Fourniture et pose de 90 châssis aluminium à lames vitrées orientables et 90 motorisations, avec fournitures accessoires (bavettes, parcloses, fixations).
Plans d'exécution et notes de calcul à fournir pour validation avant fabrication.
Relevés dimensionnels obligatoires, essais d'étanchéité par arrosage avec PV, nettoyage des vitrages et enlèvement des déchets.
Finitions thermolaquage QUALICOAT/QUALIMARINE ou anodisation QUALANOD, protection anticorrosion et protections provisoires pendant chantier.

PGSSE couvrant deux volets : Captage et Production & Distribution.
Phases 0 à 4 : état des lieux, étude des dangers, plan d'actions hiérarchisé, outils de suivi (tableaux de bord, SIG, manuel) et estimation des coûts.
Livrables exploitables en formats Word/Excel/PDF et fichiers SIG, avec option variante SaaS pour le suivi.
Transfert de connaissances et outils opérationnels pour exploitation et suivi continu.

Audit complet des profils Google Business Profile et inventaire opérationnel des fiches.
Actions techniques : récupération de paternité, fusion/suppression de doublons, correction des données, création de fiches manquantes et preuves d'action.
Mise en place de processus de modération (charte, templates, workflows) et formation des équipes.
Suivi continu avec monitoring hebdomadaire, reporting mensuel et alertes en temps réel ; objectifs : note moyenne 4/5, réponse aux avis ≥95 %, première réponse aux messages ≤24 h.

• Assistance en économie de la construction couvrant 8 domaines : analyse des données, faisabilité et scénarios, programmation budgétaire, suivi des études, études de marché, management des risques, capitalisation et analyse des coûts internes.

• Livrables attendus : rapports d'analyse, évaluations économiques, budgets prévisionnels, tableaux de bord, matrices de risques, études de marché et guides de refacturation.

• Formats et exigences : traçabilité des livrables (cartouche/version/auteur), PDF obligatoire pour livrables intermédiaires, documents définitifs en bureautique + PDF.

• Réunions régulières et comptes-rendus à fournir selon les délais contractuels.

Gestion complète d’une structure multi‑accueil et d’un Relais Petite Enfance : gouvernance, pilotage pédagogique, gestion administrative, financière et RH.
Horaires d’ouverture et amplitude journalière définies ; fermetures annuelles totales de 5 semaines et périodes d’adaptation obligatoires.
Organisation de la restauration avec respect HACCP, suivi médical et protocoles d’urgence, entretien courant et maintenance des équipements.
Transmission régulière d’indicateurs et documents financiers (CEP, rapports, tableaux de bord) et production d’un rapport annuel d’activité.

Diagnostic environnemental stratégique avec état initial condensé et complet, cartographies TVB mises à jour et tableau synoptique thématique.

Évaluation des incidences (y compris cumul et Natura 2000), hiérarchisation des enjeux et propositions de mesures d’évitement, réduction et compensation.

Définition d’un jeu d’indicateurs et d’un plan de suivi, livrables méthodologiques et accompagnement rédactionnel et de restitution jusqu’à l’approbation; au moins une réunion par étape.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la programmation et l'accompagnement à la passation d'une mission de maîtrise d'œuvre pour un équipement multi-accueil.
Travaux livrables : analyse de site, recueil des besoins, scénarios de faisabilité, pré-programme, programme technique détaillé, dossiers de consultation et rapports d'analyse des candidatures/offres.
Livrables fournis en versions modifiables et PDF avec comptes-rendus et supports de présentation pour COPIL/COTECH.
Phases optionnelles APS et APD prévues avec productions techniques complémentaires.

• Fourniture quotidienne de pains (petits pains 50 g/70 g, pains longs 400 g, baguettes) et viennoiseries (croissants, brioches, pains au lait) répartie en 7 lots.
• Quantités annuelles indicatives par lot fournies ; bordereau des prix unitaires (BPU) à compléter par le candidat.
• Commandes transmises par fax/courriel la veille (vendredi pour livraisons week-end) ; livraisons avec dépôt en locaux protégés et distribution par service.
• Exigences logistiques et environnementales : gestion des emballages et déchets, optimisation des tournées et maîtrise des émissions CO2 ; variantes autorisées.

Contrat groupe de complémentaire santé couvrant les salariés et, selon conditions, leurs ayants droit.
Garanties composées d'un socle et d'options surcomplémentaires avec notices et tableaux de remboursement.
Tiers payant organisé auprès des professionnels de santé et gestion complète des sinistres avec bilans annuels et réunions semestrielles.
Tarification en primes mensuelles par salarié, tableaux de tarification distincts et mécanismes d'indexation des primes.

Mission de maîtrise d'œuvre comprenant ESQ, AVP, PRO, AMT, VISA, DET et AOR, avec possibilités de DIAG, CSSI et OPC en missions complémentaires.

Livrables principaux : plans et documents graphiques (ESQ/AVP/PRO/exécution), notices techniques, estimation financière prévisionnelle décomposée par lots, dossiers DCE et DOE.

Organisation chantier : réunions régulières, journal de chantier, ordres de service, vérification des décomptes et gestion des modifications.

Coordination technique et sécurité incendie selon NF S61-932; mise en place d'un tableau de bord des échantillons et suivi des validations.