Ordonnancement pilotage et coordination pour construction d'immeuble

Phase 1 — Ordonnancement, planification et coordination

Analyse et découpage de l'opération en tâches élémentaires et définition des contraintes et relations entre tâches.
Élaboration et production d'un calendrier/échéancier intégrant localisation, durées, moyens et paramètres coûts pour chaque tâche.
Organisation et animation des interfaces entre intervenants (coordonnateur SPS, bureau de contrôle, MOE, bureaux d'études, concessionnaires).
Suivi des décisions, gestion des déchets et intégration des directives CSPS.

Phase 2 — Conception des ouvrages

Établissement de l'organigramme des intervenants et responsabilités.
Proposition et suivi du schéma de diffusion documentaire; note d'ordonnancement et PIC provisoire.
Création et mise à jour des calendriers (terrain, grandes étapes, lots) et recensement/analyse des contraintes liées aux interfaces et autorisations (réseaux concessionnaires).
Production et mise à jour des outils de planification; préparation et rédaction des comptes rendus de réunions; rapports après les phases PRO/DCE.

Phase 3 — Préparation de chantier

Organisation du chantier : collecte du DCE et documents, inventaire des contraintes, listage des concessionnaires, processus de diffusion des informations.
Planification et coordination des études d'exécution et diffusion des documents d'études.
Organisation et animation des réunions de coordination, tenue et archivage du dossier de chantier, révision des nomenclatures et gestion des échantillons techniques.

Phase 4 — Exécution des travaux

Liaison entre intervenants sur site, réunions hebdomadaires de pilotage et comptes rendus.
Suivi des points de sécurité, administration des visites d'avancement et des contrôles, gestion des interfaces avec concessionnaires.
Supervision des visites de réception et prélivraisons, gestion des réserves, constitution et suivi du DOE et des visas des livrables.

Livrables et modalités de collaboration

Calendriers d'exécution prévisionnel et détaillés, calendriers d'études, comptes rendus de réunions hebdomadaires, rapports mensuels et rapport de fin de chantier.
Notes d'ordonnancement, PIC, organigrammes, règlement de chantier, DOE et visas associés.
Diffusion numérique standardisée des livrables avec traçabilité : plan de diffusion, archivage et suivi des décisions.

Présence minimale et obligations opérationnelles

Participation régulière du pilote aux réunions de coordination et tenue de comptes rendus de visites (y compris visites inopinées).
Continuité des échanges avec le maître d'ouvrage et le DET; relances et animation des actions nécessaires pour le respect des calendriers.

Contraintes techniques et environnementales

Coordination obligatoire avec CSPS et bureau de contrôle; gestion des interfaces et des avenants/modifications.
Intégration d'exigences de gestion des déchets et suivi des consommations d'eau et d'énergie dans les outils de suivi.

Formats et archivage

Livrables fournis numériquement dans des formats standardisés; traçabilité des diffusions et archivage des comptes rendus et décisions.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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