290 appels d'offres : Hauts-de-Seine (92)

Chaque nuitée associe un hébergement individuel et un petit-déjeuner continental.

• Allotement quotidien engagé d’au moins 25 chambres, hors vacances d’été et de Noël.
• Sanitaires privatifs et chauffage hivernal ; nettoyage régulier des chambres et parties communes.
• Accueil physique en journée, y compris le week-end ; accès codé possible à certains moments.
• Accès à pied aux transports majeurs en moins de 10 minutes et trajet vers le site de formation limité à 45 minutes.

Les repas sont préparés en liaison froide et composés de cinq éléments, avec pain.

• Choix entre au moins deux menus aux protidiques différents et prise en compte de régimes et textures adaptés.
• Portage comprenant une aide au choix des menus, des explications de réchauffage et une veille sociale auprès des bénéficiaires.
• Repas individuels en contenants réutilisables, faciles à ouvrir et compatibles avec le micro-ondes.
• Repas de secours à longue conservation et repas adaptés aux fortes chaleurs, avec eau minérale individuelle de 50 cl.

Les références scolaires couvrent notamment les apprentissages du français et des mathématiques, de la GS au CM2.

• Manuels, cahiers et fichiers pour la lecture, l’écriture, la grammaire et les dictées.
• Ouvrages de géométrie, numération et résolution de problèmes, avec guides pédagogiques.
• Supports complémentaires en anglais, histoire-géographie et sciences.

Le périmètre intègre les PPMS et les alarmes techniques des bâtiments.

• Centrales intrusion adressables avec transmission IP/GSM.
• Caméras IP, enregistreurs, commutateurs PoE et stockage.
• Sauvegardes sécurisées des programmations et inventaires actualisés.

Les portes temporaires sont en acier d’au moins 2 mm, avec protections anti-arrachement et verrouillage multipoints.

• Deux clés sont fournies avec chaque porte palière.
• Les écrans intérieurs laissent passer la lumière et se posent sans altérer les supports.
• Le module autonome transmet au centre de télésurveillance par GSM et enregistre une séquence vidéo jour/nuit.
• Après accord de l’Office, un agent peut effectuer une vérification physique et remettre un rapport.

Le mandataire représente l’AFUL aux côtés du Président, dans les limites des délégations accordées.

• Présence physique sur le site de l’AFUL au minimum une fois par semaine.
• Engagement de dépenses et visa de factures sous mandat jusqu’à 5 000 € TTC par prestation; au-delà, accord écrit de la Présidence.
• Mesures conservatoires urgentes possibles sans accord préalable en cas de danger pour les personnes ou les biens.
• Rapport d’activité annuel présenté à l’Assemblée générale; actions liées au DSU exclues de la communication.

BAES d’évacuation : autonomie 1 h à 45 lm ; BAEH : autonomie 5 h à 8 lm.

• Éclairage d’ambiance ou anti-panique dimensionné à 5 lm/m² en l’absence d’éclairage normal ou de remplacement.
• Équipements adaptés aux locaux : blocs étanches, antivandales ou SATI, armoires, télécommandes et signalétique.
• Le remplacement peut inclure dépose, évacuation, câblage, raccordement, essais fonctionnels et mise en service.
• Les contrôles thermographiques couvrent notamment tableaux, protections et connexions, avec localisation des points chauds et préconisations.

Le mandat couvre le permis de construire, la consultation des entreprises et le suivi des travaux jusqu’à la levée des réserves.

• Le diagnostic et l’étude de programmation sont fournis par un tiers ; leur appropriation est intégrée à l’APS.
• Le programme prévoit désamiantage, isolation, réfection de toiture et amélioration énergétique, ainsi que la requalification de la cour.
• La mission associe suivi technique et administratif du chantier, OPC et coordination des interventions en site occupé.
• Les visas des études d’exécution sont délivrés dans un délai maximal de huit jours.

Le BPU répertorie des matériaux de gros œuvre, de maçonnerie et de second œuvre.

• Plaques BA13 standard et hydrofuges, rails et fourrures.
• Ciments, plâtres, mortiers, colles et enduits, en kg ou en litre.
• Éléments préfabriqués de regards et caniveaux, sable 0/4 et dalles de plafond.

L’appui couvre les dossiers depuis le sourcing et l’analyse jusqu’à leur validation, leur contractualisation et leur livraison.

• Conseil sur les acquisitions de logements, le foncier, les VEFA, les baux emphytéotiques et la co-promotion.
• Analyse des arbitrages et accompagnement des ventes à l’occupant, en bloc et des cessions foncières.
• Pour les VEFA : contrôle des notices, plans et actes, suivi des chantiers et réception des logements.
• Reporting mensuel des dossiers, coordination des intervenants et formalisation d’outils et de méthodes.

Chaque référence est prélevée globalement puis ventilée en piles distinctes par destination de livraison.

• Contrôle des manques et du matériel, puis vérification des quantités et de la qualité par site.
• Scan du QR code de chaque caisse et bon de livraison lisible et visible sur chaque pile.
• Travail en zone réfrigérée à 1–3 °C, avec chaussures de sécurité, gants de manutention et parka résistante au froid obligatoires.

Le numéro locataires existant est repris et trois autres lignes distinguent collaborateurs, entreprises intervenantes et élus.

• La qualification C1/C2/C3 détermine l’accompagnement et le nombre de relances des entreprises pour obtenir un rapport d’intervention.
• Le taux de décroché exigé est de 95 % en période de faible affluence et de 90 % en période de forte affluence ; la moyenne hebdomadaire doit dépasser 92 %.
• L’extranet sécurisé est accessible 24 h/24 et 7 j/7, pour au moins 7 utilisateurs, avec une disponibilité annuelle supérieure à 98 %.
• Rapports quotidiens avant 10 h le premier jour ouvré, synthèse hebdomadaire au plus tard le lundi à midi et bilan annuel avant la fin janvier.

Les dispositifs associent traitements curatifs et plans de surveillance préventifs sur certains sites alimentaires et espaces verts.

• Postes sécurisés, appâts placebo et boîtes à glu pour surveiller les infestations.
• Contrôles d’efficacité distincts pour les rodenticides et les arthropodes, avec traitements complémentaires si nécessaire.
• Traçabilité par bons d’intervention, rapports et classeur de suivi sur les sites alimentaires.

Les deux parcours suivent le recrutement, de la définition du besoin à l’intégration du candidat retenu.

• Les managers recruteurs et les autres acteurs du recrutement peuvent être réunis dans des groupes mixtes.
• Les formations sont proposées en présentiel ou à distance, avec des effectifs plafonnés à 15 ou 20 stagiaires selon le format.
• Le programme et les supports sont préparés en amont, soumis à validation et évalués au fil du déploiement.

L’établissement doit accueillir jusqu’à 200 personnes simultanément et réunir l’ensemble des prestations sur un site unique.

• Chambres individuelles dans un hôtel classé au minimum 3 étoiles, avec petit-déjeuner inclus.
• Jusqu’à 100 VTC et trois minibus de 17 places maximum pris en compte pour le stationnement et les navettes.
• Pressing sous 24 heures, plafonné à huit effets par personne et par salon.
• Briefing jusqu’à 220 participants, avec espaces de réunion, restauration et rencontre.

Les interventions s’inscrivent dans une organisation de maintenance traçable destinée à préserver la disponibilité des installations.

• Maintenance préventive et corrective des installations CVC, électriques et de plomberie, avec suivi des équipements d’eau chaude sanitaire.
• Gestion des urgences, des astreintes et des contrôles réglementaires, avec traçabilité par GMAO.
• Petit entretien, serrurerie, menuiserie et second œuvre ; prestations spécialisées SSI susceptibles d’être prévues en complément.

La garantie embrasse les activités de soins et d’exploitation hospitalière, ainsi que plusieurs responsabilités annexes.

• « Tous risques sauf » pour les activités de prévention, diagnostic et soins.
• Extensions pour pollution, système d’information convergent, biens confiés et activités subsidiaires.
• Garanties également prévues pour certains agents, patients, résidents et collaborateurs.

Les ateliers donnent lieu à des supports préparatoires, comptes rendus et synthèses exploitables.

• Ateliers d’une heure minimum à deux jours maximum, généralement d’une demi-journée.
• Supports remis 5 jours ouvrés avant l’atelier ; compte rendu remis 5 jours ouvrés après.
• Réunions de suivi opérationnel hebdomadaires et points de suivi trimestriels.
• Compétences complémentaires mobilisables sur devis, notamment en design UX, facilitation et développement en réalité virtuelle ou augmentée.

Les occupants disposent d’un accueil bilingue et d’un parcours de services accessible sur place comme en ligne.

• Gestion du corpoworking, de deux salles de réunion, d’un auditorium de 99 places et d’espaces hybrides.
• Site web et application mobile pour réserver, payer, répondre à des enquêtes et suivre les informations de l’immeuble.
• Conciergerie numérique avec casiers connectés en proposition, et coordination de services liés aux vélos.
• Animations au moins mensuelles et enquête de satisfaction indépendante au minimum annuelle.

Le repérage des flux combine code couleur, pictogrammes et texte visible en façade.

• Deux flux principaux : papiers et emballages en jaune, autres déchets en gris ; verre et biodéchets possibles à la marge.
• Catalogue intérieur et extérieur, avec des capacités variables et des modèles intérieurs déclinés en trois formats au BPU.
• Personnalisation des matériaux, couleurs et ouvertures ; signalétique modifiable et pictogrammes adaptables par bâtiment.
• Fixation de sac requise, avec dimensions des sacs à préciser pour chaque modèle.