Assistance maîtrise d'ouvrage et conseil pour le suivi opérationnel et contractuel des prestations d'entretien et de propreté, incluant le suivi des fournitures sanitaires et de la gestion des déchets.

Tâches principales : nettoyage manuel et mécanisé (aspiration, lavage, décapage), entretien des mobiliers et vitrages, approvisionnement sanitaires, tri à la source et gestion des déchets.

Organisation : mobilisation des équipes, phase de montée en puissance (~2 mois), pilotage par comités qualité et reporting régulier.

Contrôles : audits réguliers avec rapports de suivi (périodicités définies contractuellement).

Fourniture et pose d'un système collectif de production d'eau chaude sanitaire solaire avec champ de capteurs plans et tous accessoires hydrauliques et électriques nécessaires.

• Équipements majeurs : 22 capteurs plan, 2 ballons de 2 500 L avec échangeurs noyés, 2 pompes primaires, vases d'expansion, soupapes de sécurité, vannes d'équilibrage, compteurs d'énergie.

• Travaux inclus : supports et fixation sur toiture tôle, liaisons cuivre, calorifuge intérieur, coffret de commande, régulation, essais (étanchéité, pression, réglages) et remise d'un DOE complet.

• Travaux de création, extension, restructuration et rénovation lourde d'installations CVC dans bâtiments communaux.
• Interventions sur équipements existants et modifications pour mise aux normes énergétiques; maintenance liée aux opérations d'investissement.
• Opérations réalisées par frigoriste, monteurs chauffagistes et électriciens : raccordements, purges, mises sous pression, PV d'étanchéité, mise en service, régulation.
• Exigence d'interopérabilité des systèmes de régulation (BACnet, Modbus TCP/IP, M‑Bus ou équivalent) et essais répétés jusqu'à conformité.

Remplacement complet des installations CVC et mise en place d'une GTB conforme au décret BACS et NF EN ISO 52120-1 (classe C minimale pour les fonctions concernées).
Travaux sur existant avec phasage et maintien de la continuité de service : chaufferie (deux chaudières gaz à condensation), solutions variantes pour groupes froids (réemploi 2 / réemploi 1 + neuf / deux neufs), drycoolers toiture et réseaux hydrauliques complets.
Remplacement et fourniture de CTA dimensionnées (ex. 4 300 m3/h, 14 200 m3/h, etc.), gaines, clapets coupe-feu, pièges à son et extraction atelier peinture.
Mises en service, essais hydrauliques et aérauliques, équilibrage complet, dossiers DESP/DOE/PV et formations pour utilisateurs et maintenance.

Fourniture et pose de PMF neufs (2 lignes de 12 caractères, h=160) et de panneaux LED pictogramme B1, avec supports et raccordements énergie/communication.
Raccordements, cheminements de câbles, mise à la terre et intégration des équipements à la GTC pour pilotage et remontée des défauts.
Plan d'essais et recettes multi-étapes (essais fonctionnels, CEM, continuité, isolement), remise de DOE et formation du personnel à l'exploitation et à la maintenance.
Remise de plans d'exécution et procédures de maintenance ; certaines opérations (remplacement de câbles PMF et modifications de barrières de sortie/fermeture) sont exclues.

Remplacement complet de l'unité de déshumidification d'une balnéothérapie, avec dépose et évacuation de l'existant.

• Unité neuve assurant 700 m3/h en soufflage et reprise, hygrométrie 65–75 %, batterie chaude 40 kW (loi d'eau 80/60 °C).
• Apport d'air neuf 60 m3/h par occupant (15 personnes maxi → 900 m3/h), automatisme type Witt ou équivalent, régulation et mode réduit nuit/week‑end.
• Variante obligatoire sur alimentation eau glacée (piquage 33/42, loi d'eau 8/13 °C) avec réalisation des tuyauteries et calorifugeage.
• Travaux électriques et adaptations de tuyauterie inclus, DOE/DIUO fournis, garanties pièces 3 ans et structure 20 ans.

Transports scolaires réguliers selon fiches techniques par parcours : desserte d'établissements et points d'arrêt définis.
Véhicules agréés et entretenus, équipés de dispositifs de sécurité (ceintures, extincteurs, tachygraphe si applicable) et accessibles.
Conducteurs qualifiés (FIMO/FCO) et formés, plan de continuité et gestion des incidents, suivi des kilométrages et billetterie par carte scolaire.

Conduite complète des activités de production, traitement, stockage et distribution d'eau potable, y compris la gestion des branchements et des extensions réseau.

Mise en place et alimentation d'un SIG et d'une modélisation du réseau ; intégration de la télégestion et options pour la relève des compteurs (radiorelève/télérelève).

Assurance de la qualité sanitaire (surveillance, contrôles, plan d'action en cas d'incident), maintenance préventive et renouvellement patrimonial planifié.

Gestion administrative et financière des abonnés : contrats, facturation, recouvrement, suivi des impayés et reporting régulier.

• Gestion complète d'une plateforme de compostage de déchets végétaux (environ 6 000 t/an) avec contrôles d'entrée et traitement des pesées.
• Opérations incluses : remontée des tas, mise en andain et déplacement des broyats (min. 4 fois/an), arrosage avec eau épurée fournie, retournement régulier des andains et surveillance horaire des températures.
• Vérification des prélèvements conformes à la norme NF EN 12579 et minimum 4 analyses/an ; chargement des camions et refus (engins dimensionnés pour bennes ≈4,20 m, temps de chargement ≤1h30).
• Reporting mensuel (tableau de bord envoyé le 5 du mois N+1), astreinte 24/7, personnel formé et habilité, participation aux réunions de coordination.

AMO couvrant diagnostic, programmation, passation des marchés, suivi d'exécution et réception pour la reconstruction et l'extension d'une structure d'accueil des urgences.

Phasage en 5 étapes : études et programmation; sélection des concepteurs; suivi de conception (ESQ/APS/APD/PRO); assistance à la passation des marchés de travaux; suivi d'exécution et réception.

Livrables principaux : rapport d'état des lieux, programme fonctionnel et technique, analyses de candidatures et d'offres, DCE, tableaux de bord financiers mensuels, PV d'OPR et PV de réception.

Organisation : comités techniques et de pilotage récurrents, réunions de chantier hebdomadaires, gestion des risques et coordination avec les intervenants.