Ordonnancement, pilotage et coordination OPC

Périmètre technique

Démolition / déconstruction des bâtiments modulaires existants.
Conception et construction neuve de bâtiments (surface utile totale ≈ 1 178 m² ; surface de plancher estimée ≈ 1 380 m² ; locaux techniques ≈ 69 m²) incluant bureaux, salles de réunion/détente, vestiaires, locaux d'archives, ateliers et locaux de stockage.
Aménagements extérieurs et connexions aux voiries et réseaux.
Fourniture et installation de panneaux photovoltaïques et intégration de ces équipements aux autres lots techniques.

Phasage et prestations attendues

Phase conception : établissement du répertoire des intervenants, élaboration et ajustement des calendriers d'études et travaux, participation à l'analyse et à la mise au point des esquisses, délivrance d'avis techniques et organisation de la diffusion documentaire.
Phase consultation : assistance à l'analyse des offres, examen des moyens et méthodes des entreprises, rédaction de rapports d'observations.
Phase préparation de chantier : réunions de préparation, élaboration des documents d'organisation de chantier, calendriers détaillés (travaux, études d'exécution, synthèse), gestion des échantillons et de leur planning.
Phase exécution : organisation et pilotage opérationnel du chantier, réunions hebdomadaires, compte-rendus, visites de chantier, vigilance et coordination des interventions des entreprises, assistance à la gestion financière et suivi des essais.
Phase réception : organisation des essais, mise en service, OPR, réception et planification/ suivi de la levée des réserves.

Moyens et coordination

Mise à disposition de personnel qualifié pour ordonnancer, piloter et coordonner l'ensemble des intervenants sans se substituer à la maîtrise d'œuvre ; délivrance d'avis techniques.
Coordination étroite avec le coordinateur SPS/CSPS : validation des calendriers prévisionnels détaillés, échanges d'informations et comptes-rendus destinés à la sécurité.
Gestion documentaire et traçabilité : diffusion dématérialisée des dossiers marchés, suivi des plans « bon pour exécution », circulation des informations entre intervenants.

Livrables principaux

Calendriers détaillés des études et d'exécution (planning général et planning financier).
Rapports d'avancement et avis techniques.
Comptes-rendus de réunions et documents d'organisation de chantier.
Listes et traçabilité des documents et plans validés.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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