Réalisation d'un schéma directeur AEP structuré en 5 phases : état des lieux et intégration SIG, modélisation hydraulique (EPANET ou équivalent), optimisation des ressources et politique environnementale, élaboration de scénarios comparatifs et rédaction du schéma directeur avec PPI.

• Livrables principaux : rapports par phase, SIG actualisé, cartographies, fiches patrimoniales géolocalisées, formation de 2 agents au modèle hydraulique.
• Modélisation attendue : modèle statique et dynamique, gestion du chlore/CVM, calage sur campagnes de mesures.
• Production attendue : cartographies détaillées (nœuds, zones, influence des réservoirs), priorisation d'actions et dossier de synthèse pour décision.

Maintenance et dépannage d'un parc d'environ 68 copieurs multifonctions (principales fournitures : toners, tambours, kits de maintenance).

• Visite préventive annuelle par appareil et rapport d'intervention après chaque intervention.
• Intervention corrective garantie sous 1 jour ouvré ; délai de réparation maximal 5 jours ouvrés ; livraison des consommables et pièces sous 1 jour ouvré.
• Coût à la page couvrant main-d'œuvre, déplacements, pièces et consommables (papier et agrafes exclus) ; prestations hors périmètre exécutées sur devis.

Administration et supervision des infrastructures (serveurs, réseaux, messagerie, annuaires, bases de données).
Maintien en condition opérationnelle et de sécurité : maintenance préventive/corrective, gestion des sauvegardes, traitement des vulnérabilités et correctifs.
Support utilisateur et déploiement poste : assistance bureautique/applicative, déploiement logiciel et gestion des comptes.
Gestion du parc téléphonique, documentation à jour et transmission mensuelle d'un compte rendu d'activité.

Étude en trois phases : diagnostic des enjeux exposés aux inondations, définition de principes locaux de gestion du risque, puis construction et modélisation d’un scénario global d’aménagement.

Livrables attendus : rapport de diagnostic, document présentant les principes locaux, rapport de modélisation accompagné d’une analyse coûts/bénéfices et d’une évaluation multicritères.

Travail comprenant collecte/synthèse de données, cartographies d'enjeux, définition d'orientations d'aménagement, modalités de concertation et matrices d'évaluation.

PGSSE couvrant deux volets : Captage et Production & Distribution.
Phases 0 à 4 : état des lieux, étude des dangers, plan d'actions hiérarchisé, outils de suivi (tableaux de bord, SIG, manuel) et estimation des coûts.
Livrables exploitables en formats Word/Excel/PDF et fichiers SIG, avec option variante SaaS pour le suivi.
Transfert de connaissances et outils opérationnels pour exploitation et suivi continu.

• Fourniture et installation de trois liaisons hertziennes numériques identiques, prises en charge des flux Ethernet et E1 avec XPIC pour atteindre ≥300 Mbit/s par lien.
• Équipements résilients (0 °C à +50 °C, IP65), intégration en racks 19", disponibilité minimale requise 99,9% et gestion centralisée avec journalisation.
• Livrables complets : IDU/ODU, antennes, licences, baies, documentation d'installation/exploitation, cahiers de tests MOM/VA/VSR.
• Formation pour administrateurs et superviseurs (sessions ≤10 personnes) ; maintenance préventive annuelle (~5 jours/cycle/site) et intervention curative sous 48h, gestion des pièces via BPU.

Élaboration d'un SD-EPO, d'un PGSSE conforme à la directive 2020/2184 et d'une gestion patrimoniale complète du réseau.
Campagne de mesures et modélisation hydraulique/qualité : calage saisonnier, pose de 12 débitmètres avec télétransmission TOKAPI et 15 mesures de pression continue, modélisation EPANET.
Production de diagnostics, analyse multicritères de criticité, programme pluriannuel de renouvellement et indicateurs de performance (ILP, ILR, rendement, qualité).
PSE possibles : géoréférencement réseau (≈720 km, classe A), géoréférencement des ~5 611 branchements, et analyses prédictives par IA avec livrables SIG (SHP/GPKG).

• Maintien et évolution mineure d'une plateforme décisionnelle, incluant maintenance corrective, support fonctionnel et technique, et prestations intellectuelles.
• Tickets vendus en carnets (1 ticket = 0,5 jour) utilisés pour interventions, formations, analyses, paramétrages et développements.
• Support pendant les heures ouvrées (08:00-18:00 ; 17:30 le vendredi) et gestion des incidents avec SLA classés (critique/majeur/mineur).
• Interventions sur environnements de test et de production avec accès à distance (VDI) ; livrables documentés et transfert de connaissances.
• Réversibilité : transfert des données/documentation sous 2 mois et attestation de destruction/suppression demandée.

• Hébergement PaaS du SI Visale avec migration initiale et réversibilité des données.
• Résilience : 2 clusters (2 datacenters chacun), distance ≥150 km ; RTO cible 1 h (objectif 15 min) et RPO cible 30 min (objectif 15 min).
• Supervision et MCO mensuels, environ 15 comités/an ; déploiements : ≥12 versions majeures/an et ≥20 versions mineures/an.
• SecOps (scans de vulnérabilité, journalisation continue, audits), tests PCA/PRA et reporting FinOps (tableaux de bord, alertes coûts).

Mission d'assistance technique visant à formaliser un programme de climatisation et de rafraîchissement pour secteurs hospitaliers.

• Travaux répartis en 6 phases : revue d'audits, diagnostics complémentaires, études de faisabilité, comparaison multicritère, programme technique et préparation consultation MOE.
• Périmètre technique : diagnostics des productions de froid, ventilation, distribution, terminaux, régulation et GTB ; analyse de l'enveloppe et confort d'été.
• Livrables attendus : notes de cadrage, diagnostics, scénarios, analyse multicritère, programme technique détaillé et dossier de consultation MOE.

• Étude hydrologique et hydraulique complète incluant étude historique, production d'hydrogrammes et modélisation 2D des cours d'eau avec intégration des ouvrages.
• Analyses spécifiques des protections existantes (comparaison avec/sans digues, simulation de ruptures, niveau de protection) et scénarios marée/élévation niveau de la mer.
• Production de cartes d'aléa (hauteurs, vitesses, PHE) et d'une évaluation détaillée des enjeux et vulnérabilités selon référentiels nationaux.
• Livrables attendus : fichiers sources du modèle, données SIG (GeoJSON/GeoPackage/SHP/PostGIS), métadonnées et supports pédagogiques.

• Réalisation d'une évaluation GESI complète incluant conception d'outils, formation d'enquêteurs, collecte numérique (Kobo Collect) et analyse qualitative/quantitative avec données désagrégées par sexe, âge et handicap.
• Production de livrables : inception report, draft et final GESI assessment report, atelier de validation, données brutes et outils de collecte.
• Élaboration d'un plan de renforcement des capacités, fiches de poste, programme de formation, stratégie GESI et plan d'action 2027–2031, et une roadmap pour le mainstreaming avec indicateurs et mécanismes de suivi.
• Mise en place de protocoles éthiques (GBV-sensitive), gestion sécurisée des données et processus collaboratifs avec les parties prenantes pour validation des livrables.

Maintenance applicative de la GED NUXEO : maintien du socle NUXEO et du moteur de recherche (Elasticsearch), gestion des versions et des migrations.

Prise en charge de la maintenance préventive, corrective et évolutive, assistance technique/fonctionnelle, audits et prestations d'expertise.

Interventions à distance ou sur site selon besoin, transfert de compétences, documentation technique et livrables (code, JavaDoc), traçabilité et respect des mesures RGPD.