• Assistance à maîtrise d'œuvre pour la reprise d'AVP/PRO, la production de DCE et la mission OPC pour une ligne TZEN (conception, planning, coordination d'interfaces).
• Livrables attendus : plans, notes de calcul, estimatifs, DCE infrastructure et équipements, dossier d'exploitation, documents graphiques et synthèses compatibles dématérialisation.
• Équipe pluridisciplinaire exigée (chef de projet, architecte-urbaniste, paysagiste, spécialistes génie civil, transports, réseaux, environnement).
• Périmètre technique adapté à une ligne de 17 km avec 28 stations et prévision d'usage (éléments opérationnels et de coordination des concessionnaires).

• Accompagnement AMO pour définir procédures et montages contractuels pour fourniture, pose, maintenance et entretien d'abris‑voyageurs.

• Phasage détaillé : 1 mois de recueil de données, 3–4 mois de diagnostic (10–12 rendez‑vous), 2 mois pour scénarios et formalisation.

• Production de 1–3 scénarios, schéma de gouvernance et livrables (diagnostic, projets de pièces de consultation, grilles d'analyse, rapports).

• Définition des exigences techniques : maintenance, réparabilité, délai d'intervention, performance environnementale et gestion du parc publicitaire.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation thermique de l'enveloppe : diagnostic approfondi, relevés et investigations ciblées.

Deux scénarios minimaux d'esquisse à comparer (schémas, estimations sommaires coûts/gains, analyse multicritère) puis consolidation en APS/APD/PRO avec estimations détaillées et phasage.

Tranche conditionnelle optionnelle couvrant passation des marchés, études d'exécution, direction de l'exécution, OPC et assistance réception/GPA.

Livrables requis : notes méthodologiques, rapports diagnostics, dossiers graphiques, estimatifs, DPGF en Excel, DOE et fiches d'entretien.

Le réaménagement conserve au maximum le cloisonnement existant et accompagne une opération répartie sur 14 lots de travaux.

• 23 postes de travail, une salle de réunion, une kitchenette et une zone d’accueil
• 5 bureaux d’entretien et une salle d’activités
• Interventions sur les clôtures, menuiseries, éclairages, radiateurs, sanitaires et second œuvre
• Suivi complet jusqu’au DOE, au DUEM et à la garantie de parfait achèvement

Coordination et pilotage global de l’opération d’aménagement : élaboration et mise à jour du planning général, carnet de phasage, réunions de coordination et comptes rendus.

Coordination interchantier : planification et mise à jour des plannings travaux, tableaux de bord d’interfaces, plan de circulation et Règlement d’Organisation de Chantier.

Maquette numérique 3D : réalisation et actualisation pour visualisation et supports de communication, fournie principalement en formats numériques.

Livrables attendus : carnet de présentation, plannings, carnets de phasage, tableaux de bord, comptes rendus et documents d’interface, actualisés périodiquement.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réalisation d'un ensemble modulaire scolaire provisoire, couvrant ESQ → AOR.
• Livrables exigés : plans, notices descriptives, estimations, pièces techniques, synthèses et assistance à la passation des marchés.
• Missions complémentaires possibles : diagnostic, CDPGF, OPC (à adjudication).
• Compétences requises : construction modulaire, ERP type R, programmation architecturale, gestion de délais contraints.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour conception, consultation et suivi de travaux visant l'implantation ou l'amélioration de cuisines de production et de systèmes de liaison chaude.

Diagnostics fonctionnels et techniques site par site, programmation, APS/APD/PRO, préparation du DCE, assistance à la consultation, visas d'exécution et direction de chantier.

Contraintes techniques : maintien des plats ≥63 °C, obligations HACCP, ERP, accessibilité PMR, performance énergétique et gestion des déchets.

Missions complémentaires possibles (OPC, SSI, DQD, gestion du coût global, assistance à l'exploitation) commandées par ordres de service.

Mission en cinq phases pour définir stratégie, programmation, phasage, faisabilité économique et préparation de la consultation d’un opérateur d’aménagement.

• Livrables par phase : note de cadrage et cartographies ; programme urbain détaillé et tableaux de surfaces ; schéma de phasage et fiches opérationnelles ; bilan économique et scénarios financiers ; dossier de consultation et grille d'analyse.

• Intégration systématique des contraintes techniques : dépollution, cessation d'activité ICPE, inondabilité, patrimoine, et articulation avec portage foncier.

• Gouvernance : comités techniques/pilotage, production de livrables intermédiaires et documents exploitables pour la consultation.

Interventions architecturales et techniques sur des opérations neuves, réhabilitées ou restructurées.

• Phases DIAG/ESQ, APS, APD, PRO et constitution du DCE
• Bâtiments d’habitation, locaux d’activités, produits spécifiques, VRD et aménagements extérieurs
• Mobilisation possible de compétences en structures, fluides, thermique, acoustique, VRD et espaces verts
• Prise en compte du risque amiante et missions complémentaires éventuelles

• Missions complètes de maîtrise d'œuvre couvrant PRE, DIAG, AVP, PRO, ACT, EXE-VISA, DET, AOR et OPC.

• Livrables attendus : esquisses, notices techniques, plans (plans/coupes/profils), documents de calcul, estimations de coûts, plannings, plans d'exécution ; remises papier et numériques (ex. 2 exemplaires pour certaines phases).

• Obligations de coordination : prévention des dommages sur réseaux enterrés (DT/DICT), coordination avec exploitants, réunions et suivi de chantier.

• Intégration des aspects paysagers et durables dans les études et les livrables.

Coordination globale et pilotage administratif et financier d'un projet INTERREG, avec livrables opérationnels : tableau de bord, comptes rendus et planning consolidé.
Mise en place de suivi budgétaire détaillé, contrôle d'éligibilité des dépenses et production d'états financiers périodiques.
Prestations à l'unité : demi-journées de consultants, déplacements et frais de mission (nuitées, repas), et assistance pour audits et contrôles.
Obligations spécifiques : information sur recours à l'IA, conformité DNSH et éléments RSE à fournir (composition d'équipe, preuves de formation, mesures d'insertion).

Le projet réorganise des locaux de soins au cœur d’un service hospitalier en fonctionnement.

• Diagnostic des installations CFO/CFA, CVC et fluides médicaux
• Conception tous corps d’état avec plans détaillés, synthèse technique et DCE par lots
• Coordination des travaux, des flux hospitaliers et des interfaces avec le SPS, le contrôle technique et le CSSI
• Réception avec essais d’installations, DOE complet et suivi des désordres

Mission complète de maîtrise d’œuvre pour restauration de façades et remplacement de menuiseries extérieures.

Comprend les phases APS/APD/PRO, la production du DCE, VISA, DET et AOR, ainsi que la remise des DOE et rapports d’analyse d’offres.

Pilotage des travaux : rédaction d’ordres de service écrits, coordination SPS, gestion des décomptes et suivi de l’exécution.

Obtention des autorisations administratives et dialogue avec les autorités patrimoniales; décomposition du prix (DPGF) et gestion des index et tolérances.

L’intervention couvre les études, la conception, la coordination des entreprises et la réception des ouvrages.

• Solutions comparées avec chiffrage en coût complet et planning phasé
• Phases de maîtrise d’œuvre APS, APD, PRO/DCE, ACT, VISA, DET et AOR
• Calculs thermiques, hydrauliques et aérauliques, plans, synoptiques et prescriptions techniques
• Continuité assurée par un remplaçant de niveau équivalent et transfert documenté des connaissances

Intervention couvrant les études, la conception, la consultation des entreprises et le suivi jusqu’à la réception des ouvrages.

• Accompagnement d’opérations de laboratoires scientifiques et de locaux techniques
• Études de faisabilité avec scénarios comparés, coût complet, phasage et préprogramme
• Missions complètes de maîtrise d’œuvre, de l’APS à l’AOR
• Pilotage tous corps d’état, coordination des interfaces et continuité de service

Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) structurée en une tranche ferme organisée en six missions : diagnostic et stratégie, scénarios, plan-guide, priorisation et AVP/PRO, accompagnement réglementaire et concertation.

Livrables attendus : diagnostics consolidés, schémas fonctionnels, plan-guide (tracé 1/500e puis final), dossiers AVP/PRO sur secteurs prioritaires, matrices économiques CAPEX/OPEX, documents de concertation et conventions partenariales.

Options techniques activables couvrant MOE espaces publics, diagnostics faune-flore, études d'impact, dossiers Loi sur l'eau, procédures de DUP, appui aux financements (FEDER), marque territoriale et programmation d'animations.

Coordination attendue : comités de pilotage/technique, restitution de comptes rendus et intégration dans maquette numérique.

Requalification complète des espaces publics autour de quatre secteurs définis avec conduite d'études AVP/PRO/DCE/ACT/VISA/DET/AOR.

• Production des livrables techniques (plans, notes, estimations, phasage, dossiers d'autorisations) et conduite des procédures environnementales (Loi sur l'eau, évaluation au cas par cas, Natura 2000 si applicable).
• Intervention pluridisciplinaire (urbanisme, paysagisme, VRD, géotechnique, hydraulique, éclairage) et coordination des interfaces patrimoniales (ABF) et réseaux.
• Tranche ferme pour les quatre secteurs et tranche optionnelle ciblée sur le Petit Martroy ; prestations complémentaires facturées via BPU pour actions de concertation et communication.