403 marchés publics pour gouvernance

Assurer la gestion et l'assurance des garanties collectives de prévoyance pour les salariés non-cadres de la branche Ports et Manutention.

Transfert et reprise des réserves et fonds dédiés au démarrage du contrat, avec mise en place d'un compte de clôture pour les montants résiduels.

Constitution et financement d'un fonds social de branche financé à 2 % des cotisations HT pour actions de solidarité et prévention.

Gestion administrative complète (adhésions, indemnisations, suivi dossiers) et fourniture d'outils de pilotage et reporting.

Assistance AMO pour la réflexion, la structuration et le pilotage d'une stratégie marketing territorial.

Livrables : recommandations stratégiques, notes de cadrage, documents cadres, feuilles de route, outils de pilotage et indicateurs.

Modalités : interventions régulières et participation aux instances de pilotage; cadence de 4 demi‑journées par mois; prestations complémentaires possibles via bons de commande.

Conception, développement et mise en œuvre d'un intranet central avec espaces collaboratifs, gestion documentaire, actualités, agenda et annuaire.

Fonctionnalités clés : workflows de publication, notifications, recherche full-text, personnalisation des accès et bloc "Accès rapide".

Contraintes techniques : CMS WordPress recommandé, SSO LemonLDAP, interopérabilité NextCloud/Collabora, installation sur VM Proxmox (ou équivalent), responsive et conformité RGAA/RGPD.

Prévoir reprise de contenus depuis environnements existants, tableau de bord d'administration, formations et maintenance corrective/évolutive.

Conception et animation d'un programme annuel d'activités intergénérationnelles favorisant la cohésion sociale et le bien‑être.

• Aménagement et fourniture du mobilier et du matériel pour une salle commune (60 m²) et un local prestataire (16 m²).
• Rythme minimum : 2 demi‑journées d'animations par semaine (dont au moins un créneau intergénérationnel) et événements phares mensuels.
• Équipe dédiée avec référent, reporting mensuel et accompagnement individualisé (accueil, visites à domicile).

Étude en trois phases : diagnostic approfondi (données, cartographies SIG, fiches parcelles) ; élaboration d'un plan-guide programmatique ; définition d'un plan d'actions opérationnel avec montage financier.
Livrables attendus : rapport diagnostic, cartographies SIG, plan-guide graphique, fiches-outils, calendrier et propositions de montage financier.
Équipe pluridisciplinaire requise (programmation économique, urbanisme, architecture, paysage, montage juridique/financier, expert foncier).
Travail incluant collecte/traitement de bases de données (ex. DVF), concertation des acteurs locaux et livrables exploitables.

• Fourniture et livraison d'une vedette de lamanage, une unité.

• Prestations comprises : conception (études, plans, calculs), approvisionnements, fabrication, main-d'œuvre, essais et réglages.

• Livraison sur site avec formalités administratives, remise des documents de bord et période de vérification de service régulier (VA/VSR) incluse.

• Options possibles : extension de garantie (coque/moteur), équipements supplémentaires et fourniture de pièces de rechange.

• Exploitation complète du stationnement payant sur voirie et en parcs avec fourniture, renouvellement et raccordement d’un parc d’environ 78 horodateurs (46 zone rouge, 32 zone verte).

• Raccordement des équipements à une Gestion Technique Centralisée, interopérabilité des données, acceptation paiements pièces et cartes (NFC/EMV) et intégration du paiement mobile.

• Maintenance préventive et curative, gestion du stock de pièces détachées, dépose/valorisation d’unités existantes, gestion commerciale (abonnements, boutique) et reportings d’exploitation.

• Mission légale de commissariat aux comptes incluant un suppléant, avec certification des comptes sociaux et consolidés.
• Partie forfaitaire pour la certification et parties à bons de commande pour diligences directement liées et prestations complémentaires (études, attestations).
• Réunions régulières avec interlocuteurs opérationnels et organes de gouvernance, livrables : lettre de mission, rapports de certification et comptes rendus.
• Volume estimé ~100 heures/an, exécution personnelle requise, sous-traitance possible mais encadrée.

• Analyses, diagnostics et études de faisabilité (sommaire et détaillée) pour projets urbains et bâtis.
• Conseil architectural et urbain, assistance à l'instruction des autorisations d'urbanisme et élaboration de cahiers/ prescriptions.
• Livrables numériques : notes, comptes rendus, croquis, documents graphiques (.pdf, .dwg, .skp, .indd) et ZIP final.
• Organisation : réunions mensuelles ou à la demande, réunions publiques, préparation/animation de supports et comptes rendus validés.
• Dématérialisation obligatoire des échanges et désignation d'un référent architecte‑conseil.