82 appels d'offres : Charente (16)

Le dispositif couvre douze sites, répartis à raison d’un par département de Nouvelle-Aquitaine.

• Les bouteilles peuvent être pleines ou vides.
• Les contenants pleins sont échangés contre une quantité équivalente de contenants vides.
• Chaque BSDD est nommé avec le site de collecte et la ville correspondante.
• Le bilan annuel distingue les données de chaque site.

Protection des données, des services numériques et de la responsabilité envers les tiers.

• Couverture des pertes d’exploitation, frais de restauration, d’investigation et de gestion de crise
• Assistance technique et juridique accessible 24h/24 et 7j/7
• Garantie de cyber-responsabilité pour les dommages immatériels causés aux tiers
• Option de cyber-fraude couvrant les détournements et escroqueries informatiques

Le complexe neuf associe pare-vapeur, isolation renforcée et étanchéité bitumineuse sous protection gravillonnée.

• Dépose du complexe existant sur environ 250 m², y compris isolants et revêtements.
• Isolation spécifiée à 140 mm minimum et R = 6,36 m²·K/W.
• Rehausse des acrotères, 54 ml de couvertines en développé 500 mm et 20 ml en 700 mm, et environ 75 ml de garde-corps.
• Puits de jour ouvrant avec commande par treuil, évacuations d’eaux pluviales reprises et attestation SS4 exigée pour les interventions à proximité des matériaux amiantés.

Le DQE estime sur quatre ans la maintenance annuelle de 8 colonnes sèches, 4 portes coupe-feu et 96 ensembles de désenfumage.

• L’essai des colonnes sèches est réalisé sous eau à 16 bars.
• Le lot inclut l’entretien « all inclusive » des extincteurs et des contrôles périodiques des équipements de sécurité incendie.
• Les travaux de mise en conformité comprennent DOE numérique, procès-verbal de mise en service et essais de réception.

La protection distingue les dommages relevant de la responsabilité décennale de ceux survenant matériellement pendant le chantier.

• La dommages-ouvrage de base vise les atteintes à la solidité ou à la destination de l’ouvrage.
• Deux extensions sont à chiffrer : bon fonctionnement des équipements dissociables et dommages immatériels après réception.
• Les plafonds des garanties de base et tous risques chantier suivent le coût final des travaux ; chaque extension est plafonnée à 20 %.
• Aucune franchise n’est prévue ; les dommages issus de travaux supplémentaires nécessaires sont aussi garantis.

Le bâtiment existant est curé avant la création des ouvrages structurels et des aménagements extérieurs.

• Déconstruction sélective et tri des éléments, avec stockage des solives réemployables.
• Dallages armés de 130 mm et chape liquide d’environ 50 mm.
• Rampe PMR limitée à 5 % de pente, garde-corps de 1 m et deux marches en pierre de réemploi.
• Deux surfaces témoins de façade — nettoyage et enduit — à faire valider par la maîtrise d’œuvre.

La traversée doit être sécurisée tout en maintenant la circulation des poids lourds et des engins agricoles.

• Reprofilage et rétrécissement de chaussée, avec requalification des trottoirs et cheminements.
• Entrées de bourg et carrefours identifiés, avec végétalisation et ralentissement.
• Gestion intégrée des eaux pluviales ; traitement drainant en amont et reprise d’étanchéité du soubassement concerné.
• Tableau de bord pour anticiper l’entretien, les moyens communaux et les conditions de maintenance.

Les commandes en ligne doivent être validées systématiquement et exclusivement par l’entité Direction.

• Le bordereau distingue plusieurs formats de chemises, d’étiquettes et de pochettes de plastification.
• Le papier laser est blanc, 80 g/m², en ramettes de 500 feuilles, avec une blancheur minimale de 160 CIE.
• La formation concerne environ 30 utilisateurs et comprend au moins 3 sessions à des dates différentes.
• Les colis livrés à une même adresse doivent rester identifiés et séparés par entité destinataire.

Le traitement s’effectue à partir des boues de recirculation, sans silo, avec évacuation dans une benne voisine.

• Container isolé, chauffé et ventilé, déplaçable à titre exceptionnel.
• Tamis rotatif en inox 304 L, avec vis conique, capteur de pression et moteur IE4.
• Raccordements préparés par l’acheteur; mise en route et formation assurées par le titulaire.
• Essais consignés dans un procès-verbal avec synthèse des réglages et résultats.

Le parc prévoit 12 automates chauds et 6 automates froids/snacking.

• L’option porte sur 29 fontaines, dont 5 à haut débit.
• Jusqu’à un quart des automates peut être récent et reconditionné ; 1 000 badges rechargeables sont fournis gratuitement.
• Nettoyage, maintenance et réassort sont à la charge du titulaire ; les contrôles de qualité et bactériologiques sont réalisés par un laboratoire agréé.

Chaque bon de commande précise la nature des travaux, les quantités, le lieu précis d’intervention et les délais propres au chantier.

• Réparations et créations de chaussées avec enrobés, béton désactivé, pavés, stabilisé ou résine.
• Bordures, caniveaux, marquage au sol et mise à niveau de regards et équipements de réseaux.
• Tranchées et réseaux pluviaux avec canalisations, branchements, regards, essais d’étanchéité et inspection par caméra.

L’utilisation est estimée à 2 000 heures par an en configuration « Travail ».

• Aspiration supérieure à 10 000 m³/h et niveau sonore intérieur inférieur à 80 dB.
• Tuyau d’aspiration de 7 mètres avec potence pour vider les bacs enterrés.
• Suivi GPS distinguant les heures de transfert des heures de travail effectif.
• Maintenance préventive et curative, assistance et véhicule de remplacement compris.

L’hypothèse de travail pour les phases optionnelles associe une déchèterie mixte, une ressourcerie et une aire de broyage végétal, sans figer le choix final.

• Le diagnostic couvre les flux, tonnages, variations saisonnières, filières, moyens, contrats et coûts de deux équipements existants.
• Quatre sites potentiels sont comparés par une analyse multicritère et SWOT, incluant contraintes urbanistiques, environnementales, réseaux et accès.
• Les scénarios comprennent le dimensionnement, les surfaces, les circulations, les équipements, les modalités de gestion et les coûts de fonctionnement.
• La programmation définit les besoins et performances attendus, mais ne comprend pas de plans de conception.

Le régime est collectif et l’adhésion est obligatoire pour les salariés relevant du statut OPH.

• La masse salariale de référence 2026 est répartie entre 1 893 000 € en tranche 1 et 107 000 € en tranche 2.
• La franchise d’incapacité temporaire est fixe : 90 jours.
• Les indemnités journalières cessent au plus tard au 1 095e jour, sous réserve des autres causes de cessation prévues.
• Une rechute dans les deux mois pour la même maladie ou le même accident ne déclenche pas une nouvelle franchise.

Les mobilisateurs accompagnent les personnes rencontrées jusqu’à la prise de rendez-vous dans l’agenda d’une maison du don.

• Interventions possibles sur collecte, en maison du don, dans l’espace public et, le cas échéant, en porte-à-porte.
• Équipe d’au moins deux mobilisateurs par mission, avec encadrement terrain.
• Suivi sécurisé des rendez-vous et bilans qualitatifs et quantitatifs après les opérations.

Les commandes combinent accompagnement de projets décisionnels, maintenance technique et transfert de compétences.

• Conception et évolution d’entrepôts de données, alimentations, modèles sémantiques et tableaux de bord.
• Interventions notamment sur SAP Business Objects, Power BI et Talend, avec maintenance et résolution d’incidents.
• Formations personnalisées, pratiques et adaptées aux niveaux des utilisateurs et administrateurs.

Le parc concerné comprend 55 ascenseurs et ascenseurs de charge.

• Au moins 9 visites préventives par an, espacées de 42 jours au maximum, avec contrôles semestriels et annuels.
• Objectifs annuels : au plus 3 pannes par appareil, ou 2 pour les appareils modernisés ou remplacés; disponibilité cible d'au moins 95 % ou 98 % selon le cas.
• Intervention sous 2 heures en cas général, sous 1 heure pour un problème majeur de sécurité; désincarcération en moins d'une heure.
• Pièces standard incluses; durées de couverture spécifiques pour les composants électroniques, électromécaniques et mécaniques.

Le lot comprend la réserve d’eau commune et le local source qui alimentent les réseaux de protection.

• Réserve aérienne estimée à 1 400 m³ et source équipée d’un groupe motopompe diesel.
• Sprinkleurs sous air dans les halls process et de stockage aval, avec protection des équipements à risque.
• Protection déluge amont dans la solution de base ; variante exigée sans cette protection, en association avec le lot 2.
• Option de déluge sur certains équipements, avec sprinkleurs déportés à défaut.

La solution étudiée doit relier les accès physiques à INCOVAR, avec une évolution informatique éventuellement prévue.

• Étude d’environ 65 bâtiments en tranche ferme, puis de 38 collèges en tranche optionnelle.
• Comparaison de 2 ou 3 solutions techniques et estimation de leurs coûts d’investissement et de fonctionnement.
• Gestion des droits et des visiteurs, traçabilité des accès, stockage des images et alertes en temps réel.
• Suivi et maintenance des solutions par le fabricant ou l’éditeur pendant plus de 10 ans.

Chaque marché subséquent comprend études d’exécution, préparation du chantier, travaux et opérations préalables à la réception.

• Renouvellement, renforcement, dévoiement et extension AEP ; travaux ponctuels de renouvellement, réhabilitation et extension des réseaux pluviaux.
• Fourniture et pose de conduites, branchements, équipements de robinetterie, comptage, sectorisation et télégestion.
• Réhabilitation d’assainissement par chemisage, tubage, éclatement, injections ponctuelles et interventions robotisées.
• Terrassements, maintien des accès, compactage et réfections de voirie, trottoirs, accotements et espaces verts.