529 marchés publics pour gouvernance

• Mission d'assistance AMO structurée en 4 missions distinctes : diagnostic des zones AU/OAP, optimisation des zones et OAP, définition du programme opérationnel, et déclinaison des mesures environnementales.

• Livrables attendus : rapports intermédiaires et finaux, cartographies thématiques, grilles d'analyse, calendrier opérationnel et annexes techniques (cartographies, chiffrage, calendrier).

• Méthodologie exigée : présentation de l'organisation d'équipe, méthodes d'analyse, outils et livrables (grilles, cartographies, indicateurs environnementaux).

• Compétences demandées : urbanisme, écologie urbaine, mobilités/infrastructures, ingénierie urbaine et géomatique.

Exploitation complète du service d'eau potable incluant permanence 24/7, astreintes, gestion des interruptions et plans de crise.

Maintenance et gestion du réseau : étalonnage et remplacement des compteurs, diagnostic patrimonial, recherche et réparation des fuites, programmes de renouvellement.

Système d'information et SIG obligatoires : interopérabilité, géolocalisation des couches réseau, sauvegarde et traçabilité des données.

Gestion commerciale : individualisation des contrats, facturation fixe/variable, suivi des impayés et tableaux de bord de performance.

• Fourniture, installation, mise en service, exploitation et maintenance (préventive et corrective) de machines automatiques professionnelles à café en grains.

• Approvisionnement en consommables de qualité supérieure (café, laits, chocolats) et fourniture possible de sticks de sucre et touillettes en bois biodégradables en commandes distinctes.

• Garantie de continuité de service, supervision et remontée des données de consommation, gestion des paiements et obligations de protection des données.

• Gestion des déchets et fluides, contrôles de conformité, coordination avec autres intervenants et adaptation au planning de déploiement des espaces.

• Création et gestion de 10 places SAMSAH dédiées à des adultes avec troubles psychiques, gérées en file active.
• Admissions principalement sur orientation de la CDAPH, avec possibilités de dérogation selon situations particulières.
• Prestations : accompagnement médico-social en milieu ordinaire, projet de vie individualisé, coordination soins-social, soutien aux familles.
• Organisation : équipe pluridisciplinaire, continuité des parcours, coopération avec SAVS/SAMO, locaux accessibles.

Liaison froide avec délivrance de repas pré-cuits/préfabriqués à réchauffer, conçus sur cycles saisonniers (4–6 semaines) et validés par les équipes diététiques.
Gestion de textures et régimes multiples (normal, diabétique, mixé, haché, sans sel/lactose, Natama, etc.) avec fiches techniques et référencement des allergènes.
Conditionnement en barquettes biodégradables filmables, identification visuelle par régime et livraison organisée au point de distribution avec traçabilité.
Contrôles HACCP et autocontrôles microbiologiques, participation aux instances de nutrition (CLAN), prise en compte du développement durable et gestion des biodéchets.

Assistance et conseil en direction informatique couvrant gouvernance SI, administration M365, virtualisation et sécurité.

Environnement technique caractérisé : ESX/VMware avec PRA et réplication Veeam, ~15 VM, ~120 PC Windows, ~2 macOS, ~65 smartphones, ~45 postes SIP, solutions SAAS/PAAS multiples.

Livrables fréquents : rapport hebdomadaire, comité mensuel (CR sous 5 jours), inventaires trimestriels, plans et tests de secours annuels, cartographies annuelles et mise à jour du schéma directeur tous les 3 ans.

Compétences demandées : >5 ans d'expérience, maîtrise M365, SQL/Oracle, administration AD/GPO/DHCP/DNS, téléphonie 3CX, réseaux VLAN/Wi‑Fi, pare‑feu, NAS, et capacité à former en interne.

Diagnostic territorial et diagnostic agricole complets, rédaction du rapport de présentation, PADD, règlement, plancges graphiques, OAP et annexes.
Évaluation environnementale intégrée au livrable de la tranche ferme.
Méthodologie attendue : organigramme, CV, directeur de projet, planning détaillé, indicateurs et outils (SIG, logiciels), précisions sur le nombre et le format des réunions (par zone/commune, présentiel/distanciel).
Travail collaboratif avec mobilisation des élus et acteurs locaux ; livrable financier ventilé via une Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF).

• Réalisation d'environ 30 contrôles intermédiaires tirés au sort chaque année, avec 0 à 3 contrôles supplémentaires déclenchés par alerte.
• Pour chaque contrôle : analyse documentaire, visite sur site, vérifications terrain selon RUC, vérification de la communication, rédaction d'un compte-rendu technique et envoi d'un questionnaire de satisfaction.
• Livrables attendus : grilles de contrôle par filière, modèles de rapport, rapports techniques individuels (transmission dans le mois suivant le contrôle) et rapport d'alerte sous 48 h si nécessaire.
• Rédaction d'une synthèse annuelle avec analyses par filière et préconisations, et suivi limité de non-conformités identifiées antérieurement.