Mission en trois phases : diagnostic territorial (petite enfance, enfance, jeunesse, parentalité, animation sociale), élaboration d'orientations et fiches-actions, puis rédaction d'une convention et définition du suivi.

Livrables attendus : rapports chiffrés, AFOM, fiches-actions détaillées, rétroplanning et indicateurs de suivi, fournis en format dématérialisé.

Participation requise à l'ensemble des réunions de pilotage et comités techniques ; l'offre doit inclure un planning prévisionnel et indiquer les éventuels sous-traitants.

• Accompagnement stratégique et direction artistique incluant brief, analyse de l'existant et ateliers de suivi.

• Production et déclinaisons d'identité visuelle, supports print (affiches, flyers, livrets), supports pédagogiques (posters, kits, expositions mobiles), signalétique et scénographie.

• Conception de campagnes, récits graphiques, contenus digitaux et audiovisuels, rédaction et fourniture des fichiers natifs.

• Prise en compte des droits d'auteur et contraintes liées à l'utilisation d'outils d'intelligence artificielle.

Diagnostic de vulnérabilité produit via la plateforme TACCT avec recueil et analyse des données.
Organisation et animation d'ateliers et d'entretiens pour construire des trajectoires d'adaptation et prioriser des actions.
Élaboration d'un plan d'action TACCT incluant trajectoires, actions fondées sur la nature et aspects liés à la ressource en eau.
Soutien à la mise en œuvre des premières actions, dispositif de suivi et outil d'évaluation, et livrables de synthèse (Word/PDF/Excel/PowerPoint).

PT1 : Réalisation d'études documentaires, rédaction de cahier des charges pour le diagnostiqueur, validation de plans de retrait, participation aux réunions de coordination.

Suivi opérationnel pendant les interventions : supervision des mesures environnementales, gestion des prélèvements et analyse des résultats de métrologie.

PT2 : Expertise réglementaire et communication, préparation et animation d'environ 10 réunions, production de supports et réponses aux questions des occupants et organismes de contrôle.

Interventions de négociation technique et financière en cas de découvertes d'amiante non prévues.

Exploitation d'un point de location de matériel sportif et ludique incluant accueil, prêt/location, gestion des retours et encaissement.

• Reprise possible du matériel propriété de l'autorité avec inventaire joint ; proposer une stratégie de reprise et/ou de renouvellement.
• Dossier à fournir : mémoire technique (organisation, moyens humains et techniques, description du parc), plan d'investissement et mesures environnementales.
• Variantes non prévues.

Conseil stratégique et élaboration de plans média cross‑média, avec approche data‑driven et définition de KPI.
Négociation, réservation et achat d’espaces publicitaires avec optimisation des coûts et garantie de transparence.
Pilotage et optimisation des campagnes en temps réel, gestion des budgets et accès contrôlé aux comptes publicitaires.
Reporting continu via dashboard, bilans détaillés par levier/support et propositions d’amélioration continue.

Assistance complète pour sécuriser la passation et l'attribution d'un mandat de maîtrise d'ouvrage, couvrant analyse stratégique, rédaction du dossier de consultation, examen des candidatures et offres, et mise au point contractuelle.

• Principales prestations : analyse du programme et des risques, élaboration du calendrier, rédaction du DCE, vérification administrative, évaluation technique et financière, rapports et recommandations, notifications et validation contractuelle.

• Livrables attendus : notes stratégiques et juridiques, planning, DCE finalisé, rapports techniques et financiers, courriers de notification et contrats validés.

• Exigences : équipe pluridisciplinaire avec compétences juridiques en commande publique, expertise technique sur opérations complexes et capacité d'analyse et de sécurisation contractuelle.

• Élaboration d'un Plan de Mobilité Simplifié comprenant diagnostic, trois scénarios stratégiques et une synthèse stratégique.
• Programme opérationnel multimodal avec fiches-actions détaillées (objectifs, portage, calendrier, coûts estimés, financements, indicateurs) et livrables cartographiques.
• Organisation du suivi et gouvernance (comités de pilotage), livrables en formats ouverts (Word, Excel, PowerPoint, SIG).
• Option possible : mission de concertation citoyenne et supports de communication et restitution.

Assistance AMO spécialisée en urbanisme et aménagement, couvrant stratégie territoriale, foncier, habitat, hydraulique et VRD.
Phase A : stratégie intercommunale, modélisation hydraulique (jumeau numérique simplifié), plan foncier et définition d’indicateurs géolocalisés.
Phase B : missions à la demande (rédaction pour AMI/appels à projets, ateliers journée/demi-journée, permanences, interventions sur site avec comptes rendus).
Livrables : modèles hydrauliques, cartographies, infographies, vidéos, contenus interactifs et tableaux de bord de suivi.

Révision du diagnostic territorial et élaboration d'une stratégie opérationnelle post-2027 pour l'ensemble du territoire guyanais.

• Livrables : rapport de diagnostic (50–80 pages), note stratégique (30–50 pages), supports synthétiques et comptes rendus d'ateliers.
• Méthodologie en 3 phases (Diagnostic 2 mois, Stratégie 2 mois, Articulation 1 mois) avec analyses documentaires, entretiens et ateliers participatifs.
• Définition d'indicateurs quantitatifs/qualitatifs, plan d'action avec échéancier et budget prévisionnel; offre à fournir avec méthodologie, équipe, CV et chiffrage détaillé.

Mission AMO de conduite et pilotage des études préalables pour l’aménagement d’un site.

Phasage détaillé en 5 étapes (cadrage, pilotage des études, accompagnement réglementaire, analyse économique/financière, synthèse/clôture) avec livrables définis par phase (notes de cadrage, PMP, registre des risques, rapport final, synthèse).

Livrables fournis en formats modifiables (Word/Excel/PowerPoint) et PDF ; réunions de pilotage (COPIL), comptes rendus et outils de suivi obligatoires.

Exigence d’une obligation de moyens renforcés, coordination des intervenants et intégration des enjeux environnementaux dans les analyses et indicateurs de suivi.

• Démolition, déconstruction préalable et curage de 5 constructions avec tri sélectif des matériaux.

• Diagnostics obligatoires (amiante, plomb, état parasitaire) et opérations de désamiantage et déplombage incluant prélèvements, analyses et rapports.

• Implantation et phasage du chantier : clôture, signalisation, marquage/piquetage des réseaux et coordination DICT/concessionnaires.

• Gestion et traçabilité des déchets (séparation, BSD/DOE, filières dédiées pour amiante et plomb) et remise en état des plateformes.

Diagnostic des capacités et besoins des Points Focaux (institutionnel, ressources, contraintes).

• Co-construction d’un plan de renforcement des capacités et d’une stratégie opérationnelle.
• Mise en œuvre : formations, ateliers, coaching, développement et diffusion d’outils pratiques.
• Mise en place d’un système de suivi-évaluation, capitalisation des acquis et organisation d’un atelier régional.
• Équipe proposée : 1 expert international + 3 experts nationaux; volume total ~180–250 jours d’expertise.