Travaux global de performance pour nouvel hôpital

Exploitation, maintenance et systèmes de pilotage

• Prestation d’exploitation via GTB/GTC avec supervision temps réel, détection d’anomalies, suivi de performance et actions d’amélioration continue.
• Mise en place d’un Energy Manager dédié au pilotage et à l’atteinte des engagements de performance énergétique.
• Intégration d’une GMAO alimentée par la maquette numérique (BIM GEM) et GED pour le pilotage patrimonial et la traçabilité des interventions.

Phasage, tranches et prestations associées

• Décomposition en tranches (T01, T02, T03) comprenant périodes fermes et options pour l’exploitation et la maintenance sur durées définies (période d’exploitation/maintenance liée aux tranches indiquée 6 ans pour certaines tranches).
• Possibilité de prestations supplémentaires éventuelles (PSE) et variantes sous conditions de compatibilité avec l’offre de base.

Missions complémentaires et exigences fonctionnelles

• Missions PRO collaboratif (M1), exploitation (M2), maintenance (M3), OPC (M4) et BIM (M5) intégrées au périmètre.
• Prise en compte des flux hospitaliers (plateau technique, urgences, blocs, obstétrique, réanimation, logistique), mutualisation d’équipements et intégration des partenaires locataires.

Performance environnementale et innovation

• Exigences de performance énergétique et d’impact écologique chiffrées à atteindre; gestion énergétique, coordination sécurité-incendie, HQE/THQSE et démarche de certification (BDM) envisagées.