• Fourniture et déploiement d'une solution BIM collaborative intégrant GED, coordination technique, interopérabilité (IFC, DWG/DXF) et support multilingue.
• Acquisition et traitement de scans 3D pour créer des maquettes numériques LOD ≥ 300, avec au minimum 8 relevés à produire et maintenir.
• Capacité pour 25–30 utilisateurs en conception, environ 200 accès consultatifs, formations et documentation incluses.
• SLA avec reporting d'incidents, GTI/GTR par criticité et disponibilité cible de 99,9 % hors maintenances planifiées.

• Évaluation qualitative conséquentialiste des impacts environnementaux des démarches de réduction de dépendance aux solutions numériques extra-européennes.
• Revue bibliographique, 10–15 entretiens, construction et documentation de jusqu'à 5 cas d'étude représentatifs.
• Élaboration d'arbres de conséquences par cas, analyse des facteurs et incertitudes, croisement avec la sobriété numérique et typologie des trajectoires.
• Livrables : synthèse de cadrage intermédiaire et rapport final avec analyses, recommandations opérationnelles et supports de restitution (présentation, infographie, résumé anglais).

• Accompagnement méthodologique en 3 volets : élaboration de feuille de route, animation d’ateliers participatifs, et évaluation par collectivité.

• Livrables : feuilles de route locales, diagnostics, supports et fiches d’animation, rapports REX et synthèses d’évaluation.

• Modalités : combinaison d’actions collectives forfaitaires et d’interventions unitaires mobilisées selon besoins ; comités de pilotage, réunions en présentiel ou distanciel et appui téléphonique/ pédagogique.

• Outils et exigences : démarche d’intelligence collective et information sur l’usage d’outils d’IA, conformité et traçabilité des traitements.

• Organisation, mise en œuvre et analyse de campagnes de tests visant à évaluer la performance en sortie d'usine des systèmes de détection-arrêt (SDA) pour parcs éoliens terrestres.
• Sélection des sites et des SDA, préparation logistique, journées de démonstration, collecte et vérification des données, analyses statistiques (GLM/GLMM ou équivalents).
• Production de rapports intermédiaires et d'un rapport final accompagnés de jeux de données documentés conformes aux principes FAIR.
• Respect des obligations de conformité relatives aux systèmes d'IA et cession des droits d'exploitation des résultats aux autorités concernées.

Préparation complète des candidats à la compétition nationale incluant préparation physique, mentale et entraînements techniques métier.

Organisation de deux stages de cohésion et préparation (déroulement sur week-ends), avec programmes détaillés, intervenants identifiés et raid d'équipe prévu pour un dispositif jusqu'à 200 personnes.

Suivi individualisé pour chaque candidat, coordination avec tuteurs professionnels, production de documents, comptes rendus et outils de suivi inter-étapes.

Accompagnement opérationnel de la semaine de compétition finale, avec suivi quotidien de l’équipe et fourniture des outils et documents nécessaires.

Établir un bilan structuré et mis en forme des 30 années de travaux du programme PRIMEQUAL.

• Produire une base de données synthétique (tableurs/textes) et un rapport de bilan documentaire (analyse des 15 APR et 15 recueils de résultats).
• Réaliser jusqu'à 15 entretiens semi-directifs pour enrichir le bilan et stabiliser une liste de 10 success stories.
• Rédiger 10 fiches success stories (1–2 pages chacune) avec possibilité de 5 supplémentaires en option, et fournir un rapport final et une synthèse de 10–15 pages.

• Transport d’usagers en véhicules PMR avec chauffeurs désignés, prise en charge domicile ↔ établissement et déplacements ordonnés.
• Circuits modifiables, tournées limitées à 60 minutes (sauf exceptions), 8 passagers maximum par véhicule, horaires standards 9h15 / 16h30.
• Véhicules entretenus et adaptés, formation des conducteurs, plateforme de géolocalisation et validation des présences.
• Transports hors circuit possibles sur devis et facturation au kilomètre; plan de continuité et procédures de remplacement prévues.

• Analyse approfondie des évolutions réglementaires et synthèse des retours d'expérience des schémas directeurs des énergies.
• Production d'un guide méthodologique mis à jour au format imprimable et d'une version web complémentaire, avec fichiers sources et métadonnées.
• Structuration des données selon les principes FAIR pour assurer trouvabilité, accessibilité, interopérabilité et réutilisation.
• Livraison de rapports d'avancement, d'un rapport provisoire et d'un rapport final, et conception d'une démarche de communication associée.

Fourniture et gestion de titres cadeaux et titres culture en formats papier, carte et e‑carte avec gestion de comptes bénéficiaires.

• Volumes estimés par opération (ex. rentrée scolaire, Noël enfants, Noël adultes, retraite) et préparation des envois sécurisés.
• Livraison sur site désigné ou à domicile, avec traçabilité des envois et gestion des oppositions/pertes.
• Service client dédié pour la DRH et assistance aux bénéficiaires, reporting régulier et facturation par bons de commande.

Mission SPS de niveau 2 pour coordination des réparations par protection cathodique et revêtements anticorrosion.

Couverture des phases conception et réalisation avec production du PGC, DIUO, PPSPS, registre journal de coordination et avis écrits sur études et documents d'exécution.

Organisation de réunions de conception, réunions préparatoires, réunions hebdomadaires de chantier; visites inopinées et inspections.

Mise à jour continue des DIUO et PPSPS, production de rapports de visite et cession des livrables.

Maintenance corrective, préventive et évolutive d’un SIRH HR Access (version Suite 9) incluant prise en charge initiale et réversibilité.
Couverture fonctionnelle : gestion administrative, gestion de carrière, paie centrale et locale, interfaces CFT/DSN et comptables.
Exploitation et supervision quotidiennes, gestion des incidents via le processus Ariane, mises en production et livrables (PAQ, PV, rapports).
Études d’impact et travaux spécifiques avec dimensionnement des charges, tests, documentation et plans de transfert.

Entretien complet des espaces verts incluant fauchage (jusqu’à 2 passages/an sur accotements et fossés) et tontes différenciées (30 passages/an et 15 passages/an selon zones).
Taille régulière des arbres, haies et arbustes (1–3 fois/an selon type), désherbage chimique (3 applications/an) et alternatif (jusqu’à 6 interventions/an) avec conformités FDS et protections.
Entretien des stades : fertilisation 3 fois/an, décompactage ≈25 cm et regarnissage (semis 15–25 g/m²).
Collecte des feuilles (≈6 interventions/an), curage de fossés, nettoyage de lavoir/ruisseau/grille, traitement manuel de la Jussie, maintenance du terrain synthétique (regarnissage liège).

• Dépose manuelle de la couverture Picon sur façade sud et excroissance WC, démolition de cheminée sud et évacuation des déchets.

• Renforcement et réparation de charpente traditionnelle (doublage/moisage, solivage/plancher bois, ossature bois traitée) avec bois PEFC traité en autoclave (humidité 13–17%).

• Fourniture et pose d'une couverture mécanique neuve : film pare‑pluie, double liteaunage, tuiles mécaniques plates (conformité DTU), accessoires de ventilation et jonctions.

• Zinguerie complète en zinc (gouttières demi‑ronde Ø ~33, descentes EP ≥100 mm, chenaux façonnés) et remplacement châssis de toit 55x78.

• Études d'exécution, notes de calcul, DOE et contrôles requis ; quantités unitaires à renseigner par l'entreprise sur la DPGF/BPU.