilotage des diagnostics requis (amiante/plomb, G1 PGC, diagnostic environnemental, contrôles préalables à démolition/désamiantage).
• Suivi spécifique des opérations de désamiantage et démolition lorsque demandé en tranche optionnelle.

Organisation opérationnelle et reporting

• Mise en place d'une gouvernance comitologique (comités d'avis, commissions techniques, commissions de dialogue) et production de rapports mensuels d'avancement, risques et budget.
• Modalités de communication et d'outil : centralisation des livrables, gestion documentaire et assistance à la dématérialisation des procédures.