Acquisition d'une solution applicative couvrant fourniture, installation, paramétrage, validation, mise en production et formation des Key Users.

Offre en mode SaaS (certification SecNum Cloud) ou variante On‑Premise ; hébergement et procédures de réversibilité inclus.

Prestations organisées en 8 postes couvrant phases projet (cadrage, conception, paramétrage, validation, formation) et exploitation (support, maintenances correctives, préventives et évolutives, PCA/PRD).

Fourniture de licences/droits d'usage, support d'exploitation, plan de continuité et livrables de réversibilité.

Réalisation complète des études d'exécution, terrassements, pose de bordures et construction de chaussées en deux phases.

• Mise en œuvre des réseaux EU et EP, regards et liaisons aux réseaux existants.
• Aménagements complémentaires : trottoirs, parkings, noues, massifs drainants et passages piétons PMR.
  Remise d'un plan de récolement géoréférencé, contrôles qualité et dossier des ouvrages exécutés.

Confection quotidienne des repas pour publics scolaires, accueils de loisirs et personnes âgées.
Volumes prévisionnels annuels : 54 000 repas enfants et 9 500 repas adultes/seniors.
Production en cuisine centrale, distribution en self-service pour enfants et liaison chaude à domicile pour seniors.
Menus validés par un(e) diététicien(ne); priorité aux produits d'origine française, traçabilité et respect des règles EGalim.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la reconstruction d'un poste de pompage et l'exploitation d'un bassin de stockage-restitution des eaux usées, organisée en tranche ferme et deux options.
Prestations attendues : diagnostic, études AVP/PRO, constitution des dossiers administratifs, vérification (VISA), direction des travaux (DET), ordonnancement/OPC et coordination sécurité (SPS).
Livrables : études et plans d'exécution, dossiers administratifs et permis, comptes-rendus de chantier, vérifications des décomptes et rapports de réception.

Fourniture combinée de titres-restaurant papier et dématérialisés, avec un volume indicatif d’environ 30 000 titres par an.

Plages annuelles prévues: papier 0 à 65 000 titres; dématérialisés 15 000 à 120 000 titres.

Prestations incluses: fabrication et distribution de cartes, rechargement, livraison des titres papier, interface d’administration sécurisée, assistance/SAV, et mise à jour d’un listing d’enseignes affiliées.

• Accompagnement selon la méthodologie TACCT pour un maximum de 10 collectivités, structuré en partie forfaitaire et partie à bons de commande.

• Accompagnement individuel : parcours en 5 étapes, jusqu'à 18 mois par collectivité ; livrables individualisés (tableau de suivi, rapports, fiches et comptes rendus).

• Actions collectives : au moins 4 temps techniques (ateliers/réunions) en présentiel ou visioconférence, préparation, animation et comptes rendus.

• Capitalisation : rapport d'analyse, synthèse générale, fiches « ils l’ont fait » et supports de restitution pour favoriser la réplication.

Location et entretien (lavage adapté et réparations) de vêtements de travail haute visibilité et tenues atelier, avec fourniture initiale et remplacement des articles hors d'usage.

Dotation : trois ensembles par agent en rotation hebdomadaire ; deux vestes Softshell par agent ; répartition détaillée selon profils (collecte, mécaniciens, intérimaires).

Collecte et livraison périodiques sur points de dépôt, marquage nominatif et traçabilité informatisée, armoires individuelles sécurisées.

Lavage adapté aux types de salissures (huile, graisse), réparations, suivi et gestion des stocks informatisée.

Fourniture et livraison de postes de travail fixes, ordinateurs portables, périphériques et équipements réseau, avec documentation et mises à jour OEM.
Acceptation de matériel neuf et reconditionné avec distinction tarifaire ; minimum 20 % de contenu reconditionné/recyclé exigé pour les catégories concernées.
Garantie sur site minimale de 2 ans pour postes et portables ; exigences de sécurité (TPM v2.0, Secure Boot) et compatibilité avec Windows 11 et solutions Microsoft.
Traçabilité et tests fonctionnels pour le reconditionné, contraintes de performance énergétique et labels (ENERGY STAR, TCO, EPEAT).

• Fourniture de matériels adaptés (afficheurs Braille 40/64/80 cellules, bloc-notes 20–40 cellules, imprimantes/embosseuses, télé/agrandisseurs, papier Braille A4 160 g, claviers gros caractères, loupes électroniques, GPS vocal, dictaphone, casques).
• Licences et mises à jour pour lecteurs d'écran, OCR, édition/impression Braille, dictée vocale et agrandissement d'écran ; maintenance logicielle incluse selon postes.
• Formation initiale en présentiel (1 journée) et téléformation (1 journée) pour utilisation et paramétrage.
• Réparations facturées au taux horaire main-d'œuvre + pièces sur devis ; certains approvisionnements et prestations (Corse, DROM-COM, hors catalogue) fournis sur devis.

Solution logicielle complète pour la gestion du parcours patient incluant : portail patient (création de compte, espace personnel, dépôt de documents), prise de rendez‑vous en ligne et téléconsultation avec liens sécurisés.
Modules IA optionnels intégrables par avenant avec exigences de fiches techniques, explicabilité, confidentialité et critères d’acceptation.
Reprise des données existantes, interfaces avec DPI/SIH, hébergement HDS ou équivalent (disponibilité cible 99,95%), assistance, maintenance et formation initiale en français.

Prestation d'agent de licence visant la définition et la mise en œuvre d'une stratégie de produits dérivés pour la marque AAE.
Mission de nature services, cadre technique détaillé dans l'annexe 4 (CCTP).
Variantes non autorisées ; marché non alloti.
CPV principal indiqué : 79340000-9 (services de publicité et de marketing).

• Exploitation d’une structure petite enfance sur une capacité de référence 25 places et variantes obligatoires à 23, 20 et 17 places.

• Organisation à prévoir : amplitude quotidienne de référence, fermetures annuelles et 3 journées pédagogiques; recrutement, encadrement et modalités de reprise éventuelle du personnel.

• Fourniture pour chaque hypothèse d’un cadre financier complet (CEP), d’un mémoire technique structuré et des indicateurs/reportings de pilotage; compatibilité CAF/PSU et gestion de la facturation familiale.