Mission complète de maîtrise d'œuvre de la conception à la réception et au suivi de garantie (esquisse, APS, APD, PRO, VISA, DCE, DOE).

Livrables attendus à chaque phase, organisation d'au moins un temps de concertation en esquisse et deux échanges avec les riverains.

Suivi d'exécution comprenant OPC, direction de l'exécution, assistance à la passation des marchés, réceptions et visites de garantie (M+2 et M+11) et proposition d'un outil de suivi entretien.

Maîtrise d'œuvre pour réalisation de travaux d'urgence sur un édifice patrimonial.

• Équipe requise : architecte du patrimoine (mandataire), spécialistes structures et fluides, économiste de la construction, coordinateur ordonnancement/sécurité.
• Prestations principales : exploitation des diagnostics, études complémentaires, chiffrage, planning détaillé, coordination chantier et sécurité/incendie.
• Livrables attendus : note méthodologique, calendrier par mission, rapports d'avancement et références d'opérations des 3 dernières années.

• Réparation structurelle d'un parking : réfection de l'étanchéité et repose d'enrobé, interventions par corps d'état séparés.
• Gestion de l'ordonnancement, coordination des interfaces et supervision des concessions (énergie, eaux, télécoms).
• Essais requis (perméabilité, ventilation, acoustique) et remise d'un DOE complet à réception.
• Présentation d'échantillons/témoins, agrément des sous-traitants, décomposition du prix global (DPGF) et respect d'une charte chantier à faibles nuisances.

Mission OPC pour travaux de rénovation et extension en site occupé.

Coordination temporelle et spatiale des études et des travaux, élaboration et mise à jour d'un calendrier détaillé d'exécution et d'un calendrier financier.

Pilotage des entreprises et gestion des interfaces, suivi hebdomadaire et rapport mensuel détaillant retards, ventilation des responsabilités, état des approvisionnements et projet de décompte des pénalités.

Conduite des opérations de réception : vérifications, essais, levées de réserves et constitution du dossier Ouvrages Exécutés.

Ordonnancement, pilotage et coordination de la réhabilitation d'un équipement : élaboration et tenue des plannings détaillés d'études et d'exécution, phasage et gestion des interfaces entre entreprises.

• Suivi d'exécution et pilotage : pointage hebdomadaire des interventions, animation de réunions de coordination et au minimum une visite de chantier hebdomadaire avec compte rendu.

• Production de livrables clés : calendriers généraux et détaillés, règlement/plan d'installation de chantier, rapports mensuels synthétiques (avancement, retards, actions), comptes rendus de réunions et constitution/transmission des DOE et DIUO.

• Assistance aux consultations et à l'analyse des offres et coordination avec MOE, coordonnateur SPS et contrôleur technique.

• Adaptation et mise à jour du plan guide, production de livrables structurés (résumé non technique, pages de garde, indexation).

• Mise à jour et gestion du CPAUPE et de ses annexes (prescriptions urbaines, transports, environnement).

• Appui à la concertation, production de documents graphiques, ateliers pré-permis et suivi des opérations immobilières (fiches de lot, études de faisabilité, suivi chantier).

• Pilotage du projet, coordination d'équipe, production d'outils OPC et d'éléments MOE pour phases AVP/PRO/ACT/VISA/DET/AOR.

• Ordonnancement et mise à jour régulière du planning global et des plannings détaillés inter‑chantiers.
• Réunions de coordination mensuelles avec comptes rendus, tableaux de bord et rapports de constatation.
• Présence régulière sur site pour supervision, phasage et gestion des interfaces entre ouvrages.
• Production de livrables : carnet de phasage technique, organigrammes, planning inter‑chantiers, reporting et annuaire des intervenants.

Ordonnancement, pilotage et coordination d'opérations de rénovation, réhabilitation, construction neuve et extension sur l'ensemble des phases (conception, préparation, exécution, réception).
Livrables principaux : bulletins hebdomadaires (tous les mardis), rapports mensuels remis sous 5 jours ouvrés, avis techniques sous 3 jours ouvrés, rapports de fin de phase et rapport final.
Présence minimale sur site : 8 heures par semaine pendant la préparation et la phase travaux.
Suivi financier : mise en place d'un échéancier mensuel et suivi des situations via une plateforme dédiée; propositions de mesures correctives avec délais courts.

Mission de maîtrise d'œuvre visant la modernisation de la façade et le rafraîchissement des plateaux Adultes et Jeunes d'une médiathèque.

Structure de l'intervention : une tranche ferme pour la façade et deux tranches conditionnelles pour les plateaux, exécutées sur trois années (une tranche par an).

Prestation couvrant toutes les phases : esquisses, avant-projet, autorisations, études de projet, dossiers de consultation, assistance à la passation, visa, direction de l'exécution, réception; possibilité d'option OPC.

Travail en site occupé avec phasage, coordination des intervenants, estimations par phase et livrables graphiques et techniques.

Mission OPC pour une opération d'extension et restructuration visant l'ajout d'une 5e classe et la réorganisation de locaux (maternelle, dortoir, sanitaires, réfectoire, offices, vestiaires, buanderie, rangements, préau).

Organisation en 4 phases : conception, préparation, exécution et réception, avec livrables type : calendrier prévisionnel/détaillé, PIC, tableaux de suivi, comptes rendus, DOE/DIUO.

Activités principales : pilotage quotidien du chantier, coordination des intervenants, animation de réunions hebdomadaires, gestion des interfaces et arbitrage des conflits, suivi des pénalités et des essais.

Exigences de réponse : note méthodologique, CV titulaires/suppléants, moyens matériels et organisationnels ; obligations d'insertion sociale (minimum 5% d'heures) et mesures environnementales assorties de pénalités.

• Mission OPC complète : ordonnancement, pilotage et coordination des études et travaux pour démolition et reconstruction d'un pôle éducatif.
• Plannings multi-niveaux, détermination du chemin critique, coordination interprofessionnelle, planification hors périmètre MOE et gestion des jalons.
• Outils et livrables attendus : calendriers, plannings, plans d'installation de chantier, tableaux de suivi, rapports mensuels et outil numérique de gestion des pénalités.
• Intégration d'une démarche qualité et prise en compte des objectifs bas carbone, réduction des nuisances et communication/ concertation avec les parties prenantes.

Études complètes de maîtrise d'œuvre pour réhabilitation énergétique et réaménagement d'un bâtiment associatif couvrant ESQ, APS, APD, PRO, PC/DP, DCE, EXE, DET, OPC et AOR.
Livrables planifiés avec délais courts (ex. ESQ 2 semaines, APS/APD 3 semaines, PRO/EXE 4 semaines) remis en 2 exemplaires papier + 1 exemplaire informatique.
Suivi de chantier incluant émission d'ordres de service, vérification des décomptes mensuels et établissement des acomptes, coordination sécurité et contrôle technique.
Assurances responsabilité civile et décennale exigées; mission confiée à une maîtrise d'œuvre unique sans découpage en lots.

Mission OPC couvrant la déconstruction des bâtiments modulaires, la construction neuve (≈ 1 178 m² utiles, ≈ 1 380 m² de surface de plancher) et l'installation de panneaux photovoltaïques.
Organisation et coordination technique entre tous les intervenants (maîtrise d'œuvre, entreprises, bureau de contrôle, CSPS, concessionnaires) avec émission d'avis techniques.
Phases couvertes : conception, assistance à la consultation, préparation de chantier, suivi d'exécution, réception et levée des réserves.
Livrables clés : calendriers détaillés, comptes-rendus, documents d'organisation de chantier, suivi documentaire et planning des échantillons.

• Planification générale et détaillée des études et travaux, incluant plannings d'installation de chantier et gestion des nuisances.
• Pilotage des phases conception et exécution : analyse de dossiers, suivi de chantier, états de plan et organisation des opérations de réception.
• Coordination entre deux sous-opérations parallèles avec gestion des interfaces et réunions de coordination.
• Livrables distincts par sous-opération fournis en PDF et en formats natifs; assistance au suivi financier via outils électroniques.