• Réhabilitation complète de l'enveloppe, des circulations, certaines salles communes et des salles de bains des logements.
• Travaux répartis en 10 lots techniques (démolition/désamiantage, ITE, menuiseries ext./int., cloisons, sols/faïences, peinture, ascenseurs, ventilation/plomberie, électricité).
• Coordination et réunions de chantier prévues ; gestion des interfaces entre corps d'état et exigences de protection et nettoyage.
• Mission de pilotage social incluse pour la gestion administrative, relationnelle et opérationnelle des occupants concernés.

Diagnostic ciblé amiante et plomb incluant repérage, prélèvements et analyses différenciées selon type de matériau.
Couverture systématique prévue : 100% des logements, parties communes, façades, réseaux et enrobés extérieurs.
Rapports détaillés par bâtiment et par composant, avec analyses DAAD/HAP pour les enrobés.
Livrables fournis au format papier et numérique avec signature électronique requise.
Moyens d'accès extérieurs à la charge de l'opérateur (ex. location de nacelle).

Mission de maîtrise d'œuvre pour travaux de désamiantage, curage et démolition d'un EHPAD.

• Surface indicative ~3 500 m² SHAB et 82 chambres; intervention sur deux bâtiments distincts.
• Phases attendues : diagnostic (DIAG/PEMD), AVP, PRO, DCE, VISA, DET, AOR ; livrables : dossiers d'études, DCE, DOE, PV de réception.
• Coordination SPS, méthodes de démolition adaptées au bâti voisin, phasage pour locaux occupés et gestion de la sous-traitance.

Fourniture de cartes ISO 7810 ID‑1 avec puce ISO 14443, disponibles en zones mémoire 2 Ko, 4 Ko ou 8 Ko, garanties 2 ans.
Personnalisation graphique (monochrome/quadrichromie, recto/verso), personnalisation au porteur (photo, données nominatives, UID, code-barres/QR, braille) et personnalisation électrique (applications, clés maîtresses, IZLY).
Plateforme de commande et suivi avec authentification forte, tableaux de bord, gestion des lots, BAT et BSP pour validation des livrables.
Conditionnement et livraisons groupées par lots homogènes ; destruction/recyclage des cartes inutilisées et échanges de données sécurisés entre acteurs.

Acquisition d'une solution applicative couvrant fourniture, installation, paramétrage, validation, mise en production et formation des Key Users.

Offre en mode SaaS (certification SecNum Cloud) ou variante On‑Premise ; hébergement et procédures de réversibilité inclus.

Prestations organisées en 8 postes couvrant phases projet (cadrage, conception, paramétrage, validation, formation) et exploitation (support, maintenances correctives, préventives et évolutives, PCA/PRD).

Fourniture de licences/droits d'usage, support d'exploitation, plan de continuité et livrables de réversibilité.

• Assistance stratégique et opérationnelle pour le suivi et le contrôle d'installations de chauffage, ECS et ventilation, structurée en 9 types de missions selon le type d'équipement.
• Prestations annuelles forfaitaires complétées par missions à bons de commande pour interventions ponctuelles (audits, mises en service, renégociations) facturées au BPU.
• Livrables récurrents : rapports mi-saison et fin de saison, synthèses par site, bilans techniques et indicateurs (rendement, COP, consommations).
• Exploitation et échanges de données via DATAMAT ; formats attendus : PDF, Excel, CSV. Identification d'un pilote dédié et dimensionnement en nombre de jours annuels.

Fourniture combinée de titres-restaurant papier et dématérialisés, avec un volume indicatif d’environ 30 000 titres par an.

Plages annuelles prévues: papier 0 à 65 000 titres; dématérialisés 15 000 à 120 000 titres.

Prestations incluses: fabrication et distribution de cartes, rechargement, livraison des titres papier, interface d’administration sécurisée, assistance/SAV, et mise à jour d’un listing d’enseignes affiliées.

• Accompagnement selon la méthodologie TACCT pour un maximum de 10 collectivités, structuré en partie forfaitaire et partie à bons de commande.

• Accompagnement individuel : parcours en 5 étapes, jusqu'à 18 mois par collectivité ; livrables individualisés (tableau de suivi, rapports, fiches et comptes rendus).

• Actions collectives : au moins 4 temps techniques (ateliers/réunions) en présentiel ou visioconférence, préparation, animation et comptes rendus.

• Capitalisation : rapport d'analyse, synthèse générale, fiches « ils l’ont fait » et supports de restitution pour favoriser la réplication.

• Fourniture de matériels adaptés (afficheurs Braille 40/64/80 cellules, bloc-notes 20–40 cellules, imprimantes/embosseuses, télé/agrandisseurs, papier Braille A4 160 g, claviers gros caractères, loupes électroniques, GPS vocal, dictaphone, casques).
• Licences et mises à jour pour lecteurs d'écran, OCR, édition/impression Braille, dictée vocale et agrandissement d'écran ; maintenance logicielle incluse selon postes.
• Formation initiale en présentiel (1 journée) et téléformation (1 journée) pour utilisation et paramétrage.
• Réparations facturées au taux horaire main-d'œuvre + pièces sur devis ; certains approvisionnements et prestations (Corse, DROM-COM, hors catalogue) fournis sur devis.

Solution logicielle complète pour la gestion du parcours patient incluant : portail patient (création de compte, espace personnel, dépôt de documents), prise de rendez‑vous en ligne et téléconsultation avec liens sécurisés.
Modules IA optionnels intégrables par avenant avec exigences de fiches techniques, explicabilité, confidentialité et critères d’acceptation.
Reprise des données existantes, interfaces avec DPI/SIH, hébergement HDS ou équivalent (disponibilité cible 99,95%), assistance, maintenance et formation initiale en français.

Prestation d'agent de licence visant la définition et la mise en œuvre d'une stratégie de produits dérivés pour la marque AAE.
Mission de nature services, cadre technique détaillé dans l'annexe 4 (CCTP).
Variantes non autorisées ; marché non alloti.
CPV principal indiqué : 79340000-9 (services de publicité et de marketing).

• Conduite, exploitation, maintenance préventive et corrective des installations CVC, ECS, régulation, GTC/télésurveillance et traitement d'eau.
• Trois volets distincts : P2 (entretien courant et GMAO à déployer), P3 (gros entretien/garantie totale) et P3R (travaux d'amélioration technique planifiés).
• Sites concernés : Chemin des Houx, Nogent-le-Rotrou (combustible gaz) et 29 Rue de Sully, Nogent-le-Rotrou (combustible gaz).
• Gestion des pièces détachées (distinction P2/P3), astreinte avec accès à distance, documents d'exploitation, plan de prévention et obligations de formation/habilitation.
• Visite sur site préalable et attestation de visite obligatoire (visite intégrée et exigée pour la validité du dépôt d'offre).
• Programmation et planification des renouvellements, comptes P3, comptes‑rendus d'études et reporting périodique.
• L'acheminement et la fourniture d'énergie ne sont pas inclus dans le périmètre d'intervention.

Maintien opérationnel, assistance, hébergement sécurisé et évolutions fonctionnelles du logiciel ELAP Finance.

• Hébergement localisé France/UE avec option SecNumCloud, SLA, PCA/PRA et architecture sécurisée.
• Cybersécurité (certifications, gestion des incidents, sauvegardes, gestion des accès) et conformité RGPD (DPO, localisation des données, gestion des demandes).
• Support organisé par niveaux avec délais par criticité, gestion des évolutions, réversibilité (livrables, délais) et documentation d'interfaces/API.

Maintenance corrective et évolutive d'une application de gestion financière avec hébergement sécurisé des données.

Hébergement conforme aux exigences de cybersécurité (possibilité SecNumCloud), PCA/PRA, SLA de disponibilité et procédures de sauvegarde.

Sécurité (certifications attendues), gestion des incidents, gestion des accès et traçabilité.

Processus d'évolution (recueil, tests, déploiement), réversibilité avec export des données et documentation, et cadre tarifaire à proposer.

• Coordination de sécurité SPS pour opérations de catégories I, II et III : prise de connaissance, DIUO, PGC/PGS, PPSPS.

• Présence en conception et réalisation : ouverture et mise à jour du RJC, visites et réunions (durée minimale 1h30), inspections communes, constitution et animation du CISSCT.

• Livrables attendus : DIUO, PGC/PGCSPS actualisés, PPSPS, RJC et comptes rendus de visites/réunions.

• Moyens demandés : organigramme nominatif, qualifications, disponibilités, outils de suivi et gestion des urgences.