133 marchés publics pour recrutement

Mission AMO pluridisciplinaire pour projet de maison de santé labellisée comprenant :

• Diagnostic complet du bâtiment et étude de faisabilité avec scénarios (réhabilitation/reconstruction/extension) et estimation financière.
• Rédaction du programme technique et accompagnement de la procédure de concours pour la maîtrise d’œuvre (dossier, analyse des candidatures, pilotage).
• Sécurisation juridique des modalités d'occupation : analyses, préconisations et modèles de conventions/baux.

Livrables attendus : rapports de diagnostics, études de faisabilité, dossier de concours, modèles contractuels, planning et note environnementale.

Fourniture d'une plateforme SI‑RH modulaire couvrant : gestion administrative, temps/absences, paie/DSN, talents, ATS et portail self‑service.

Intégration complète : reprise des données, paramétrage, interfaces/API avec le SI existant, campagnes de recette et aide au démarrage.

Exploitation et sécurité : hébergement sécurisé, sauvegardes, PRA, traçabilité, conformité RGPD, SSO et compatibilité eIDAS.

Maintenance complète : corrective, adaptative/statutaire et évolutive, documentation, reversibilité et formations.

• Nettoyage quotidien des espaces publics extérieurs (ramassage déchets, sacs canins, aspiration feuilles, désherbage manuel/électromécanique, nettoyage caniveaux).
• Entretien et désinfection des sanitaires, nettoyage des sols et surfaces des équipements (gymnase, salle polyvalente, vestiaires, bibliothèques), vitres 4 fois/an.
• Interventions programmées (matinales pour équipements sportifs et salle polyvalente), nettoyage post-marché hebdomadaire et adaptations pour périodes scolaires/vacances.
• Mise en œuvre d’un dispositif d’insertion socio-professionnelle avec accompagnement mensuel, formation et justification des recrutements; tri sélectif des déchets et fourniture des fiches techniques/FDS des produits.

• Prise en charge complète de la nutrition parentérale en poches SLF : soins adultes et pédiatriques, protocoles de cathéters, formation des IDEL.

• Logistique et transport avec maintien de la chaîne du froid (+2 °C à +8 °C), contenants adaptés (≥30 L), enregistrement et transmission des températures.

• Volumes indicatifs : ~120 patients mensuels, moyenne ~6 poches/patient/semaine (variabilité 2–7+1). Livraisons hebdomadaires, possibilités d’urgence avec objectif J+1.

• Reporting et traçabilité : rapports trimestriels, fichier patients à jour et acceptation d’audits qualité.

Production d'un spot publicitaire avec version longue (1'30"–2'30") et versions courtes (20s et 30s), plus déclinaisons digitales (vertical, paysage).
Déclinaisons internationales en anglais, possibilité de sous-titrage ou voix-off ; traitement sonore mêlant musique et sons réels.
Recrutement et gestion administrative des figurants, obtention des droits à l'image et validation des participants par le pouvoir adjudicateur.
Cession des droits patrimoniaux pour l'ensemble des supports connus et inconnus et exploitation mondiale ; livrables adaptés pour diffusion TV et web.

• Accueils pour 3–10 ans et accueil jeunesse 11–17 ans, plus services périscolaires matin et soir.
• Capacités indiquées : 50 places (3–5 ans), 80 places (6–10 ans), environ 60 places pour adolescents ; horaires vacances 7h30–18h30 ; périscolaire matin 7h30–8h45 et après-midi 13h30–18h00/18h30 ; forfait 5 jours repas inclus.
• Livrables exigés : projet pédagogique préalable, bilans qualitatifs en fin de période, bilans financiers/pédagogiques.
• Prestations opérationnelles : prise en charge des transports pour sorties/transferts, recrutement et gestion du personnel, formation, assurances et dispositifs de continuité/urgence.

Organisation d'accueils périscolaires pour les 3–12 ans (capacité 150 places) incluant accueil matin (07h15–08h20), pause méridienne avec restauration (11h30–13h20) et fin d'après‑midi animée (16h20–18h30).
Accueils de loisirs organisés pendant les vacances scolaires (semaines lors des vacances d'automne, d'hiver et de printemps et quatre premières semaines de juillet) facturés à la semaine.
Projet pédagogique annuel avec programmation trimestrielle, outils d'évaluation et réunions de bilan trimestrielles.
Gestion complète des inscriptions, pointage, facturation et encaissement ; solution numérique pour gestion et espace famille exigée (déploiement possible sous 2 ans).

• Programmation et aménagement d’un atelier bois et valorisation du bambou répartis en 7 phases : état des lieux, faisabilité, préprogramme, PTD, DCE/consultations, suivi travaux et montage des financements.

• Livrables attendus : rapports PDF et modifiables, tableaux synthèses (tableur), schémas/plans, DCE, cahier des charges, notes technico‑économiques et matrices de financement.

• Prestations techniques : analyses de filières et ressources, dimensionnement technique et spatial, prescriptions techniques par lot, estimation coûts d'investissement et de fonctionnement, assistance aux consultations et suivi de chantier.

• Réunions et validations prévues à chaque étape (au moins deux réunions pour l'état des lieux, réunions intermédiaires et finales pour la programmation et le PTD).