628 marchés publics pour bilan annuel

Réalisation complète d’un service de médecine du travail incluant visites d’embauche, visites de préreprise et de reprise, visites complémentaires et examens complémentaires selon fréquences réglementaires.
Le titulaire doit proposer le nombre de journées annuelles de visites sur site et assurer la tenue et la mise à jour du dossier médical en santé au travail (DMST), avec prise de possession des dossiers sollicités sous 3 mois.
Établissement d’un rapport annuel d’activité chiffré (répartition des visites, avis d’aptitude/inaptitude, actions de prévention) et coordination avec les acteurs du financement/organisation de la prévention.
Mise à disposition et utilisation de locaux médicaux adaptés pour les examens et coordination possible avec une infirmière pour certains tests.

Enseignement musical en maternelle et élémentaire via un dispositif pédagogique annuel structuré autour d'ateliers en classe, coordination et concertation avec les équipes enseignantes.

Volume annuel 1 158 h : 336 h maternelle (32 cycles × 18 sem × 35 min), 750 h élémentaire (50 cycles × 18 sem × 50 min) et 36 h de concertation/coordination.

Interventions hebdomadaires sur un semestre, construction du planning des interventions, suivi administratif avec bilans et ajustements.

Exigences : intervenants titulaires DUMI (copies de diplômes obligatoires) ; intervenant bascophone souhaité pour écoles bilingues ; utilisation du logiciel Adage pour le suivi des projets.

• Accompagnement individualisé et semi-collectif couvrant recrutement, diagnostic, contrat d'engagement réciproque, ateliers et formations.
• Levée des freins, activation de PMSMP (objectif : 1 PMSMP par contrat) et mobilisation d'un réseau partenarial territorial.
• Livrables : diagnostics et bilans individuels, tableau de suivi numérique, COPIL annuel, suivi post-sortie avec enquêtes à 1, 3 et 6 mois.
• Objectifs chiffrés de résultat : forte part de bénéficiaires RSA, sorties dynamiques (dont part vers emploi durable) et sorties vers l'emploi.

Conception et programmation d'une tournée de concerts de chants de Noël.

Pilotage et suivi d'exécution (conception artistique, contractualisation, coordination logistique) et organisation opérationnelle des concerts.

Mise en œuvre d'environ 59 concerts répartis sur plusieurs sites, avec production technique (son, lumière, scène), accueil public et actions d'accessibilité.

Intégration d'actions RSO (mesures en faveur des publics empêchés et plan de progrès durable) et bilans opérationnels.

• Maintenance technique et évolutive de SAP BusinessObjects couvrant 10 licences nommées Professional Edition et 6 packs de 10 licences concurrentes.

• Hotline dédiée et extranet en français pour remontée et suivi des incidents ; livrables en français et formats modifiables (rapports, procédures, guides, comptes-rendus).

• Montées de version : 7 jours ouvrés pour versions mineures, 15 jours ouvrés pour versions majeures ; mode projet avec comités et espace collaboratif.

• Ressources demandées : chef de projet décisionnel, consultant décisionnel, expert BusinessObjects (niveaux junior et confirmé) avec CV et référent/suppléant.

• Prise en charge, pesée double et contrôle visuel des déchets inertes livrés, avec fiches de suivi pour non-conformités.
• Tri et valorisation des inertes avec indication des procédés et taux de valorisation ; recours à l'ISDI si nécessaire.
• Installation exigée avec pont-bascule PTAC 26 t, organisation sécurisée des déchargements et temps d'attente maximal de 15 minutes.
• Bilans mensuels détaillés fournis avant le 10 du mois suivant pour base de facturation.

Élaboration trimestrielle de menus conformes aux prescriptions nutritionnelles (GEM‑RCN, EGALIM) avec indications nutritionnelles et textures adaptées (hachée, mixée, options « manger‑main").
Encadrement : chef de cuisine gestionnaire 1,00 ETP sur site, aide‑cuisinière à temps plein et appui diététique; formations annuelles hygiène et développement durable.
Approvisionnement priorisant produits frais, circuits courts et minimum 50 % de produits durables dont 20 % bio ; traçabilité, contrôles HACCP et tenue de plats témoins.
Production sur site et distribution avec contrôles de température, gestion des régimes spécifiques, stock tampon pour urgences et prestations événementielles.
Livraisons organisées le matin (avant 11h00) ; reporting déchets et valorisation des biodéchets.

• Accompagnement technique sur la valorisation des prairies naturelles, structuré en diagnostic initial, suivis techniques et bilan final.
• Minimum 13 jours de visites d'exploitation répartis sur la durée du projet, disponibilité pour échanges à distance.
• Trois tournées collectives (journée ou demi‑journée) à préparer et animer, avec comptes‑rendus et supports.
• Interventions pédagogiques demi‑journée pour enseignants et étudiants, avec supports et fiches synthétiques annuelles.
• Livrables exigés en Word et PDF, délais : 4 semaines pour envoi, 2 semaines pour modifications.

Conception complète et réalisation des études, dépollution, travaux de premier établissement et mise en service d'un pôle multi‑usages (agora/vente, cuisine, tertiaire, halle technologique, logistique, cellules de stockage).
Livraison différenciée : certains locaux fournis finis (ex. halle polyvalente, cuisine, cellules de stockage), d'autres fournis bruts ou avec réservations techniques pour aménagement par preneurs.
Exploitation et gestion locative incluant commercialisation, accueil, sécurité, maintenance corrective et préventive, GTC et sous‑comptages, tenue d'un CEP et reporting périodique.
Obligation de constituer une société dédiée pour l'exécution, prise en charge de la dépollution (co‑financement partiel possible) et gestion des servitudes et contraintes techniques.

Rapports d'expertise annuels par actif avec inspection sur site et actualisation annuelle sur pièces.

Couverture technique : dossiers détaillés comprenant localisation, description, état des surfaces, situation locative, urbanisme, étude de marché, positionnement, bilan et méthodes d'évaluation (au moins 2).

Missions ponctuelles : ventilation de la valeur par composants, valorisations d'acquisition (limitée), et détermination du montant d'éviction commerciale sur demande.

Portefeuille technique indiqué : segments résidentiel/mixte (25 adresses, 43 617 m²) et tertiaire (10 adresses, 41 507 m²).