62 marchés publics pour audit juridique

Assistance en plusieurs phases : audit financier, juridique et technique ; élaboration du cadre contractuel ; analyse des offres et conduite des négociations.
Livrables : rapports d'audit, pièces contractuelles rédigées, analyses financières et scénarios d'investissement, rapports d'offre, comptes rendus de réunions et outils de suivi.
Exécution par missions déclenchées par bons de commande, avec comités de pilotage et comités techniques pour validation et suivi.

Assistance à maîtrise d'ouvrage axée sur la définition, l'analyse et la mise en œuvre de nouveaux contrats d'exploitation et de maintenance du service d'assainissement.

Missions détaillées : audit technique/financier/juridique ; définition des travaux et plan d'entretien ; élaboration d'une stratégie tarifaire ; comparaison DSP vs prestation ; accompagnement rédaction/consultation/negociation et démarrage des contrats ; gestion des fins de contrat ; études ponctuelles.

Livrables attendus : rapports d'audit, plan d'entretien/renouvellement, dossiers de consultation et documents d'analyse et de décision.

• Assistance à maîtrise d'ouvrage pour définir et mettre en œuvre le mode de gestion du service d'assainissement : diagnostic juridique, technique et financier.
• Réalisation d'un benchmark, d'une analyse de scénarios de gestion, rédaction d'un rapport d'aide au choix et préparation des dossiers pour instances.
• Rédaction des documents contractuels et accompagnement des négociations en phase de mise en œuvre ; protocole et appui pour les fins de contrats.
• Suivi et contrôle pendant la première année d'exploitation et prestations complémentaires réalisables sur bons de commande (BPU).

Trois volets techniques : formation, audit TVA et conseil ponctuel.

Formations en présentiel pour groupes de 20 agents maximum, supports fournis et cas pratiques.

Audits comprenant pré-étude, diagnostic juridique et financier, préconisations, rétroplanning et accompagnement opérationnel.

Conseils ponctuels sur opérations complexes avec réponse argumentée et échanges par téléphone, visioconférence ou courriel.

• Suivi-animation d’un POPAC comprenant mise à jour du diagnostic multicritères et audit des comptes (analyse budget, impayés, dettes).

• Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de redressement : appui à la définition du syndic, organisation d’assemblées générales, mise en place d’un tableau de bord financier.

• Accompagnement social individualisé des copropriétaires en difficulté, actions de communication ciblées, animation des instances (comité de pilotage annuel, comité technique ≥ 4 réunions/an).