• Constitution, structuration et mise à jour d'une base de données normalisée référençant formations et certifications et leur correspondance métiers/compétences.

• Analyses détaillées : couverture de l'offre (géographie, niveaux), adéquation emploi‑formation, identification de lacunes et de compétences émergentes, et cartographie des parcours/probables passerelles.

• Livrables : rapports d'analyse, synthèses décisionnelles, supports de restitution et documentation technique, avec niveaux de complexité définis; périmètre et jalons précisés par bon de commande.

Conception et direction artistique pour collections éditoriales, publications, campagnes et supports numériques avec création d’identités visuelles et évolution de la charte graphique.

Mise en page, adaptation et exécution graphique de publications et supports (gabarits, rapports, newsletters, infographies, affiches) et préparation des fichiers pour impression et diffusion numérique.

Recherche et achat d’iconographie, création d’illustrations, cession des droits pour une durée minimale pour les supports concernés.

Respect des exigences d’accessibilité RGAA et intégration d’une fiche d’éco‑conception par projet.

• Sessions collectives d'analyse des pratiques pour médecins du travail, infirmiers, assistants de service social et conseillers techniques.
• Animation méthodologique des groupes visant la réflexion sur les situations, l'échange de pratiques et la construction de pistes d'action.
• Dispositif d'accompagnement psychologique individuel accessible via un numéro vert avec évaluation par un psychologue clinicien.
• Jusqu'à 3 entretiens par personne, en face à face ou par téléphone selon décision clinique.

Mission de maîtrise d'œuvre complète couvrant AVP, APS, APD, PRO, EXE, ACT, DET, AOR et GPA pour la rénovation du 3e étage d'un internat.

Missions complémentaires : diagnostic CVC pour réhabilitation, OPC, coordination SSI/CSSI et optimisation thermique des installations.

Livrables exigés : DCE, DOE, plans, rapports SPS et dossier d'intervention ultérieure ; suivi chantier, vérifications et visas.

Équipe pluridisciplinaire exigée : architecture, études fluides orientées maintenance/exploitation, structure, OPC et coordination sécurité.

Construction d’un établissement hospitalier de 245 lits et 42 places ambulatoires sur ~39 595 m² SDO.
Intégration complète des corps d’état (CE01–CE32) et des missions PRO collaboratif, exploitation, maintenance, OPC et BIM (M1–M5).
Exploitation via GTB/GTC et GMAO alimentée par maquette numérique (BIM GEM/GED) ; mise en place d’un Energy Manager et suivi en temps réel des performances.
Phasage en tranches avec options et possibilité de prestations supplémentaires éventuelles (PSE) et variantes.

Mission d'expertise ACV centrée sur la revue documentaire, l'actualisation et la création de supports méthodologiques et de communication.
Participation technique aux groupes d'échanges et comités de pilotage, en coordination avec l'animateur.
Livrables clés : comptes rendus, supports actualisés, notes de synthèse et une base de données Excel de capitalisation avec notice.
Organisation requise : chef de projet identifié, interventions en présentiel ou visioconférence, maintien de l'équipe et formation des remplaçants si nécessaire.

Fourniture et livraison de matériels électriques et d'éclairage, gestion d'un catalogue avec prix unitaires et remises fabricants.

Mise en place et configuration d'une plateforme de commande en ligne avec comptes administrateurs, acheteurs et approbateurs, et possibilité d'édition de devis et bons de commande électroniques.

Livraison dans tous les locaux intérieurs avec vérifications qualitatives et quantitatives, gestion des écarts et procédures de reprise/échange.

Fourniture de documentation technique en français, webinaires de formation pour l'outil et production de statistiques annuelles sur les achats.

• Fourniture de médailles pendantes métalliques (trois niveaux : départementale, académique, nationale) avec dimensions et épaisseurs spécifiées.
• Personnalisation recto/verso (gravure/moulage), intégration de logos et ajout de couleur ; rubans personnalisés largeur 1–1,5 cm.
• Contrôle qualité avec BAT obligatoire, contrôles en fabrication et avant expédition, conditionnement par site et séparation Or/Argent/Bronze.
• Option possible pour médailles en bois avec exigences sur essence, origine, procédés, durabilité et impact environnemental.
• Exigences de développement durable : limitation des plastiques, emballages recyclables et optimisation du transport.

Accompagnement AMO pour sécurisation des certifications : suivi qualité des organismes de formation, protocole de collecte et d’analyse des données via certifi@, bilans à 6 et 24 mois post-jury.
Réalisation d’audits sur pièces et sur place en France métropolitaine et DROM, avec rapports d’audit et suivi des plans d’action; indépendance entre audits et activités de suivi.
Veille réglementaire : 1 note annuelle d’analyse et 4 notes trimestrielles de tendance.
Volumétrie indicative : ~250 candidats/an, environ 4 sessions de formation des jurys par an; livrables Excel, rapports et banques d’examens.

Prestations de contrôles et inspections initiales et périodiques couvrant 13 domaines techniques (électricité, transport mécanique, thermique, pression, SSI, radioprotection, ICPE, gaz, risques chimiques, acoustique, ventilation, eau, installations générales).
Remise de rapports d’intervention et synthèses exploitables, intégration via API/GMAO et bilans annuels avec traçabilité et étalonnage des instruments.
Interventions planifiées avec avis de passage, transmission préalable de rapports antérieurs sur demande, et délais de remise des rapports (généralement dans le mois suivant l’intervention).
Fourniture des outils et consommables nécessaires, mise en place de PCA/PRA et actions RSE (plan de progrès, EPC).

• Maintenance multitechnique couvrant CVC, plomberie, CFO/CFA, protection incendie, ascenseurs, menuiseries, second œuvre, aménagements extérieurs et espaces verts.

• Maintenance préventive planifiée (niveaux 1–5) et corrective avec interventions forfaitaires ou sur devis (seuils définis, ex. 50x HT pour pièces forfaitaires) ; planification annuelle et suivi via GMAO.

• Gestion du stock et traçabilité des pièces (inventaire mensuel), rapports d'activité réguliers et réunions de pilotage ; astreintes 24h/24 et formation semestrielle GMAO.